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Control Interno en el Gobierno Mexicano

Control Interno en el Gobierno Mexicano. Testimonial – Instituto Mexicano del Seguro Social. Antecedentes. ¿Qué es el Instituto Mexicano del Seguro Social – IMSS?.

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Control Interno en el Gobierno Mexicano

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Presentation Transcript

  1. Control Interno en el Gobierno Mexicano Testimonial – Instituto Mexicano del Seguro Social

  2. Antecedentes ¿Qué es el Instituto Mexicano del Seguro Social – IMSS? • Es la institución de seguridad social más grande de América Latina, establecida como un servicio público de carácter nacional para todos los trabajadores y sus familias. • Principal aseguradora: Registra y fiscaliza a los asegurados y beneficiarios para asegurar los derechos. • Organismo fiscal autónomo: Recauda y administra los fondos de los contribuyentes obligados y voluntarios para financiar los servicios y prestaciones. (Segundo recaudador después del SAT) • Principal prestadora de servicios: Administra y opera directamente los servicios médicos, guarderías, centros vacacionales, velatorios. • Instrumento de política social contra la pobreza: IMSS Oportunidades. • Institución que forma a más médicos en todo el país.

  3. Sistema de Control Interno institucional Estrategia de Despliegue 2007-2012 Fase 1. Implementación a nivel normativo 2007-2008 - Por primera vez se aplica la encuesta. - Se obtiene una calificación de 2 puntos. Fase 2. Generalización del sistema a nivel normativo 2009-2011 Se avanza y se lograr una calificación de 80% Fase 3. Expansión a órganos de operación administrativa 2011-2012 desconcentrada. - Se crean grupos de trabajo para control interno en las 35 delegaciones y 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad. - Principales actividades desarrolladas en apoyo a los grupos de trabajo, Capacitación, Sensibilización, Difusión. - Se logra Grado de Madurez 4, Óptimo Fase 4. Fortalecimiento del Sistema en los órganos 2012-2013 administrativos desconcentrados y nivel central.

  4. Sistema de Control Interno institucional Ejemplo de resultados: Promedio de Servicios Otorgados en un Día Típico* • Total de Consultas Otorgadas: 470,814 • Consultas Medicina Familiar: 326,609 • Consultas Especialidades: 77,359 • Consultas Dental: 18,335 • Atenciones Urgencias: 48,511 • Egresos Hospitalarios: 5,456 • Días Paciente: 26,495 • Inter. Quirúrgicas: 4,075 Fuente: Información de salud. Promedio 2011, día típico. http://www.imss.gob.mx/estadisticas/dis/Pages/default.aspx

  5. Sistema de Control Interno institucional Principales logros: • Publicación, en el año 2010, del Programa Estratégico del IMSS 2010-2012. • Creación del Mapa de Riesgos Estratégico. En el IMSS sólo se administraban los riesgos financieros vinculados a la recaudación de ingresos como aseguradora. • Consolidación del Sistema de Control Interno Institucional, como detonador de cambio de un modelo de gestión reactivo por uno preventivo y proactivo. • Fortalecimiento de los valores de autocontrol, autogestión y autorregulación. • Afianzamiento de la gestión transversal, con enfoque a resultados. • Reforzamiento de la supervisión y mejora continua, como estrategia.

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