Sistem Perhubungan Perusahaan Di Malaysia

1. Sistem Perhubungan Perusahaan Di Malaysia

2. Keperluan Kesatuan • Galakkan persefahaman & kerjasama di antara pekerja & majikan • Akan wujud kestabilan ekonomi, sosial & politik • Dapat bantu ke arah perundingan gaji & terma pekerjaan sukarela yg. Boleh bawa kebajikan bersama. • Wujudkan mekanisma penyelesaian konflik.

3. Perhubungan Industri – berlaku pada 3 peringkat: • Peringkat Kebangsaan – perhubungan industri berfungsi utk bentuk dasar perhubungan buruh – pasaran ekonomi – melalui proses 3 pihak (tripartite); kerajaan, majikan & wakil-wakil pekerja. • Peringkat Industri – berbentuk collective bargaining antara majikan & kesatuan – penentuan gaji, syarat-syarat terma pekerjaan, latihan, pertelingkahan dsb. • Peringkat Perusahaan – perhubungan antara majikan & pekerja adalah secara terus & kepentingan pekerja akan diwakili oleh kesatuan.

4. Dasar Perhubungan Pengurusan Buruh (Labour Management Relations Policy –LMRP) • - Sistem perhubungan industri yg baik memerlukan LMRP • Objektif-objektif dasar: • Pekerjaan & keselamatan kerja & peningkatan peluang pekerjaan. • Peningkatan taraf hidup melalui syarat & terma pekerjaan. • Peningkatan produktiviti – jadi lebih kompetitif & tingkat kewangan & selanjutnya tingkatkan taraf hidup pekerja. • Meminimumkan konflik, capai perhubungan harmoni

5. Keadaan Perhubungan Industri yang baik adalah diperlukan utk: • Pengeluaran barangan/perkhidmatan yg. Cekap. • Keberkesanan & kualiti bergantung kpd tenaga kerja yg bermotivasi. • Produktiviti, keuntungan dapat jamin pekerjaan yg lebih baik - teamwork. • Pembangunan ekonomi & sosial negara. • Perhubungan Pengurusan Buruh atau Labour Management Relations (LMR) dan Kerjasama Pengurusan Buruh atau Labour Management Cooperation (LMC) penting kpd budaya berorientasikan inovasi & galakkan perubahan – komunikasi dua hala.

6. Sistem Perhubungan Industri • Setiap sistem perlu ambil kira & menunjukkan faktor budaya. • Budaya industri perlu diiktiraf oleh persekitaran industri supaya terdapat hubungan yg baik dgn persekitarannya. • Sistem perhubungan industri yg baik – perhubungan pengurusan, pekerja & wakilnya serta kerajaan bersifat harmoni & bekerjasama bila hadapi konflik. • Bertujuan utk imbangi keberkesanan ekonomi organisasi dgn ekuiti, keadilan & pembangunan kendiri individu utk elak pertelingkahan.

7. Contoh: Pergerakan Produktiviti Jepun – tahun 1950an tekankan keselamatan pekerjaan yg bantu jamin penerimaan pergerakan produktiviti oleh kesatuan. Capai persetujuan mengenai perkara perkara berikut: • Jangkamasa panjang – produktiviti meningkatkan keselamatan pekerjaan. Oleh itu pekerja berlebihan harus dipindahkan oleh majikan. • Langkah tegas utk tingkatkan produktiviti perlu ditentukan melalui perundingan pengurusan buruh. • Keuntungan produktiviti perlu diagih secara adil di antara pihak pengurusan, pekerja dan pelanggan.

8. Sistem Perhubungan Industri yg baik pd peringkat kebangsaan & industri perlu punyai ciri-ciri berikut: • Kebebasan Berpersatuan Perlu pengiktirafan autonomi & dipersetujui oleh majikan & pekerja. Pemerhatian kerajaan keatas Prinsip Konvensyen ILO – berkaitan dgn Kebebasan Berpersatuan & Perlindungan Hak Utk. Berorganisasi No. 87 (1948) – pertahankan kepentingan masing-masing. • Tripartisme & formulasi dasar buruh Tripartisme – proses dimana kerajaan, organisasi –diwakili pekerja & majikan berunding antara satu sama lain dlm pasaran buruh & melaksanakan dasar-dasar kebangsaan . Contoh – pembentukan gaji minimum, syarat pekerjaan, program tingkat produktiviti & isu-isu sosial.

9. Samb. • Peranan Undang-Undang - Mengimbangi kepentingan berlawanan & memuashatikan sebanyak mana tuntutan yg boleh dgn pergeseran yg minimum. Objektif Undang-Undang Buruh: • Cipta satu rangkakerja perundangan yg. Diperlukan majikan, pekerja & organisasi utk berfungsi berkesan. Undang-undang patut pertahan kebebasan berpersatuan berlandaskan kpd. Konvensyen ILO No. 87 (1948). • Cadangkan syarat & terma pekerjaan yg patut diperhati oleh majikan dlm jalankan perniagaan – eg peruntukan gantirugi kemalangan industri, umur minimum utk pekerjaan.

10. Samb. • Penawaran Secara Kolektif - Mungkin berlaku diperingkat kebangsaan, industri atau perusahaan bertujuan utk selesaikan isu berkaitan terma & syarat pekerjaan – samada secara terbuka atau tidak – eg panduan pembayaran gaji, prosedur penamatan pekerjaan dsb. - Bangunkan formulasi dasar pada tahap industri – eg cara bayaran gaji diubahsuai utk penuhi permintaan kos hidup yg makin tinggi. - Kaedah ini dapat selesaikan pertelingkahan secara aman. - Satu aspek penting sistem perhubungan industri yg baik.

11. Samb. • Mahkamah buruh - Mahkamah khas ini berbeza diantara satu negara dgn negara lain. - Ditubuhkan utk atasi isu perhubungan industri dalam gabungan prinsip perundangan dan ekuitabel. - Contoh – permintaan untuk gaji lebih tinggi. Sistem Tripartite • Hubungan tiga pihak yang sihat – pekerja, majikan & kerajaan. • Kerajaan tidak benar majikan ambil kesempatan tenaga kerja; pekerja disatukan (melalui kesatuan) utk pupuk sumber manusia kearah kecekapan produktiviti (latihan, seminar dsb).

12. Aspek Prosedur Perhubungan Majikan Pekerja • Merujuk kpd unsur sistem pentadbiran dipakai diperingkat nasional & di tempat kerja. • Frenkel (1999) gariskan 4 bentuk sistem pentadbiran di peringkat negara: • State Unilateralism – kerajaan bertanggungjawab utk wujudkan & menjaga kerangka perhubungan antara majikan & pekerja. • State-employer bipartism – kerajaan & pengurusan membentuk kerjasama dlm menentukan kerangka hubungan industri. • State-union bipartism – kerjasama dibentuk antara kerajaan & kesatuan sekerja utk. Kawal pekerjaan. • National tripartism – kerajaan, majikan & kesatuan bertanggungjawab menentukan corak hubungan majikan pekerja.

13. Di peringkat tempat kerja: • Management unilateralism – pihak pengurusan bertanggungjawab buat undang-undang utama & mentadbir. • Joint regulations atau collective bargaining – kerjasama sistem pentadbiran – hasil rundingan antara pihak pengurusan & kesatuan sekerja. • Management-state bipartism – pihak pengurusan & kerajaan punyai kepentingan utk bentuk sistem pentadbiran di tempat kerja. • Workplace tripartism – kerajaan, pihak pengurusan & kesatuan sekerja bersama-sama bentuk struktur pentadbiran di tempat kerja.

14. Akta Perhubungan Perusahaan (1967) dan Akta Kesatuan Sekerja (1959) • Sistem perhubungan perusahaan di Malaysia dikawal oleh akta-akta di bawah kawalan Jabatan Perhubungan Perusahaan & Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja. • Perlakuan & tindakan munasabah spt yg dinyatakan dalam Code of Conduct for Industrial Harmony.

15. Sistem Mahkamah Industri • Selesaikan pertelingkahan industri yg. tidak dapat diselesaikan oleh majikan & pekerja melalui proses perundingan. Lain-Lain Aspek Berkaitan -Konsep disiplin, terma pekerjaan yg terdapat dalam Akta Pekerja 1959 diterima pakai dalam hubungan industri di Malaysia. Contoh: Pekerja langgar peraturan organisasi akan ambil tindakan & kesatuan akan pertahan ahlinya & bawa kes ini berlanjutan.