Управление складским хозяйством с использованием "1С:Предприятие 8.0. 1С-Логистика"

1. Управление складским хозяйством с использованием "1С:Предприятие 8.0. 1С-Логистика" Кшиванский Александр alex@uit.kiev.ua

2. Место склада в деятельности предприятия

3. Место склада в деятельности предприятия

4. - Непропорциональное увеличение времени подбора заказа;- «Потери» товара на складе;- Зависимость от персонала склада;- Высокие потери просроченного товара;- Высокая сложность проведения инвентаризации;И т.д. Типовые проблемы складского хозяйства

5. Цели и задачи • Создание эффективно работающего складского комплекса: • - Проектирование и строительство склада; • - Построение инфраструктуры склада (оборудование и механизмы); • - Разработка регламентов функционирования склада; • - Внедрение программно-аппаратной системы управления складским хозяйством Заказчика; • - Разработка должностных инструкций и политики мотивации персонала;

6. Технология работы склада • Описание структуры складского комплекса; • Описание правил организации складского хозяйства; • Описание складских бизнес-процессов.

7. Описание складских бизнес-процессов • Первичный прием поставки; • Прием поставки; • Размещение товара в зоне хранения; • Пополнение ячеек зоны отбора; • Отбор заказа; • Отпуск товара со склада; • Инвентаризация товара; • И т.д.

8. Информационная система «1С-Логистика» - оптимизация использования складских площадей; - сокращение затрат на складское хранение; - уменьшение временных затрат на проведение всех складских операций; - уменьшение затрат на заработную плату складских работников; - уменьшение количества ошибочных складских операций; - повышение точности учета ТМЦ; - сокращение потерь, связанных с порчей ТМЦ.

9. Информационная система «1С-Логистика»

10. 1С-Логистика: Управление складом - Определение топологии складского комплекса; - Приемка; - Контроль качества; - Переупаковка; - Размещение; - Внутрискладские перемещения; - Инвентаризация; - Списание; - Подбор для отгрузки; - Перекрестная отгрузка; - Отгрузка; - Управление ресурсами; - Формирование аналитической отчетности; - Поддержка работы с торговым оборудованием; - Интеграция с КИС; - Аутентификация складских операций; - Функции коммерческого склада; - Управление правами доступа.

11. Закупка и прием товара на склад

12. Приемка • Планирование приемки; • Идентификация и маркировка; • Пересчет приемки; • Контроль планируемого и фактически принятого количества.

13. Размещение • Автоматическое и ручное размещение; • Задание правил размещения: • Размещение товара в свободные ячейки; • Размещение товара в занятые ячейки к такому же или похожему товару; • Размещение товара в занятые ячейки к любому товару. • Задание областей и маршрутов обхода.

14. Реализация и отгрузка товара со склада

15. Отбор и отгрузка • Планирование отгрузки; • Отбор товара, задание правил отбора; • Сборка товара; • Упаковка товара; • Отгрузка товара; • Возврат неотгруза на склад; • Контроль планируемого и фактически отгруженного товара.

16. Инвентаризация • Блокировка инвентаризируемых ячеек; • Инвентаризация товара; • Инвентаризация области; • Инвентаризация пустых ячеек.

17. Управление ресурсами • Управление задачами: • Планирование, выдача и контроль выполнения задачи ресурсами; • Определение оптимального ресурса, требуемого для выполнения задачи; • Возможность назначать приоритет для задачи; • Возможность изменения ресурса для выполнения задачи; • Управление персоналом: • Учет персонала, работающего на складе; • Осуществляется с помощью механизма задач; • Выдача заданий с помощью бумажных носителей; • Выдача заданий с помощью бэтч-терминалов; • Выдача заданий с помощью радио -терминалов; • Управление оборудованием: • Учет оборудования, используемого на складе; • Управление нероботизированным оборудованием; • Управление роботизированным оборудованием;

18. Управление ресурсами – автодиспетчер складского комплекса

19. Работа с ТСД • Работа с бэтч-терминалами: • Подключение бэтч-терминалов с базовой бизнес-логикой; • Работа с радио-терминалами: • Подключение радио-терминалов с использованием терминального доступа к 1С:Предприятие 8.0: • Поступление; • Размещение; • Подбор; • Отгрузка; • Внутреннее перемещение; • Инвентаризация.

20. Интеграция с УПП и УТ • Более тесная интеграция справочников; • Использование нового механизма платформы «Бизнес-процессы» для управления прохождения сквозной цепочки следующих процессов: • Приемка и размещение; • Отгрузка; • Перемещение между складами; • Инвентаризация.

21. Примеры внедрений • Складской комплекс компании «СОНЕКС»; • Складской комплекс компании «Коленкор»

22. Информация о внедрении в компании «Коленкор» • Оптовая продажа и дистрибуция канцелярских товаров; • Ассортимент компании насчитывает более 3 000 наименований; • Параметры складского комплекса: • 2000 м2; • Напольное хранение.

24. Основные проблемы • Отсутствие адресной системы; • «Потери» товара на складе; • Зависимость от персонала склада; • Отсутствие информации о состоянии подбора заказа; • Высокая сложность проведения инвентаризации; • И т.д.

25. Цели и задачи проекта • Внедрение эффективной системы складского учета: • Введение адресации мест хранения; • Ускорить операции отбора и размещения товара; • Наладить четкое взаимодействие с КИС; • Снижение зависимости от персонала; • Динамическое получение аналитики; • Разработка должностных инструкций;

26. Особенности проекта • Напольное паллетное хранение; • Сложности подхода к паллетам; • Невозможность проведения инвентаризации при запуске системы; • Сжатые сроки;

27. Результат внедрения: • Адресация мест хранения; • Автоматизированы складские процедуры: Приемка; Размещение; Отбор; Отгрузка; Инвентаризация; Внутреннее размещение; • Довольный клиент

29. Информация о внедрении в компании компании «СОНЕКС» • Оптовая продажа и дистрибуция бытовых светильников. Торговые марки «СОНЕКС», EGLO и т.д.; • Ассортимент компании насчитывает более 2 000 наименований; • Параметры складского комплекса: • 10000 м2; • З этажа; • Высота потолков 6 метров; • Многоярусные стеллажные конструкции.

30. Имелись следующие проблемы: • Большое время подбора заказа; • Пересортица; • Сложность проведения инвентаризаций; • Зависимость от персонала склада; • Избыточный персонал склада.

31. Что было сделано: • Разработана технология работы склада с точки зрения бизнеса; • Разработана технология работы склада с точки зрения автоматизированной системы управления; • Внедрение системы управления и организационных процедур.

32. Особенности внедрения • Сжатые сроки; • Запуск системы одновременно с переездом склада; • Многоэтажность склада.

33. Результаты внедрения • В 3 (три) раза ускорился подбор заказа; • Свобода в кадровой политике на складе; • Сокращение персонала склада; • Простота проведения инвентаризаций.

34. Примеры документации Схема движения товара по складу

35. Примеры документации Описание технологического процесса на складе

36. Спасибо за внимание! Кшиванский Александр 451-78-49 alex@uit.kiev.ua