Europadagen 7 maj nacka
Download
1 / 29

Europadagen 7 maj, Nacka - PowerPoint PPT Presentation


  • 94 Views
  • Uploaded on

Europadagen 7 maj, Nacka. Kristina Blixt Basta. Det sociala företaget Basta. Brukarstyrt socialt företag Rehabilitering via arbete Startades 1994 Basta Gruppen Nykvarn – 100 pers 50 miljoner SEK Ideell förening Aktivt transnationellt arbete. TN – inspiration från Frankrike.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Europadagen 7 maj, Nacka' - ranger


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Europadagen 7 maj nacka

Europadagen 7 maj, Nacka

Kristina Blixt

Basta


Det sociala f retaget basta
Det sociala företaget Basta

  • Brukarstyrt socialt företag

  • Rehabilitering via arbete

  • Startades 1994

  • Basta Gruppen

  • Nykvarn – 100 pers

  • 50 miljoner SEK

  • Ideell förening

  • Aktivt transnationellt arbete


Tn inspiration fr n frankrike
TN – inspiration från Frankrike

  • Tiden är utan begränsning – den enda tid som finns är den som behövs.


Bastas erfarenhet av tn arbete en l ngsiktig strategi 1998 2013
Bastas erfarenhet av TN arbete – en långsiktig strategi, 1998-2013

  • Free

  • Equal I

  • Equal II

  • Leonardo Partnerskap

  • Leonardo Mobility

  • Grundtvig Partnerskap

  • Progress

  • Transfer of Innovation


Men varf r
Men varför? 1998-2013

  • Nya idéer/affärsidéer

  • Organisationsutveckling

  • Utbyten av idéer, erfarenheter, personal

  • Ny kunskap

  • Utveckla personalen

  • Att kunna erbjuda bättre lösningar för de personer som kommer till Basta





Vad har det h r gett basta
Vad har det här gett Basta? 1998-2013

  • Vi lär oss nya saker från andra.

  • Vi lär om oss själva.

  • Vi utvecklas.

  • Vi bygger nätverk.

  • Vi har möjlighet att marknadsföra/sprida våra idéer.

  • Ger oss möjlighet att kompetensutveckla vår personal.


Merv rde av tn f r organisationen
Mervärde av TN för organisationen 1998-2013

  • Tillgång till nya idéer och information

  • Möjlighet att dela och diskutera egna idéer i en bredare kontext

  • Möjlighet att använda internationella erfarenheter och expertis för att testa, förbättra existerade utbildningar, material och metoder, samt att utveckla nya produkter


Merv rde av tn f r organisationen1
Mervärde av TN för organisationen 1998-2013

  • Möjliggör nya färdigheter och kompetens

  • Öppnar upp möjligheter för framtida samarbeten

  • Profilering och mervärde för organisationen och dess medarbetare

  • En utökad marknad


Merv rde av tn f r individen
Mervärde av TN för individen 1998-2013

  • Utveckla sin kompetens, erfarenheter, språkfärdighet mm.

  • Erbjuder ett bredare perspektiv på det vardagliga arbetet

  • Utökat kontaktnät och information

  • Ger perspektiv på styrkor och svagheter av nationella praxis, policys och juridiska system

  • Ger en utökad självkännedom och självkänsla


Fyra metoder f r tn arbete
Fyra metoder för TN arbete 1998-2013

  • Utbyte av information och erfarenheter

    Leonardo Mobility

  • Parallell utveckling av innovativa lösningar

    Progress

  • Import, export och/eller adaption av (nya) lösningar – och anpassning till rådande miljö

    Transfer ofInnovation

  • Gemensam utveckling av tjänst, produkt, system eller modell

    ECCE

    TIPS ATT BÖRJA SIN RESA SOM PARTNER!



EU-arenan 1998-2013

Politiker (Parlament/ministerråd)

Policy

http://europa.eu

Tjänstemän (Kommissionen, nationella företrädare)

Program

Genomförare (Kommuner, org/myndigheter, konsulter/SME)

Projekt, uppdrag


Eu 2020 2014 2020
EU 2020 1998-2013(2014-2020)

  • SMART TILLVÄXT

  • HÅLLBAR TILLVÄXT

  • TILLVÄXT FÖR ALLA


Fem verordnade m l
Fem överordnade mål 1998-2013

  • 75 % i Sysselsättning

  • 3 % av BNP investeras i FoU

  • 20/20/20 Klimat/energi

  • Utbildning, avhopp högst 10 %, högre utbildning 40%

  • Social integrering, lyfta 20 miljoner ur fattigdom


Filosofin bakom tn
Filosofin bakom TN 1998-2013

EU:s länder står inför samma sorts utmaningar; arbetslöshet, utanförskap, jämlikhet

Många lösningar kan hittas genom att lära från varandra

Transnationalitet är ett bra sätt att lösa gemensamma frågor


Tn projekt vad
TN projekt – VAD? 1998-2013

  • Samarbete med part i minst ett annat EU-land

  • Samarbetemellantvåellerflerorganisationersomdelarutmaningar, problemoch en viljaattlärafrånvarandra

  • Samarbetet ska ske i gemensammaaktiviteter

  • Samarbetet ska ge ett tydligt MERVÄRDE


Vart b rjar man
Vart börjar man? 1998-2013

  • Var har ni för behov?

  • Vilka utmaningar står ni inför som ett transnationellt projekt kan bidra till att lösa?

  • Hänger era utmaningar ihop med EU 2020-strategin?


De tv stora fr gorna
De två stora frågorna 1998-2013

  • Hur hittar jag information om utlysningar?

  • Hur hittar jag partners?


Hur hittar jag relevanta partners
Hur hittar jag relevanta partners? 1998-2013

  • Dina egna kontakter

  • Gamla projekt

  • Era partners samarbetspartners

  • Svenska myndigheter/Nationella kontaktpunkter

  • Internationella organisationer

  • Internet

  • Vänorter

  • Partnersöksdatabaser



Utmaningar med tn
Utmaningar med TN 1998-2013

  • Tid

  • Partners

  • Resurser

  • Kompetens

  • Landspecifika förutsättningar

  • Kommunikation


Ett bra eu projekt har
Ett bra EU-projekt har… 1998-2013

  • Har klart uttalat, förankrat och intresserat ägarskap

  • Visar stort engagemang - från planering till avslut

  • Har ansvar och roller klart definierade

  • Har tydlig koppling mellan problem och lösning


Ett bra eu projekt har1
Ett bra EU-projekt har… 1998-2013

  • Har realistiska mål och syften, resurser och planer

  • Har fokus på RESULTATET, inte på projektet i sig

  • Ser till att ha målgrupp och intressenter med i beskrivning såväl av problem och situation som i planeringen (och genomförande) av lösningar

  • Har mål och indikatorer som kan följas upp/utvärderas



Gl m inte
Glöm inte! 1998-2013

  • Tillvaratagande av resultat och erfarenheter

  • Spridning av resultat

  • Det transnationella mervärdet

  • Koppling mellan policy och program


Tack! 1998-2013

Kristina Blixt

Basta Projektkoordinator

[email protected]

Tel. 0733 – 99 01 95

www.basta.se


ad