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GESTÃO DA TECNOLOGIA EM SAÚDE CAISM – 2005. CAISM Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher. Especialidades: Ginecologia, Obstetrícia, Oncologia Ginecológica e Neonatologia Leitos (142): Enfermaria-103 UTI Neo-33 UTI Adulto-6 100% SUS Parque de equipamentos: > 1300
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GESTÃO DA TECNOLOGIA EM SAÚDE CAISM – 2005
CAISM Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher • Especialidades: • Ginecologia, Obstetrícia, Oncologia Ginecológica e Neonatologia • Leitos (142): Enfermaria-103 UTI Neo-33 UTI Adulto-6 • 100% SUS • Parque de equipamentos: > 1300 • Hospital Amigo da Criança • Hospital Sentinela
Incorporação de tecnologia – CAISM • Avaliação Tecnológica • Usuário e Engenharia Clínica (CAISM e CEB) • Análise de insumos • Infra-estrutura (civil, elétrica/hidráulica) - Manutenção • Recursos Humanos e treinamento • Fontes de financiamento • Análise da Diretoria Executiva
Incorporação de tecnologia – CAISM • Aquisição • Reposição de quebras • Recuperação do parque • Ampliação • Financiamento: Governos Federal e Estadual, Pesquisa • Licitação-8666/93 (ANVISA e normas brasileiras) • CEB participa da descrição, avaliação, recebimento e instalação
Incorporação de tecnologia – CAISM • Controle Patrimonial • Sistema Corporativo • Controle interno de movimentação (em implantação) • Histórico de movimentações • Base para criação de sistema de Manutenção Geral: Equipamentos, Civil/Elétrica/Hidráulica, Informática (em desenvolvimento) • Troca de informações CAISM-CEB-CEMEQ
Incorporação de tecnologia – CAISM • Manutenção • Central de Equipamentos (1° escalão) • CEB, CEMEQ e externo - demais • Manutenção preventiva conjunta • Planejamento para reposição de peças com desgaste natural (até 2011)
Incorporação de tecnologia – CAISM • Desativação • Parecer do CEB • Guarda provisória – Patrimônio CAISM • Doação ou venda através de licitação • Gerenciamento de Resíduos
Incorporação de tecnologia – CAISM • O que desejamos ? • Plano Diretor de Equipamentos Médicos • Baseado no Planejamento Estratégico do CAISM • Metas para equipamentos • Estratégia para atingir as metas • Prioridades nas aquisições
Incorporação de tecnologia – CAISM • O que desejamos ? • Gerenciamento do Parque • Transparência nas informações Acesso on-line aos dados das OS´s: defeito, custos, histórico conjunto CAISM e CEB • Indicadores de manutenção Causas, defeitos provocados pela má utilização, retrabalho, maiores solicitantes, índice de quebras, tempo de parada
Incorporação de tecnologia – CAISM Como alcançar ? Ações descentralizadas, com objetivo e planejamento conjunto, visando atingir as metas definidas. Obrigado ! guto@caism.unicamp.br