Viktiga resultat och slutsatser från uppföljningen 2009

1. Uppföljning 2009 Övergripande Personalområdet Viktiga resultat och slutsatser från uppföljningen 2009 Effektivt anpassnings- och omställningsarbete • Externa rekryteringar minskade betydligt (-30%) 440 färre årsarbetare under 2009 (-1 procent) • Andel arbetad tid utförd av tillsvidareanställda ökar Ytterligare steg mot jämställda löner

3. Analys och bedömning 2010 Övergripande Personalområdet Bedömning av viktiga frågor inför uppföljningen 2010 Personalvolymen beräknas minska med drygt 800 under 2010, inklusive bolagen • Helårseffekt av minskning under hösten ca 500 årsarbetare • Ytterligare anpassning av personalvolymen ca 300 årsarbetare Omställningsbehov och övertalighet även under 2010 • God framförhållning i förvaltningar/bolag • Kompetensutvecklingsinsatser behövs för framgångsrik omställning och anpassning En väl fungerande intern arbetsmarknad allt viktigare

4. Analys och bedömning 2010 Övergripande Personalområdet Bedömning av viktiga frågor inför uppföljningen 2010 • Nya arbetssätt och krav inom flera verksamheter ökar behovet av kompetensutveckling • Fortfarande svårigheter att rekrytera till vissa yrkesgrupper • Avtalsrörelsen 2010 svårbedömd

5. Uppföljning 2009 samt Analys och bedömning 2010 Övergripande Personalområdet Prioriterade mål - Måluppfyllelse

6. Uppföljning 2009 samt Analys och bedömning 2010 Övergripande Personalområdet Prioriterade mål - Måluppfyllelse • Sedan 2004 har långa sjukfall minskat med 56 procent och sjukfrånvaron totalt med nästan 40 procent

7. Uppföljning 2009 samt Analys och bedömning 2010 Organisationsutveckling Prioriterade mål - Måluppfyllelse • Sedan starten för tio år sedan har NMI ökat från 50 till 57 • Översyn av både medarbetar- och ledarenkät pågår under 2010

8. Frågor utifrån strategiska dialoger • Arbetstidsfrågan inom skolan kopplat till verksamhetsidén • Optimerad bemanning – viktigt o långsiktigt utvecklingsarbete • Omställningsbehov - successivt under 2010- vad händer efter 6 mån • Behov av förändrad kultur - nya arbetssätt • Praktiksamordning välkomnas • Kompetens inom myndighetsutövning IFO och funktionshinder • Generationsskiftet mer tydligt fackförvaltningar/bolag • Mindre förvaltning/bolag - ingen egen kompetens inom HR- köper tjänster - missad möjlighet till ledning o styrning • Konkurrera med annat än lön - arbetsgivarerbjudandet

9. Framtidsfrågor årsrapporter - SDN Organisationsutveckling utifrån förändrade krav - kompetensutveckling som ett verktyg Ökade krav på flexibilitet - nya roller ställa om personal Generellt behov kompetensutveckling - IT, bemötande, samarbete Äldreomsorg - salutogent, individen i centrum, Göteborgs modellen Funktionshinder- öka andel högskoleutbildade IF0- spets och metodutveckling, evidensbaserat Utbildning – rektors roll, arbetstid, barnperspektiv

10. Framtidsfrågor årsrapporter – Facknämnder/bolagsstyrelser • Organisationsutveckling utifrån förändrade krav- konkurrens -flexibilitet • Samverkan inom staden • Använda redan anställda medarbetare- ställa om – senarelägger rekryteringar • Generationsskifte • Teknisk utveckling kräver kompetensutveckling

11. Uppföljning 2009 Arbetsmarknadsinsatser Viktiga resultat och slutsatser från uppföljningen 2009 • Arbetslösheten ökade kraftigt under året - stora skillnader mellan stadsdelarna. • Fokus på de prioriterade grupperna – 2000 personer i centrala åtgärder och 6000 i lokala. • Insatserna bedrivs oftast i god samverkan. • Bättre samordning/utvärdering av insatserna efterfrågas.

12. Uppföljning 2009 Arbetsmarknadsinsatser • 57 procent av de arbetslösa är män. • 43 procent av de arbetslösa är födda utrikes. • Bland ungdomarna är 26 procent födda utrikes.

13. Arbetslösa samt i program, 18-24 år, Göteborg, januari 2010

14. Konjunkturen i Göteborgsregionen • Hjulen har börjat att snurra • Handeln är fortsatt stark • Konkurserna är färre • Godsvolymerna har börjat att öka • Fordonsindustrin har kommit igång, personbilar och lätta lastbilar säljs i större utsträckning än tunga lastbilar. • Byggsektorn är fortsatt svag • Det är inte samma positiva utveckling på arbetsmarknaden

15. Analys och bedömning 2010 Arbetsmarknadsinsatser Bedömning av viktiga frågor inför uppföljningen 2010 • Totala arbetslösheten hög - men börjar plana ut. • Ungdomar utsatta: - stort behov av olika typer av kommunala insatser. - kunna komplettera gymnasieämnen. - ta sikte mot kommande generationsväxling! • Noga följa upp praktikplatshanteringen. • Utvecklad samverkan - effektiva arbetsmarknadsinsatser.

16. Uppföljning 2009 samt Analys och bedömning 2010 Arbetsmarknadsinsatser Prioriterade mål - Måluppfyllelse

17. Uppföljning 2009 Jämställdhetsarbete Viktiga resultat och slutsatser från uppföljningen 2009 • Viss positiv utveckling • Fortfarande stora skillnader i kvalitet, omfattning och djup i arbetet • Insatser har gjorts, men svårt att bedöma effekterna i verksamheternas service till invånarna

18. Analys och bedömning 2010 Jämställdhetsarbete Bedömning av viktiga frågor inför uppföljningen 2010 • Behov av systematik och tydligare styrning med efterfrågan på resultat • Jämställd budget- och uppföljningsprocess säkerställer en hållbar jämställd invånarservice • Konsekvensanalyser viktiga vid organisationsförändringar och lågkonjunktur

19. Uppföljning 2009 samt Analys och bedömning 2010 Jämställdhetsarbete Prioriterade mål - Måluppfyllelse • Svårt att bedöma effekterna av utbildningsinsatserna • Systematiskt arbete behövs för hållbarheten. Inte tillräckligt att påverka värderingar

20. Uppföljning 2009 Mångfaldsarbete Viktiga resultat och slutsatser från uppföljningen 2009 • Viss positiv utveckling • Stora skillnader inom och mellan stadens organisationer • Arbetet utvecklas men brist på systematik och konkreta resultat gällande likvärdig service till invånarna

21. Analys och bedömning 2010 Mångfaldsarbete Bedömning av viktiga frågor inför uppföljningen 2010 • Behov av systematiskt arbete, tydligare styrning av arbetet samt krav på resultatredovisning • Arbetet med mänskliga rättigheter utvecklar likvärdig service och förstärker stadens varumärke • Organisationsförändringar kan medföra goda synergieffekter