Download
1 / 23
230 likes | 337 Views
LENOVO & IAS. Kickoff Paulo Pereira. Conteúdo. Visão Geral Escopo Escopo – Não Funcional/Premissas Fora de Escopo Fatores críticos de Sucesso Time do Projeto Ramp-Up/Down da Equipe Cronograma Riscos Tracking Plano de Qualidade Questões. Visão Geral. Duração do Projeto :
E N D
LENOVO & IAS Kickoff Paulo Pereira
Conteúdo • Visão Geral • Escopo • Escopo – Não Funcional/Premissas • Fora de Escopo • Fatores críticos de Sucesso • Time do Projeto • Ramp-Up/Down da Equipe • Cronograma • Riscos • Tracking • Plano de Qualidade • Questões
Visão Geral • Duração do Projeto: • 1 de outubro/2008 à 31 de dezembro/2008 • Gerente de Projeto: • 30% de recurso • Garantia de Qualidade e Gerenciamento de Configuração: • 2 recursos (20% de cada) • Engenheiro de Software: • 3 recursos • Engenheiro de Testes: • 1 recurso • Designer • 2 recursos
Visão Geral Desenvolvimento do Portal de Educação e Tecnologia Desenvolvimento do EAD Desenvolvimento dos sites Escola Conectada e Comunidade Conectada Focus: Desenvolver um portal de educação. Fornecer o serviço de Ensino a Distância (EAD). Público em geral, parceiros do IAS e algumas turmas de educadores não parceiros Motivação: Ampliação de oportunidades para o desenvolvimento de know-how sobre colaboração, interatividade e usabilidade em EAD. Desenvolvimento de know-how sobre tecnologias e conceitos relevantes para o desenvolvimento de serviços e aplicações utilizando plataformas globais e tecnologias de ponta. Aperfeiçoamento de processos gerenciais no desenvolvimento de tecnologia para aplicações EAD no ambiente Web 2.0. Status: Alocação de recursos Levantamento dos requisitos
Escopo Desenvolvimento do Portal de Educação e Tecnologia Usuários: Público em geral • Fórum • Chats • Bibliotecas de documentos • Enquetes • Busca • Cadastro de usuários • Área de conteúdo informativo do portal • 8 relatórios de saída • Notícias • Entrevistas • Depoimentos • Artigos e textos • Mural de avisos • Link para formação a distância (turmas de público em geral) • Envios de boletins e e-mail marketing • Link para 3 outros sites: área de EAD, Comunidade Conectada, Escola Conectada
Escopo Desenvolvimento do EAD Usuários: parceiros do IAS e algumas turmas de educadores não parceiros • Fórum / Chats / Wikis / Blogs • Bibliotecas de documentos • Busca • Agenda • Mensagens instantâneas • Envio de atividades diretamente ao aluno e retorno da atividade ao tutor • Perfil dos usuários com fotos • Controle de login • Substituir Yahoo Groups ( envio de emails para todos do turma) • Formulário para incluir atividades semanais e módulos (conteúdos) • Sistema de avaliação das atividades com tabulação dos dados e relatórios das respostas. • Formulário de auto avaliação ( com alguns campos abertos) • Possibilidade de reunião on line (com apoio de um ppt sendo visualizado por todos) • 3 relatórios de saída • Possibilidade de utilizar conteúdos para várias turmas de formação. • Fórum para ponto de encontro • Mural de avisos
Escopo Desenvolvimento dos sites Escola Conectada e Comunidade Conectada • Fórum • Chat • Biblioteca de documentos • Busca • Agenda • Controle de login • Mensagens instantâneas • Possibilidade de reunião on-line (com apoio de um ppt sendo visualizado por todos) • Área de relatos de experiências das escolas parceiras (publicação de textos e fotos)
Escopo >Suporte • Implantação • Dúvidas do cliente. • Correção de eventuais bugs.
Escopo – Não Funcional/Premissas • Para a implementação das funcionalidades serão utilizados os softwares: • Moodle (open source) • Wordpress (open source) • Microsoft Sharepoint (proprietário) • Cristal Reports (proprietário) • Todas as aplicações terão uma mesma identidade visual com variações • O IAS irá designar um responsável na área de IT para acompanhar a instalação dos produtos e para receber um treinamento “hands-on” durante a semana de instalação • O IAS será responsável pelo cadastramento dos dados de produção
Fora de Escopo • Manutenção do sistema e operação do sistema • Está fora do escopo dar manutenção e operar o sistema após a finalização do projeto. • Hospedagem do ambiente de produção • A hospedagem do portal e serviços é de total responsabilidade da IAS. • Fornecimento de hardware e software para ambiente de produção • O fornecimento de hardware e software e suas respectivas licenças para o ambiente de produção é de total responsabilidade da IAS. • Treinamento da equipe do cliente quanto a customização e criação de templates do Moodle e Wordpress
Fatores Críticos de Sucesso • Agilidade. • IAS Product Owner definido e disponível para o time. • Transparência. • Entregas dentro do prazo. • Comprometimento com a qualidade. • Completamente testado. • Flexibilidade em integrar softwares de terceiros.
Time do Projeto Engenheiro de QualidadeTBD Gerente de Projetos Paulo Pereira Gerente de Configuação Thiago Burgos Test Engineering TBD Designer Adriano Odísio TBD Software Engineering Eric Cavalcanti Raphael Tadeu TBD
Tracking Mecanismos de tracking do projeto: Relatório de Status Semanal Distribuição: GP IAS Primeira semana após kick-off começa a ser realizada Cronograma do Projeto Distribuição: GP IAS Freqüência de atualização: quando ocorre replanejamento e refinamento das estimativas no projeto Reuniões Diárias (Stand-up Meetings) Todos os membros do time
Tracking • Mecanismos de tracking do projeto: • Reunião semanal interna – Terças-feiras , 15:00 (Recife) • Todos os membros do time • Reunião quinzenal executiva interna – Terças-feiras, 16:00 (Recife) • GP CESAR, Gerente de Operações CESAR
Plano de Qualidade • Auditoria do Produto • Todos os produtos liberados serão auditados pelo Engenheiro de Qualidade • Resultados da auditoria serão registrados no Checklist de Auditoria do Produto e registrados e encaminhados para ferramenta de controle de mudanças Mantis. • Processo e Metodologia • Nós iremos utilizar uma customização do ProSces que aplica técnicas Ágeis utilizando o SCRUM.
Plano de Qualidade • Auditoria do Processo • O Processo de auditoria será planejado e monitorado pelo Relatório de Qualidade que será gerado semanalmente. • Resultados de auditoria serão registrados no Checklist de Auditoria do Processo e publicado no Relatório de Auditoria do Processo. • Ações serão registradas e acompanhadas na ferramenta de gerenciamento de mudanças Mantis.
A especificação detalhada para o processo adotado pelo projeto está documentada no LENOVO PDP (Project Defined Process) LENOVO PDP será apresentado para o time do projeto 1 semana a partir desta data. Planejamento de Qualidade - PDP
Questões • Poderia identificar melhor o Público Alvo? • A plataforma de servidores será Linux ou Windows? • Qual o nível de integração com o Microsoft SharePoint? • A conta de acesso ao EAD será diferente da conta de acesso ao portal? • Explicar melhor o requisito: “Possibilidade de reunião on-line (com apoio de um ppt sendo visualizado por todos)”. • Os relatórios do Cristal Reports acessarão diretamente a base de dados do portal/EAD? • Explica melhor “Todas as aplicações terão uma mesma identidade visual com variações”.
