Beneficios de la Inducción: La buena inducción puede reducir costos de selección

1. El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre la función que desempeñara, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de la misma. La orientación debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo de la organización Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso, durante el período de desempeño inicial • Dificultades: • El recién llegado no debe ser abrumado. • Debe evitarse la sobrecarga de información • Descripción del cargo de manera tal que no se sienta capacitado INDUCCIÓN DE PERSONAL Beneficios de la Inducción: • La buena inducción puede reducir costos de selección • La buena inducción puede ser un factor de motivación para el personal nuevo • La inducción se puede utilizar como una introducción a los beneficios de capacitación y desarrollo • La organización puede aprender del personal nuevo • La inducción puede tener un efecto benéfico sobre el personal antiguo • Propósito de la Inducción: • Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organización. • Proporcionar información respecto a las tareas y las expectativas en el desempeño. • Reforzar una impresión favorable. Integrantes: Bortot patricia, Carrera Cinthya, Colina Elsy, Gutiérrez Francis

2. Recompensas: Necesarias porque hasta los miembros más entusiastas y dedicados de una empresa esperan ver que existe cierta vinculación entre el éxito de la empresa y su beneficio personal Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. La cultura corporativa crea, y a su vez es creada, por la calidad del medio ambiente interno; lo que condiciona el grado de cooperación y de dedicación de la institucionalización de propósitos dentro de una organización. CULTURA ORGANIZACIONAL • Liderazgo: • Visión Iniciativa • Perspicacia • Espíritu Emprendedor • Sistema de Valores: • Filosofías • Ideología • Creencias • Valores • Políticas • Aspiraciones: • Misión • Metas u Objetivos • Prioridades • Estrategias Cada organización formula planes, se compromete a cumplirlos y, después, lleva a cabo las acciones que tal cumplimiento implica.