1 / 29

Europadagen 7 maj, Nacka

Europadagen 7 maj, Nacka. Kristina Blixt Basta. Det sociala företaget Basta. Brukarstyrt socialt företag Rehabilitering via arbete Startades 1994 Basta Gruppen Nykvarn – 100 pers 50 miljoner SEK Ideell förening Aktivt transnationellt arbete. TN – inspiration från Frankrike.

ranger
Download Presentation

Europadagen 7 maj, Nacka

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Europadagen 7 maj, Nacka Kristina Blixt Basta

  2. Det sociala företaget Basta • Brukarstyrt socialt företag • Rehabilitering via arbete • Startades 1994 • Basta Gruppen • Nykvarn – 100 pers • 50 miljoner SEK • Ideell förening • Aktivt transnationellt arbete

  3. TN – inspiration från Frankrike • Tiden är utan begränsning – den enda tid som finns är den som behövs.

  4. Bastas erfarenhet av TN arbete – en långsiktig strategi, 1998-2013 • Free • Equal I • Equal II • Leonardo Partnerskap • Leonardo Mobility • Grundtvig Partnerskap • Progress • Transfer of Innovation

  5. Men varför? • Nya idéer/affärsidéer • Organisationsutveckling • Utbyten av idéer, erfarenheter, personal • Ny kunskap • Utveckla personalen • Att kunna erbjuda bättre lösningar för de personer som kommer till Basta

  6. Grundtvig partnerskap 2010

  7. Nice september 2011

  8. Ostrava mars 2012

  9. Vad har det här gett Basta? • Vi lär oss nya saker från andra. • Vi lär om oss själva. • Vi utvecklas. • Vi bygger nätverk. • Vi har möjlighet att marknadsföra/sprida våra idéer. • Ger oss möjlighet att kompetensutveckla vår personal.

  10. Mervärde av TN för organisationen • Tillgång till nya idéer och information • Möjlighet att dela och diskutera egna idéer i en bredare kontext • Möjlighet att använda internationella erfarenheter och expertis för att testa, förbättra existerade utbildningar, material och metoder, samt att utveckla nya produkter

  11. Mervärde av TN för organisationen • Möjliggör nya färdigheter och kompetens • Öppnar upp möjligheter för framtida samarbeten • Profilering och mervärde för organisationen och dess medarbetare • En utökad marknad

  12. Mervärde av TN för individen • Utveckla sin kompetens, erfarenheter, språkfärdighet mm. • Erbjuder ett bredare perspektiv på det vardagliga arbetet • Utökat kontaktnät och information • Ger perspektiv på styrkor och svagheter av nationella praxis, policys och juridiska system • Ger en utökad självkännedom och självkänsla

  13. Fyra metoder för TN arbete • Utbyte av information och erfarenheter Leonardo Mobility • Parallell utveckling av innovativa lösningar Progress • Import, export och/eller adaption av (nya) lösningar – och anpassning till rådande miljö Transfer ofInnovation • Gemensam utveckling av tjänst, produkt, system eller modell ECCE TIPS ATT BÖRJA SIN RESA SOM PARTNER!

  14. Vi tar det från början.

  15. EU-arenan Politiker (Parlament/ministerråd) Policy http://europa.eu Tjänstemän (Kommissionen, nationella företrädare) Program Genomförare (Kommuner, org/myndigheter, konsulter/SME) Projekt, uppdrag

  16. EU 2020 (2014-2020) • SMART TILLVÄXT • HÅLLBAR TILLVÄXT • TILLVÄXT FÖR ALLA

  17. Fem överordnade mål • 75 % i Sysselsättning • 3 % av BNP investeras i FoU • 20/20/20 Klimat/energi • Utbildning, avhopp högst 10 %, högre utbildning 40% • Social integrering, lyfta 20 miljoner ur fattigdom

  18. Filosofin bakom TN EU:s länder står inför samma sorts utmaningar; arbetslöshet, utanförskap, jämlikhet Många lösningar kan hittas genom att lära från varandra Transnationalitet är ett bra sätt att lösa gemensamma frågor

  19. TN projekt – VAD? • Samarbete med part i minst ett annat EU-land • Samarbetemellantvåellerflerorganisationersomdelarutmaningar, problemoch en viljaattlärafrånvarandra • Samarbetet ska ske i gemensammaaktiviteter • Samarbetet ska ge ett tydligt MERVÄRDE

  20. Vart börjar man? • Var har ni för behov? • Vilka utmaningar står ni inför som ett transnationellt projekt kan bidra till att lösa? • Hänger era utmaningar ihop med EU 2020-strategin?

  21. De två stora frågorna • Hur hittar jag information om utlysningar? • Hur hittar jag partners?

  22. Hur hittar jag relevanta partners? • Dina egna kontakter • Gamla projekt • Era partners samarbetspartners • Svenska myndigheter/Nationella kontaktpunkter • Internationella organisationer • Internet • Vänorter • Partnersöksdatabaser

  23. Konstutställning maj 2010

  24. Utmaningar med TN • Tid • Partners • Resurser • Kompetens • Landspecifika förutsättningar • Kommunikation

  25. Ett bra EU-projekt har… • Har klart uttalat, förankrat och intresserat ägarskap • Visar stort engagemang - från planering till avslut • Har ansvar och roller klart definierade • Har tydlig koppling mellan problem och lösning

  26. Ett bra EU-projekt har… • Har realistiska mål och syften, resurser och planer • Har fokus på RESULTATET, inte på projektet i sig • Ser till att ha målgrupp och intressenter med i beskrivning såväl av problem och situation som i planeringen (och genomförande) av lösningar • Har mål och indikatorer som kan följas upp/utvärderas

  27. Garage Moderne okt 2012

  28. Glöm inte! • Tillvaratagande av resultat och erfarenheter • Spridning av resultat • Det transnationella mervärdet • Koppling mellan policy och program

  29. Tack! Kristina Blixt Basta Projektkoordinator Kristina.blixt@basta.se Tel. 0733 – 99 01 95 www.basta.se

More Related