Estratégia de Crescimento & Redução da Pobreza (ECRP) 2008-2011

1. Estratégia de Crescimento & Redução da Pobreza (ECRP) 2008-2011 • Esquema de Apresentação • Os nossos pontos de partida • Evolução da Economia Cabo Verdeana • Pontos Fracos – pontos fortes (SWAT) • As GOP • O Programa do Governo • A Agenda de Transformação

2. Evolução da Economia CV • Planeamento de medio prazo exige conhecimento dos Drivers da economia CV • Os drivers da Economia CV • Os dados deixam antever umfase de expansão da economia CV tendo em conta os dados dos anos mais recentes

3. Evolução da Economia CV 2001-2007

6. SWAT – Analise: Pontos Fortes • Governação politica • Governação económica • Educação – elevadas taxas de cobertura • Saúde – elevadas taxas de cobertura • Redução da Pobreza e Inclusão Social

7. SWAT – Analise: Pontos Fracos • Base Produtiva Nacional pouco diversificada • Elevados custos de produção (agua, energia, telecomunicações, etc…) • Insuficiência de mercados (interno, não unificado, e externo) • Baixa qualidade do ensino • Inexistência de ensino superior e consequentemente ausência de um mecanismos de produção de elites • Formação Profissional incipiente – gap entre output do sistema educativo e de formação profissional e as necessidades crescentes do sistema produtivo • Mercado laboral pouco flexível • Sistema Financeiro pouco desenvolvido • Deficit de infraestruturação do país • Fraco desempenho das comunicações (aéreas, marítimas, rodoviárias, …) • Sistema regulatório incipiente • Ambiente de negócios pouco favorável – existência de barreiras administrativas ao investimento • Não inclusão económica das PME

8. A Agenda de Transformação  ECRP 2008-2011

9. Pilar I: Boa Governação - “A Reforma do Estado” • A Reforma da Nação – da Sociedade Civil – do Cabo Verdeano(a) – de nós próprios!!!! Atitudes…mentalidades… • Organização politica • Organização económica (pivot: sector privado) • Organização social • A Reforma do Estado sómente possível num quadro de Boa Governação (estabilidade politica, macroeconómica, enquadramento positivo das vontades sociais…) • E neste contexto: • A Reforma do Estado – enformadora da ECRP • A Reforma do Estado alavancando/potenciando: • níveis mais elevados de competitividade • reposicionamento ascendente de CV na arena mundial • Vai muito alem da modernização da Administração Publica e do relacionamento da máquina publica com o cidadão (Reformas Sectoriais: Gestão financeira do estado, Justiça, Casa do Cidadão, etc…)

10. Pilar II – Capital Humano • É o corolário lógico do Pilar I: Reforma do Estado • Tendo em conta a “Agenda de Transformação” talvez seja neste momento um dos nossos “elos fracos”  do ponto de vista: • Da qualidade • Da inovação • Do risco • …. • Os desafios exigem um multiplicar de “bolsas de inovação”  “clownar” Nosis a várias escalas e dimensões … escolas…liceus….departamentos da máquina publica… • Um novo conceito de Ciência, tecnologia, e inovação terá que emergir … e isto só se cultivarmos o mérito e a concorrência! • Esta questão não é puramente técnica mas sim “CULTURAL”! • As bases já existem: i) uma visão; ii) cobertura do ensino e da saúde; iii) um razoável nível de infraestruturação electrónica; iv) existência de estímulos – economia aberta; v) credibilidade internacional; vi) etc…

11. Pilar III: Competitividade • Só conseguiremos construir uma economia competitiva se tivermos sucesso a nivel do PILAR I e PILAR II. • A competitividade não se constrói só com vontade politica • O factor humano é a chave deste desafio • A competitividade da economia CV exige como condição sine qua non elevados níveis de produtividade dos factores: Trabalho e Capital. • Factores estes preferencialmente concentrados nos sectores nos quais CV detêm vantagens comparativas/competitivas… • Análise drivers da economia: sectores com vantagens comparativas mas ainda não transformadas em vantagens competitivas: • T&C (internacionalização)  Comercio internacional (inter-modal); • Pescas (internacionalização); • Industria & Energia • Sistema Financeiro • CV como um Centro de Serviços Internacionais – Cyber Island! • PIVOT: TIC

12. Pilar III: Competitividade (Cont.) • Não identificar os sectores nobres – com os sectores que exportam!! • Precisamos de tudo e de todos; • Sectores com uma dinâmica endógena de crescimento que suportam/alimentam os sectores com uma dinâmica exógena de crescimento • Esta complementaridade/sinergias tem que ser potenciada • Sector privado nacional está vocacionado  densificação do tecido produtivo

13. PILAR IV: Infraestruturação económica do país • É a base ..um dos suportes …. do PILAR III: Competitividade • É determinante: • na unificação do mercado interno – objectivo que perseguimos há 30 anos! • na inclusão socio-económica de amplos sectores da sociedade civil  endogenizar os efeitos multiplicadores do crescimento económico • Numa participação activa do privado nacional (PME) nos benefícios potenciados pelos sectores com dinâmicas endógenas de crescimento • numa alocação mais eficiente dos recursos humanos, financeiros • Na construção de CV como um Centro Internacional de Prestação de Serviços • Portos, aeroportos, estradas, energia, saneamento, ….. • Especial destaque: infraestruturação electrónica do país  saltar etapas!

14. Pilar V: Coesão Social • Pilares I, II, III, IV devem desembocar em níveis mais acelerados de crescimento económico  produção de riqueza • Os mecanismos puros de mercado nunca foram eficientes em matéria de distribuição da riqueza criada LOGO… • A distribuição da riqueza deve ser gerida…regulada… regulamentada… politicamente  crescentes níveis de coesão social • Em que os vectores estruturantes são: • Multiplicar as oportunidades de empregabilidade • Desenvolver mecanismos de inclusão financeira: micro-finanças • Reforçar as praticas existentes de economia solidária • Aumentar o sistema de previdência social devidamente ponderado pela necessidade de se garantir a sua sustentabilidade • Reforçar a dinâmica da Família ..como unidade económica …