1 / 7

PERUNDINGAN BERSAMA DAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN

PERUNDINGAN BERSAMA DAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN. Perhubungan Perusahaan. Tidak menghapuskan konflik tetapi merupakan institusi yang membincangkan konflik dengan meminimakan kos kepada semua pihak. Matlamat. Menyelesaikan konflik tanpa kos yang banyak

reece
Download Presentation

PERUNDINGAN BERSAMA DAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERUNDINGAN BERSAMA DAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN

  2. Perhubungan Perusahaan • Tidak menghapuskan konflik tetapi merupakan institusi yang membincangkan konflik dengan meminimakan kos kepada semua pihak

  3. Matlamat • Menyelesaikan konflik tanpa kos yang banyak • Menggalakkan perbincangan daripada aktiviti kurang produktif • Suara formal dalam mengutarakan ketidakpuasan hati terhadap majikan

  4. Persediaan Pengurusan • Menetapkan objektif • perbincangan antara jabatan untuk melihat kos • Memeriksa kembali perjanjian bersama • Merujuk kembali perjanjian bersama yang menyebabkan masalah • Menyedia dan menganalisis data • Kos buruh, produktiviti pesaing, perubahan kos sara hidup, data demografi dan sebagainya

  5. Membuat jangkaan terhadap permintaan • Maklumat daripada kes sebelumnya dijadikan rujukan, jangkaan permintaan kesatuan • Mewujudkan kos peruntukan perjanjian yang sesuai • Memastikan permintaan kesatuan boleh dipenuhi dalam jangkamasa panjang • Menentukan strategi dan logistik • Autoriti kepada perunding, isu yang boleh dibuat kompromi, tempat perjumpaan dsb

  6. Peringkat dan Taktik Perundingan • Peringkat Awal • Ramai yang terlibat, menunjukkan perpaduan • Mendapatkan senarai permintaan • Peringkat Pertengahan • Mengenalpasti kepentingan setiap permintaan • Kesanggupan untuk berkompromi • Peringkat Akhir • Perjanjian tercapai/tidak tercapai

  7. Hasil Perhubungan Perusahaan • Piket • Menyuarakan ketidakpuasan hati secara terbuka • Menggunakan kain rentang, poster • Mogok • Mempunyai kesan yang teruk kepada kesemua pihak • Tidak mendapat gaji, produktiviti menurun • Hanya untuk ahli berdaftar • Mesti memberi amaran awal

More Related