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PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX PowerPoint PPT Presentation


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PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX. NOTIONS DE BASE. REMERCIEMENTS. Les acteurs suivants ont participé à la réalisation de ce document. INRS CNAMTS CARSAT/CRAM/CGSS. Repères pédagogiques. Référentiel : Compétence : « Évaluer les risques d’accident et d’atteinte à la santé »

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PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

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Presentation Transcript


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PREVENTION DESRISQUES PSYCHOSOCIAUX

NOTIONS DE BASE


Remerciements l.jpg

REMERCIEMENTS

Les acteurs suivants ont participé à la réalisation de ce document

  • INRS

  • CNAMTS

  • CARSAT/CRAM/CGSS


Rep res p dagogiques l.jpg

Repères pédagogiques

  • Référentiel :

    • Compétence : « Évaluer les risques d’accident et d’atteinte à la santé »

    • Savoir : « Connaissances des principaux risques et facteurs de risque, cartographie des risques »

  • Prérequis :

    • Principes généraux de prévention

    • Responsabilités civile et pénale

  • Niveau : tout niveau

  • Public : tout public


Avertissement l.jpg

AVERTISSEMENT

Ce document a été validé par le RFFST. Il peut être librement et gratuitement utilisé dans un cadre pédagogique. Toute utilisation de ce matériel est soumise au respect de la propriété intellectuelle. Il est placé sous licence Creative commons.


Plan de la pr sentation l.jpg

Plan de la présentation

  • Risques psychosociaux

    • Stress au travail

    • Violences externes

    • Violences internes

  • Aspects réglementaires et juridiques

  • Démarche de prévention

  • Pour aller plus loin


D finition des risques psychosociaux l.jpg

Définition des risques psychosociaux

« Les risques psychosociaux … concernent notamment les situations de travail à risque de stress, de violences internes et de violences externes »

Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail, 2002


Stress au travail l.jpg

STRESS AU TRAVAIL

Définition

Facteurs de risque en lien avec le travail

Mécanismes physiologiques et conséquences sur la santé


D finition du stress au travail l.jpg

Définition du stress au travail

« Le stress survient lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face.

Bien que le processus d’évaluation des contraintes et des ressources soit d’ordre psychologique, les effets du stress ne sont pas uniquement de nature psychologique. Il affecte également la santéphysique, le bien-être et la productivité »

Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail, 2002


Facteurs de risque de stress en lien avec le travail l.jpg

Facteurs de risque de stress en lien avec le travail

  • Facteurs liés au contenu du travail

  • Facteurs liés à l’organisation du travail

  • Facteurs liés aux relations de travail

  • Facteurs liés à l’environnement physique

  • Facteurs liés à l’évolution sociologique

  • Facteurs liés à l’environnement macro-économique


Comment agissent les facteurs de risque de stress l.jpg

Comment agissent les facteurs de risque de stress ?

  • Ils sont d’autant plus « toxiques » qu’ils sont :

    • durables,

    • subis,

    • multiples,

    • antagonistes (déséquilibres)


D s quilibres connus pour tre d l t res 1 l.jpg

Déséquilibres connus pour être délétères (1)

Déséquilibres entre contraintes et ressources

Latitude décisionnelle faible

Exigences de la tâche élevées

Karasek (1979, 1990)

Soutien social faible accentue déséquilibre


D s quilibres connus pour tre d l t res 2 l.jpg

Déséquilibres connus pour être délétères (2)

Récompenses faibles

Efforts importants

Siegrist (1996)


M canismes physiologiques et cons quences du stress sur la sant l.jpg

Mécanismes physiologiqueset conséquences du stress sur la santé


Etat de stress aigu chronique cons quences sur la sant l.jpg

Etat de stress aigu

Symptômes

de

décompensation

(état de stress

chronique)

Syndrome métabolique

Etat de stress aigu/chronique – conséquences sur la santé

(Selye, 1936)

Phase de résistance

Phase

d’alarme

Phase d’épuisement

temps

Contrainte/

ressource

Maladies :

cardio-vasculaires, dépression, anxiété, TMS, désordres immuno-allergiques, etc.

État de stress post-traumatique

Majoration du risque cardiovasculaire


Violences externes l.jpg

VIOLENCES EXTERNES

Définition

Différentes formes de violence

Les liens entre violence externe et travail

Conséquences sur la santé


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Définition

« Les violences externes sont des insultes, des menaces ou des agressions physiques ou psychologiques exercées contre une personne sur son lieu de travail par des personnes extérieures à l’entreprise, y compris par des clients, qui mettent en péril sa santé, sa sécurité ou son bien être ».

Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail, 2002


Diff rentes formes de violence l.jpg

Différentes formes de violence

  • Les incivilités

  • Les agressions verbales

  • Les agressions physiques

  • La prédation

  • Les actes de destruction et de dégradation


Les liens entre violence externe et travail l.jpg

Les liens entre violence externe et travail

  • Les risques de violence liés à l’organisation du travail résultant :

    • de l’insatisfaction des clients ou des usagers

    • des modes de fonctionnement inadaptés ou dégradés de l’entreprise, ou des conditions de travail particulières des salariés

  • Les risques de violence liés à la nature de l’activité professionnelle

  • Les risques de violence liés à l’environnement externe à l’entreprise


Cons quences sur la sant l.jpg

Conséquences sur la santé

  • De l’absence de lésions traumatiques observables à des blessures pouvant entraîner la mort

  • Une majoration du risque d’accident cardio-vasculaire

  • Des symptômes de stress chronique

  • Anxiété, dépression

  • Un état de stress post traumatique immédiat ou différé


Violences internes l.jpg

VIOLENCES INTERNES

Définition

Risque lié à l’organisation du travail

Conséquences sur la santé

Les comportements hostiles au travail : enquête SUMER, 2003


D finition22 l.jpg

Définition

Les violences internes au travail :

  • Sont exercées par des personnes de l’entreprise

  • Peuvent prendre la forme d’agressions physiques, verbales, insultes, brimades, intimidations, conflits exacerbés, …

  • Incluent les situations de harcèlement moral et sexuel


Le risque li l organisation du travail l.jpg

Le risque lié à l’organisation du travail

Des organisations du travail génératrices de violences

Divergence

d’attentes

Indifférence du

collectif de

travail

Certaines organisations du travail actuelles peuvent structurer ces conditions

Rapport « Violence, travail, emploi, santé » Christophe Dejours, Mars 2005

Arbitrages

vécus

comme

injustes

Concurrence entre

salariés

Risque de passage à l’acte violent sur soi ou sur les autres


Cons quences sur la sant24 l.jpg

Conséquences sur la santé

  • Atteintes à la santé physique :

    • Majoration du risque cardio-vasculaire

    • Hématomes, blessures

    • Symptômes de stress chronique

  • Atteintes à la santé mentale sur le long terme :

    • Phase d’alerte

    • Phase de décompensation

    • Etat de stress post-traumatique

    • Décompensation structurelle


Les comportements hostiles dans le travail l.jpg

Les comportements hostiles dans le travail

  • 17 % des salariés déclarent avoir subi au moins un comportement hostile au travail

  • 3 catégories de comportements hostiles au travail

    • Atteintes dégradantes

    • Déni de reconnaissance du travail

    • Comportements méprisants

      Enquête SUMER, 2003


Les comportements hostiles dans le travail26 l.jpg

Les comportements hostiles dans le travail

  • Lien entre les trois catégories de comportements hostiles et l’organisation du travail

  • Probabilité plus importante de subir au moins un comportement hostile quand :

    • Les interruptions sont fréquentes et imprévues

    • Le rythme de travail est imposé par la surveillance hiérarchique

    • Il y a un manque de formation, de moyens, pour faire correctement son travail

    • Enquête Sumer, 2003


Les comportements hostiles dans le travail27 l.jpg

Les comportements hostiles dans le travail

Conséquences sur la santé

  • Les salariés qui déclarent subir des comportements hostiles dans le travail présentent plus souvent des atteintes à la santé que ceux qui n’en subissent aucun :

    • Ils ont plus d’arrêts maladie,

    • Quand ils sont stressés ou fatigués, ils déclarent plus souvent augmenter leur consommation de médicaments, d’alcool et de tabac

      Enquête SUMER, 2003


Slide28 l.jpg

DISPOSITIONS JURIDIQUES, JURISPRUDENCE ET ACCORDS NATIONAUX SUR LE STRESS, LE HARCELEMENT ET LA VIOLENCE AU TRAVAIL

Obligations de l’employeur en termes de sécurité de résultats

Evaluation des risques et document unique

Harcèlement moral

Accords nationaux interprofessionnels


Obligations de l employeur en termes de s curit de r sultats l.jpg

Obligations de l’employeur en termes de sécurité de résultats

  • « L’ employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (article L.4121-1, CT)

  • « L’employeur met en œuvre les mesures prévues à l’article L.4121-1, CT, sur le fondement des principes généraux de prévention »(article L.4121-2, CT)


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Evaluation des risques et Document Unique (1)

  • Obligation de l’employeur

    • Les risques psychosociaux doivent faire l’objet d’une évaluation et être retranscrits dans le Document Unique, au même titre que les autres risques professionnels.


Evaluation des risques et document unique 2 l.jpg

Evaluation des risques et Document Unique (2)

  • Rôle du CHSCT

    • Le CHSCT contribue à la protection de la santé physique et mentale

    • Moyens d’action :

      • Participation à l’évaluation des risques

      • Avis sur l’organisation du travail

      • Enquête AT, MP, MCP


Evaluation des risques et document unique 3 l.jpg

Evaluation des risques et Document Unique (3)

  • Rôle des salariés

    • Les actions possibles des salariés / RPS sont les mêmes que pour les autres risques professionnels


Harc lement moral 1 l.jpg

Harcèlement moral (1)

  • Définition légale :

    «  Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel »

    article L.1152-1, CT


Harc lement moral 2 l.jpg

Harcèlement moral (2)

  • La jurisprudence établit que le harcèlement moral peut être reconnu :

    • Indépendamment de l’intention de son auteur

    • Malgré l’absence de relation entre l’état de santé et la dégradation des conditions de travail

    • Dans le cas de l’utilisation de méthodes de gestion qui se manifestent pour un salarié par des agissement répétés

    • Indépendamment de la durée des agissements


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Accords nationaux interprofessionnels (1)

  • Accord national interprofessionnel sur le stress au travail du 2 juillet 2008 :

    • Description du stress et du stress au travail

    • Responsabilité des employeurs et des travailleurs

    • Identification des problèmes de stress au travail

    • Prévenir, éliminer et à défaut, réduire les problèmes de stress au travail

Transposition de l’accord européen du 8 octobre 2004, étendu par arrêté ministériel le 23 avril 2009


Accords nationaux interprofessionnels 2 l.jpg

Accords nationaux interprofessionnels (2)

  • Accord national interprofessionnel sur le harcèlement et la violence au travail du 26 mars 2010 :

    • Définition, identification du harcèlement et de la violence au travail

    • Engagements des employeurs et des salariés

    • Prévention, identification et gestion des problèmes de harcèlement et de violence au travail

    • Sanctions à l’encontre des auteurs de harcèlement et de violence au travail et mesures d‘accompagnement des salariés victimes

Transposition de l’accord européen du 26 avril 2007, complète l’accord national interprofessionnel sur le stress au travail, étendu par arrêté ministériel le 23 juillet 2010


Pour aller plus loin l.jpg

POUR ALLER PLUS LOIN…


Slide38 l.jpg

ED 973

ED 6011

ED 6012

ED 6070

ED 5021 : Le point des connaissances sur … le stress au travail

DV 365

DV 327

Dossiers web thématiques

www.inrs.fr


Quelques adresses internet l.jpg

Quelques adresses internet…

  • www.inrs.fr

  • www.risquesprofessionnels.ameli.fr

  • www.anact.fr

  • www.travailler-mieux.gouv.fr


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