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O Sistema de Gestão da Qualidade Reunião de Análise Crítica

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O Sistema de Gestão da Qualidade Reunião de Análise Crítica. Departamento de Gestão de Suprimentos. Dez 2010 Jan/Fev/ 2011. AGENDA DA REUNIÃO DE AC. Departamento de Gestão de Suprimentos. AGENDA RD – 1/2. 1- Treinamento – Como elaborar um ROI – AC e AP.

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O Sistema de Gestão da Qualidade

Reunião de Análise Crítica

Departamento de Gestão de Suprimentos

Dez 2010

Jan/Fev/ 2011

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AGENDA DA REUNIÃO DE AC

Departamento de Gestão de Suprimentos

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AGENDA RD – 1/2

1- Treinamento – Como elaborar um ROI – AC e AP.

2- O Projeto : A Sustentabilidade e os Fornecedores.

3- A Reavaliação da Política da Qualidade.

Departamento de Gestão de Suprimentos

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AGENDA RD – 2/2

4- Resultados de Auditoria – Relatório

5- Realimentação de Cliente – Resultado da Pesquisa

6- Situação das ações preventivas e corretivas - ROI

7- Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores pela direção.- Ata de Reunião anterior.

8- Mudanças que possam afetar o SGQ

9- Recomendações para melhoria.

1- Ação gerencial

2- Tratamento dos ROI

Departamento de Gestão de Suprimentos

nossa miss o
Nossa Missão

Suprir as necessidades de bens e serviços contribuindo para o desenvolvimento, crescimento e o alcance dos objetivos empresariais

nossa vis o
Nossa Visão

Ser, até 2020, o órgão padrão de excelência no suprimento de bens e serviços entre as empresas Eletrobrás

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NOVA POLÍTICA DA QUALIDADE

Buscar a satisfação dos nossos Clientes no suprimento das necessidades de bens e serviços e a melhoria contínua dos nossos processos, por meio do desenvolvimento dos nossos colaboradores e fornecedores, atendimento aos requisitos legais, de qualidade, de prazo, de custos, de controle e inovação dos processos.

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Objetivo da Reunião

  • A Alta Direção deve analisar criticamente o Sistema de Gestão da Qualidade, a intervalos planejados, para assegurar sua contínua pertinência, adequação e eficácia.
  • Essa análise crítica deve incluir:
  • a avaliação de oportunidades para melhoria e
  • necessidade de mudanças do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo a Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade.
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Resultados de Auditoria

Realimentação de Cliente

Desempenho de processo e conformidade do produto

Situação das ações preventivas e corretivas

Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores pela direção

Mudanças que possam afetar o SGQ e

Recomendações para melhoria.

AGENDA DA REUNIÃO

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Indicadores da Qualidade

Equipe DGS-Suprimentos

DGS/DVAQ

DGS/DVLC

DGS/DGCC

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SETOR DE CADASTRO DE FORNECEDORES

Dez 2010

Jan/Fev/2011

DGS / DGCC

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Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 10 dias e total de processos com análise concluída

A meta a ser atingida é de 90% do total de processos analisados dentro de 10 dias

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Fornecedores Cadastrados X Registrados

  • O monitoramento referente ao mês de Março/2010 não foi registrado.
  • A queda acentuada em Setembro/2010 deve-se à entrada em produção do SIG, que excluiu, na migração, os fornecedores sem movimentação há mais de 5 anos.
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Atividades realizadas no mês

  • O monitoramento do Acompanhamento de pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Julho/2010.
  • O monitoramento de Empresas habilitadas em pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Setembro/2010.
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Compromissos com a Ata anterior

Nenhum compromisso pendente.

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Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 10 dias e total de processos com análise concluída

A meta a ser atingida é de 90% do total de processos analisados dentro de 10 dias

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Fornecedores Cadastrados X Registrados

  • O monitoramento referente ao mês de Março/2010 não foi registrado.
  • A queda acentuada em Setembro/2010 deve-se à entrada em produção do SIG, que excluiu, na migração, os fornecedores sem movimentação há mais de 5 anos.
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Atividades realizadas no mês

  • O monitoramento do Acompanhamento de pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Julho/2010.
  • O monitoramento de Empresas habilitadas em pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Setembro/2010.
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Compromissos com a Ata anterior

Nenhum compromisso pendente.

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OBRIGADO!

Responsável: Lourival da Silva

E-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7940

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Reunião de Análise Crítica

Setor de Seguros, Gerenciamento de Riscos,

Gestão de Transporte Internacional e Aduaneira

SESTI

DGS/DGCC

Data: 10/12/2010

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Indicadores da Qualidade

DVLCDez/2010

Jan/Fev/2011

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Índice de Eficiência – Jan - Fev/2011

  • Aproveitamento no período de Dez, foi de 80%.
  • De 87 processos iniciados 17 não foram concluídos.
  • O índice é obtido pela relação entre o número de processos iniciados somados com os não concluídos e os processos finalizados no período.
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Obrigado

Divisão de Licitação e Contratos: Rodrigo de Oliveira Fernandes

Elaboração: Israel Quint de Souza, Valdemir Rosado Goulart

Apresentação: Rodrigo de Oliveira Fernandes

E-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7645

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Indicadores da Qualidade

DVAQDez/2010

Jan/Fev/2011

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A partir da análise dos Indicadores, relatamos o status dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

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Índice de atendimento

    • IA = n° requisições atendidas
    • nº requisições efetuadas
  • Indica quão eficaz foi a gestão de estoque para atender às solicitações dos usuários.
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LEILÃO REALIZADO

21 de Dezembro

Leilão RMRO

Valor Total Arrematado

R$ 120.830,00

Ágio obtido 0,48%

obrigado
OBRIGADO

Fernando Kampfert

RAMAL 7800

[email protected]

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Indicadores da Qualidade

DVAQ/SEQALDez/2010

Jan/Fev/2011

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Indicador Conformidade Dezembro de 2010

Descrição:PROJETOR MULTIMÍDIA, CONFORME E.T. DTL-0081/2010

Entregue:Na Projeção equipamento apresentou um mancha avermelhada no centro da projeção

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Índices SEQAL

Valor e quantidade de materiais analisados.

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OBRIGADO!

Responsável: Raul Sabatini

E-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7912

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