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GERENCIA DE ÁREA de Puertollano. SEMINARIO INTERTEMÁTICO EUROSOCIAL SALUD: ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD E INTEGRACIÓN DE NIVELES DE ATENCIÓN. El hospital y los desafios para la integración a la red de servicios: conceptos, el reto de la continuidad de cuidados

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Presentation Transcript

  1. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano SEMINARIO INTERTEMÁTICO EUROSOCIAL SALUD: ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD E INTEGRACIÓN DE NIVELES DE ATENCIÓN El hospital y los desafios para la integración a la red de servicios: conceptos, el reto de la continuidad de cuidados y el uso de las tecnologías de la información 24,25 y 26 de Septiembre-2007 RIO DE JANEIRO alvaros@sescam.jccm.es

  2. Extensión: 79643 Km. 15,57% Nº habitantes: 1.975.179 4,37% Densidad de población: 24,86 h/km 365511>65 años 18,8% 287434<15 años 15,17% 2 2

  3. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Situación actual de sistemas públicos de acceso universal • Oferta de prestaciones fragmentada • Creciente demanda de servicios sanitarios • Criterios de indicación y derivación no claros • Capacidad resolutiva desplazada a los hospitales • Más desplazamientos de los necesarios • Organizaciones poco flexibles con visiones diferentes según niveles • Aumento incontrolado consumo de recursos • Creciente participación del usuario en su proceso

  4. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Desconocimiento mutuo entre los dos Niveles DESCOORDINACIÓN Desconfianza Incomodidad Repetición de pruebas complementarias Consultas sucesivas innecesarias DILATACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DEL PROCESO ASISTENCIAL

  5. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ESTRATEGIAS DE COORDINACIÓN CONTINUIDAD ASISTENCIAL ATENCIÓN PRIMARIA ATENCIÓN HOSPITALARIA GESTIÓN POR PROCESOS

  6. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Estrategias de COORDINACIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN NUEVOS CANALES DE INTERACCIÓN CITA ON-LINE SERVICIOS WEB, SMS NUEVOS CANALES DE COMUNICACIÓN E-MAIL TELEFONÍA MÓVIL INTRANET DE ÁREA MAMBRINO XXI TELEMEDICINA IKONOS DIGITALIZACIÓN DE LA IMAGEN TURRIANO HISTORIA CLÍNICA INFORMATIZADA MÓDULO DE PRESCRIPCIÓN

  7. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Estrategias de Comunicación Nuevas Tecnologías INTRANET

  8. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  9. Menus Desplegables GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  10. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Lista espera

  11. Laboratorio GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  12. Laboratorio GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  13. Laboratorio GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  14. Laboratorio GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  15. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Ykonos

  16. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Ykonos

  17. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Ykonos

  18. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Ykonos

  19. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Ykonos

  20. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Servicio de transporte

  21. Correo electrónico GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Formulario

  22. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Teléfonos

  23. Actividad Asistencial Hospital (I) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  24. Actividad Asistencial Hospital (II) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  25. Listado Pacientes GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  26. Derivaciones GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  27. Actividad At. Primaria (II) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  28. Actividad At. Primaria (III) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Pinchamos aquí para ver actividad de enfermería asociad@

  29. Actividad At. Primaria (IV) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  30. Actividad At. Primaria (V) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  31. Actividad At. Primaria (VI) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  32. Actividad At. Primaria (VII) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  33. Actividad At. Primaria (VIII) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  34. Actividad At. Primaria (IX) GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  35. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Evento de formación

  36. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Formularios

  37. Restauración GERENCIA DE ÁREA de Puertollano

  38. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Restauración

  39. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Página web

  40. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano XXI ”Capitulo XXI – Que trata de la alta aventura y rica ganancia del yelmo de Mambrino con otras cosas sucedidas a nuestro invencible caballero” GERENCIA DE ÁREA DE PUERTOLLANO 31 Enero 2007

  41. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Objetivos TENER UN HIS REGIONAL CORPORATIVO MULTIHOSPITAL Y MULTICENTRO. TENER UNA HISTORIA ELECTRONICA DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA. TENER LA HISTORIA ELECTRONICA DE SALUD DEL CIUDADANO. FACILITAR LA PRACTICA CLINICA Y ASISTENCIAL A TODOS LOS PROFESIONALES. GUIAR LA GESTION DEL CAMBIO, PASO DE UN H.C. TRADICIONAL A UN HISTORIA ELECTRONICA. AVANZAR EN LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL PACIENTE

  42. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Objetivos IDENTIFICACION UNICA DE LOS PACIENTES A TRAVES DEL CIP

  43. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano • Crear la Historia Clínica Electrónica única: • Adoptando el Código de Identificación de Pacientes, identificador único del usuario de los servicios sanitarios y asistenciales. • Evolucionando desde la Historia del Paciente en papel hacia una Historia Electrónica. • Integrando efectivamente todos los sistemas de información clínico-asistenciales y de gestión. • Articulando la HCE única como unión de la Historia Clínica Electrónica de Atención Especializada y Atención Primaria. • Minimizar los errores en la práctica clínica mediante el establecimiento de mecanismos de seguridad y control y alertas en los sistemas de información. • Posibilidad de abrir la Historia de Salud Informatizada al ciudadano a través de Internetcon todos los controles de Seguridad y Garantía. Usando Mambrino XXI queremos:

  44. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Camino andado • Integraciones • Ldap, Turriano • Legase • Transporte Sanitario • Registro de voluntades anticipadas • Documentación escaneada, receta • Peticiones departamentales • Laboratorios • Radiodiagnostico • Anatomia Patologica • Endoscopia • Prescripción Electrónica • Cuidados/Protocolos de Enfermería

  45. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Proyecto Hospital XXIDescripción • Historia Clínica Electrónica • Historia de Salud Informatizada • Cardiología • Mambrino XXI • Modelo Hospital SESCAM • Digitalización Historia Clínica • Aplicaciones Departamentales • Montesinos

  46. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Proyecto Hospital XXIMambrino XXI. Organización y Control del Proyecto • Asegurar el avance del proyecto mediante un correcto seguimiento • Definición del comité de implantación: • Director de Procesos • Director de Enfermería • Coordinador de Admisión • Responsable de Informática • Director de los SSII • Jefe de Servicio de Farmacia

  47. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Proyecto Hospital XXIMambrino XXI. Organización y Control del Proyecto (Cont.) • Funciones del Comité: • Confección del calendario de arranque • Seguimiento del despliegue • Validación de hitos de implantación • Adaptar los circuitos estándar al hospital • Establecer los grupos de formación adecuados a los perfiles • Validar la migración • Convocatoria Comité: • Semanalmente y se variará según necesidades • Equipo de trabajo / Subcomisiones: • Selección adecuada de las personas que formarán parte del equipo del proyecto y compromiso de sus dedicación

  48. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Proyecto Hospital XXIMambrino XXI. Cronograma general del proyecto HOSPITAL IMPLANTACIÓN • ORGANIZACIÓN Y LANZAMIENTO • ANÁLISIS DE PLANES • MIGRACIÓN • PREIMPLANTACIÓN • FORMACIÓN • ARRANQUE

  49. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Proyecto Hospital XXIMambrino XXI. Tareas Críticas • Tareas Críticas: • Validación de Circuitos Funcionales • Validación de la Parametrización • Pruebas de Aceptación de usuario • Validación de la migración • Validación de la integración • Evaluación de los impactos

  50. GERENCIA DE ÁREA de Puertollano Proyecto Hospital XXIMambrino XXI. Agenda Comité de Implantación • Preformación (día anterior) • Definición de perfiles de funcionamiento del sistema • Duración estimada 15 minutos • Alcance de la migración • Datos de partida a tener en cuenta (población, agendas, históricos, tablas maestras, listas de usuarios, hpdoctor etc) y cómo migrarlos • Duración estimada 30 minutos • Plan de arranque del hospital (qué consultas y con qué personas) y plan de incorporación de recursos • Duración estimada 15 minutos • Plan de Formación según los perfiles individuales del hospital • Es preciso definir: lugar, salas, equipos, formación de formadores ... • En todas las formaciones se realizará una vista global del sistema • Formación del Comité de Implantación • Plan de Formación adecuado a los arranques en los hospitales • Fijar puntos de control para el arranque • Duración estimada 10 minutos

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