O Sistema de Gestão da Qualidade
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O Sistema de Gestão da Qualidade Reunião de Análise Crítica. Departamento de Gestão de Suprimentos. Dez 2010 Jan/Fev/ 2011. AGENDA DA REUNIÃO DE AC. Departamento de Gestão de Suprimentos. AGENDA RD – 1/2. 1- Treinamento – Como elaborar um ROI – AC e AP.

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O Sistema de Gestão da Qualidade

Reunião de Análise Crítica

Departamento de Gestão de Suprimentos

Dez 2010

Jan/Fev/ 2011


AGENDA DA REUNIÃO DE AC

Departamento de Gestão de Suprimentos


AGENDA RD – 1/2

1- Treinamento – Como elaborar um ROI – AC e AP.

2- O Projeto : A Sustentabilidade e os Fornecedores.

3- A Reavaliação da Política da Qualidade.

Departamento de Gestão de Suprimentos


AGENDA RD – 2/2

4- Resultados de Auditoria – Relatório

5- Realimentação de Cliente – Resultado da Pesquisa

6- Situação das ações preventivas e corretivas - ROI

7- Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores pela direção.- Ata de Reunião anterior.

8- Mudanças que possam afetar o SGQ

9- Recomendações para melhoria.

1- Ação gerencial

2- Tratamento dos ROI

Departamento de Gestão de Suprimentos



Nossa miss o
Nossa Missão

Suprir as necessidades de bens e serviços contribuindo para o desenvolvimento, crescimento e o alcance dos objetivos empresariais


Nossa vis o
Nossa Visão

Ser, até 2020, o órgão padrão de excelência no suprimento de bens e serviços entre as empresas Eletrobrás


NOVA POLÍTICA DA QUALIDADE

Buscar a satisfação dos nossos Clientes no suprimento das necessidades de bens e serviços e a melhoria contínua dos nossos processos, por meio do desenvolvimento dos nossos colaboradores e fornecedores, atendimento aos requisitos legais, de qualidade, de prazo, de custos, de controle e inovação dos processos.


Objetivo da Reunião

  • A Alta Direção deve analisar criticamente o Sistema de Gestão da Qualidade, a intervalos planejados, para assegurar sua contínua pertinência, adequação e eficácia.

  • Essa análise crítica deve incluir:

  • a avaliação de oportunidades para melhoria e

  • necessidade de mudanças do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo a Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade.


Resultados de Auditoria

Realimentação de Cliente

Desempenho de processo e conformidade do produto

Situação das ações preventivas e corretivas

Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores pela direção

Mudanças que possam afetar o SGQ e

Recomendações para melhoria.

AGENDA DA REUNIÃO





Indicadores da Qualidade

Equipe DGS-Suprimentos

DGS/DVAQ

DGS/DVLC

DGS/DGCC


SETOR DE CADASTRO DE FORNECEDORES

Dez 2010

Jan/Fev/2011

DGS / DGCC



Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 10 dias e total de processos com análise concluída

A meta a ser atingida é de 90% do total de processos analisados dentro de 10 dias


Monitoramentos até 10 dias e total de processos com análise concluída


Prazo de análise dos processos até 10 dias e total de processos com análise concluída


Cadastros Vencidos X Renovados até 10 dias e total de processos com análise concluída


Fornecedores Cadastrados X Registrados até 10 dias e total de processos com análise concluída

  • O monitoramento referente ao mês de Março/2010 não foi registrado.

  • A queda acentuada em Setembro/2010 deve-se à entrada em produção do SIG, que excluiu, na migração, os fornecedores sem movimentação há mais de 5 anos.


Atividades realizadas no mês até 10 dias e total de processos com análise concluída

  • O monitoramento do Acompanhamento de pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Julho/2010.

  • O monitoramento de Empresas habilitadas em pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Setembro/2010.


CENTRAL DE ATENDIMENTO AO FORNECEDOR até 10 dias e total de processos com análise concluída


Pendências e Compromissos até 10 dias e total de processos com análise concluída


Compromissos com a Ata anterior até 10 dias e total de processos com análise concluída

Nenhum compromisso pendente.


Registros de ocorr ncia

Registros de Ocorrência até 10 dias e total de processos com análise concluída


Participações no Período até 10 dias e total de processos com análise concluída


Participações no período - DEZEMBRO até 10 dias e total de processos com análise concluída


Indicador Jan/Fev/2011 até 10 dias e total de processos com análise concluída


Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 10 dias e total de processos com análise concluída

A meta a ser atingida é de 90% do total de processos analisados dentro de 10 dias


Monitoramentos até 10 dias e total de processos com análise concluída


Prazo de análise dos processos até 10 dias e total de processos com análise concluída


Cadastros Vencidos X Renovados até 10 dias e total de processos com análise concluída


Fornecedores Cadastrados X Registrados até 10 dias e total de processos com análise concluída

  • O monitoramento referente ao mês de Março/2010 não foi registrado.

  • A queda acentuada em Setembro/2010 deve-se à entrada em produção do SIG, que excluiu, na migração, os fornecedores sem movimentação há mais de 5 anos.


Atividades realizadas no mês até 10 dias e total de processos com análise concluída

  • O monitoramento do Acompanhamento de pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Julho/2010.

  • O monitoramento de Empresas habilitadas em pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Setembro/2010.


CENTRAL DE ATENDIMENTO AO FORNECEDOR até 10 dias e total de processos com análise concluída


Pendências e Compromissos até 10 dias e total de processos com análise concluída


Compromissos com a Ata anterior até 10 dias e total de processos com análise concluída

Nenhum compromisso pendente.


Participações no Período até 10 dias e total de processos com análise concluída


Participações no período - JANEIRO até 10 dias e total de processos com análise concluída


Participações no período - FEVEREIRO até 10 dias e total de processos com análise concluída


OBRIGADO! até 10 dias e total de processos com análise concluída

Responsável: Lourival da Silva

E-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7940


Gestão de Contratos até 10 dias e total de processos com análise concluídaAvaliação de Desempenho e Orçamento

Set/Out/Nov/2010

DGS / DGCC


Reunião de Análise Crítica até 10 dias e total de processos com análise concluída

Setor de Seguros, Gerenciamento de Riscos,

Gestão de Transporte Internacional e Aduaneira

SESTI

DGS/DGCC

Data: 10/12/2010


Indicadores da Qualidade até 10 dias e total de processos com análise concluída

DVLCDez/2010

Jan/Fev/2011


Tempo Médio de Processamento até 10 dias e total de processos com análise concluída

Janeiro/2011


Tempo Médio de Processamento até 10 dias e total de processos com análise concluída

Fevereiro/2011


Evolução Tempo de Processamento até 10 dias e total de processos com análise concluída


Rela até 10 dias e total de processos com análise concluídação Orçamento x Contratação

Janeiro - 2011


Rela até 10 dias e total de processos com análise concluídação Orçamento x Contratação

Fevereiro - 2011


Distribui até 10 dias e total de processos com análise concluídação do Trabalho


Licita até 10 dias e total de processos com análise concluídações não Concluídas – Jan-Fev/2011


Licita até 10 dias e total de processos com análise concluídações não Concluídas – Jan-Fev/2011


Licita até 10 dias e total de processos com análise concluídações não Concluídas – Jan - Fev/2011


Licita até 10 dias e total de processos com análise concluídações não Concluídas – Fev/2011


Í até 10 dias e total de processos com análise concluídandice de Eficiência – Jan - Fev/2011

  • Aproveitamento no período de Dez, foi de 80%.

  • De 87 processos iniciados 17 não foram concluídos.

  • O índice é obtido pela relação entre o número de processos iniciados somados com os não concluídos e os processos finalizados no período.


Obrigado até 10 dias e total de processos com análise concluída

Divisão de Licitação e Contratos: Rodrigo de Oliveira Fernandes

Elaboração: Israel Quint de Souza, Valdemir Rosado Goulart

Apresentação: Rodrigo de Oliveira Fernandes

E-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7645


Indicadores da Qualidade até 10 dias e total de processos com análise concluída

DVAQDez/2010

Jan/Fev/2011


A partir da análise dos Indicadores, relatamos o status dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


Índice de atendimento dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

  • IA = n° requisições atendidas

  • nº requisições efetuadas

  • Indica quão eficaz foi a gestão de estoque para atender às solicitações dos usuários.


  • Gráfico Índice Atendimento- Dez/2010 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Gráfico Índice Atendimento- Jan/Fev dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Gráfico Movimentações de Material Almoxarifado 876 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Movimenta es de material almoxarifado 876 valor
    Movimentações de Material Almoxarifado 876 - Valor dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Aliena o
    ALIENAÇÃO dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    EVENTOS E PARTICIPAÇÕES dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    LEILÃO REALIZADO dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

    21 de Dezembro

    Leilão RMRO

    Valor Total Arrematado

    R$ 120.830,00

    Ágio obtido 0,48%


    EVENTOS E PARTICIPAÇÕES - JAN dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    EVENTOS FUTUROS - RELEVANTES dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Obrigado
    OBRIGADO dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

    Fernando Kampfert

    RAMAL 7800

    [email protected]


    Indicadores da Qualidade dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

    DVAQ/SEQALDez/2010

    Jan/Fev/2011


    Indicadores dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Indicador de conformidade dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Indicador Conformidade Dezembro de 2010 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

    Descrição:PROJETOR MULTIMÍDIA, CONFORME E.T. DTL-0081/2010

    Entregue:Na Projeção equipamento apresentou um mancha avermelhada no centro da projeção


    Indicador Conformidade Jan-Fev de 2011 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Indicador Conformidade - 2010 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Indicador de conformidade - 2010 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Índices SEQAL dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

    Valor e quantidade de materiais analisados.


    Análise Critica de Requisição -2010 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Análise Critica de Requisição - 2011 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    PARTICIPAÇÕES NO PERÍODO –DEZ/2010 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    PARTICIPAÇÕES NO PERÍODO –JAN/FEV/2011 dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Registros de Ocorrência SEQAL dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    Registros de Ocorrência SETAM dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.


    OBRIGADO! dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

    Responsável: Raul Sabatini

    E-mail: [email protected]

    Telefone para contato: (48) 3231-7912


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