1 / 15

Bayu pratama wibowo Oswald ridho J uan rivaldo J essica Z ora

Bayu pratama wibowo Oswald ridho J uan rivaldo J essica Z ora. KNOWLEDGE MANAGEMENT. Knowledge Management Adalah suatu ilmu pengetahuan yang dimiliki oleh manusia secara sadar atau tidak sadar yang bisa dikembangkan terus menerus. Definisi. Four Pillar Knowledge Management.

reed
Download Presentation

Bayu pratama wibowo Oswald ridho J uan rivaldo J essica Z ora

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BayupratamawibowoOswald ridhoJuan rivaldoJessicaZora KNOWLEDGE MANAGEMENT

  2. KnowledgeManagement Adalahsuatuilmupengetahuan yang dimilikiolehmanusiasecarasadaratautidaksadar yang bisadikembangkanterusmenerus. Definisi

  3. Four Pillar Knowledge Management

  4. Elemen Knowledge Management

  5. Knowledge Management

  6. Types of Knowledge management

  7. Tidaksadar & Tidakbisa • Sadar & Tidakbisa • Sadar & Bisa • TidakSadar & Bisa Tacit Knowledge

  8. Teoritis • Berdasarkanapa yang diajarkan • Berdasarkanapa yang dipelajari Explicit Knowledge

  9. Mendapatkanilmupengetahuanlebih • Adanyaperbedaanatauvariasipendapatdidalamsuatutim • Mengertiberbagaikonflik yang akanterjadipadasaattimdimintauntukmengemukakaknjawaban • Dapatmengelolapengetahuan Tujuan

  10. Advantages?

  11. Mempunyainilailebihdimatakompetitor • Mampumenjagahubunganantarperusahaan • Mampumenjagahubungan internal perusahaan • Mempunyanilailebihdimatacustomer (masyarakat) Bagi Perusahaan

  12. Lapangankerja yang menjanjikan • Mempunyainilailebihdimataatasan • Mempunyakapabilitasuntukjabatan yang tinggi (Strategis) Bagi Personal

  13. Kita harusmencariilmuuntukbersaingdemitercapainyatujuan. • Kita jadimengertitentang tacit knowledge dan explicit knowledge Kesimpulan

  14. Cariilmusebanyak-banyaknya. • Bukanbeartikalau tacit knowledge itupentingdan explicit tidakpenting, keduanyaharussalingseimbang. Saran

  15. Penutup

More Related