1 / 8

Requiem egy szervezetért

Requiem egy szervezetért. Te metni jöttem......nem dícsérni. Három kérdés:. Miért szűnt meg? Miért baj, hogy megszűnt? Mi a teendő?. A működés közvetlen terepe volt a szakmai és politikai szempontok egyeztetésének. (Nem általában az elvek, hanem konkrét, egyedi döntések formájában.)

Download Presentation

Requiem egy szervezetért

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Requiem egy szervezetért Temetni jöttem......nem dícsérni Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  2. Három kérdés: Miért szűnt meg? Miért baj, hogy megszűnt? Mi a teendő? Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  3. A működés közvetlen terepe volt a szakmai és politikai szempontok egyeztetésének. (Nem általában az elvek, hanem konkrét, egyedi döntések formájában.) Ellentmondás a minisztériumok és az OTK működése, működési céljai, valamint gyakorlati követelményei között. Jogi szabályozatlansága. A területfejlesztés irányítási rendszerének reformja elakadt. A legutóbbi önkormányzati választások elvesztése és a választott régiók hiánya együtt felerősítette a politika étvágyát és kényszerét a közvetlenebb beavatkozás iránt. Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  4. Az utód szervezetek, illetve szervezési formák (kistérségi megbízottak, regionális koordinátorok) nem tudják érvényesíteni a kormányzati munka szakmai szempontjait az irányítási rendszer területi elemeiben. (Félreértés ne essék, nem buták, csak helyzetükből fakadóan nem ismerik, nem ismerhetik azt.) Sajnos az csak látszat, hogy erre nem is lenne szükség. A központi kormányzat számára elveszett egy, a területi történések bizonyos szegmenseit szakmai szempontok alapján összefoglaló, információs csatorna. A területfejlesztést érintő kormányzati döntéseket előkészítő folyamatban meggyengült a területfejlesztés szakmai szempontjainak képviselete. A végrehajtás ellenőrzésének bizonyos elemei elmaradnak. (Ismét csak hozzá kell tennem: a források beszűkülésének következtében előállt helyzet csak látszólag indokolja ezt.) Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  5. Ezt a feladatot a meglévő szervezeti keretben kellene, és lehetne ellátni, hiszen az önkormányzati és területfejlesztési miniszter feladatai és felelősségi körében egyszerre jelenik meg az EU és a Kormány fejlesztéspolitikájának, valamint a kormányprogram-szerinti terület-fejlesztés irányításának felelőssége. Az Országos Területfejlesztési Központ típusú szervezetet nem lehet, de talán nem is kellene ma már szervezni. Kellenek viszont olyan köztisztviselők, akik szakmájuk ismerőiként, nem a politikai ciklusokhoz alkalmazkodva, folyamatosan ismerik, és készítik elő a kormányzat területfejlesztést irányító döntéseit. Az irányítás elemeinek törvényességi felügyelete mellett meg kell oldani a szakmai felügyeletét is. A kormány döntéseinek végrehajtása ezen a területen olyan koordinációt is megkíván, ami folyamatos, a változásokra figyelemmel van, és ezek következményeit érvényesíteni tudja. Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  6. A kormányzati feladatok átfogó jellege, egymással összefüggő rendszere szükségessé teszi a vertikális és horizontális koordinációt. Ez, a feladatot ellátókkal szemben, magas szintű szakmai elvárásokat támaszt, széleskörű államigazgatási tapasztalatot feltételez. A kormány fejlesztéspolitikájának érvényesítése egyszerre követeli meg az EU regionális támogatáspolitikájának ismeretét, a kormányzati célok közvetlen ismeretét és az adott térség (régió, megye, kistérség) gazdasági, társadalmi jellemzőinek, térségi folyamatainak ismeretét. A feladatok hatékony elvégzéséhez a közigazgatási típusú tevékenység mellett menedzser jellegű feladatok is társulnak. Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  7. A 10 éve létrehozott – és most temetett - Országos Területfejlesztési Központ régióigazgatói és munkatársaik a legutóbbi időkig ellátták mindazon feladatokat, amelyet a kormány területfejlesztési politikájának érvényesítése, a területfejlesztés intézményrendszerének szakmai irányítása, a programok ágazati és térségi koordinációja követelt és követel ma is. Tudásuk, államigazgatási tapasztalatuk, program-menedzseri készségük, a területfejlesztés szakmai és térségi szereplői között széleskörű ismertségük most is rendelkezésre áll az ÖTM-ben. Ki tudja megválaszolni a kérdést: miért nem hasznosítja a minisztérium ezt? Nekem nincs válaszom, de miért nincs a miniszternek sem? Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

  8. Lehangoló a helyzet, mert az összes biztatás, amit el lehet mondani „Az ember tragédiája” utolsó modata: „Mondottam ember: küzdj’ és bízva bízzál!” Régiók félúton Pécs Ormosy Viktor

More Related