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Contacto 1 a 1

Contacto 1 a 1. Contacto 1 a 1. TMS le proporciona un equipo de trabajo serio y profesional, que le garantiza un ingreso planificado a los hogares con venta y comunicación específica de sus marcas.

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  1. Contacto 1 a 1

  2. Contacto 1 a 1 • TMS le proporciona un equipo de trabajo serio y profesional, que le garantiza un ingreso planificado a los hogares con venta y comunicación específica de sus marcas. • Tenemos la fórmula perfecta para realizar una labor de venta directa transparente y sin interferencias con otros canales de distribución. • Ud. podrá monitorear diariamente, plan de trabajo, zonas, productos vendidos diarios y acumulados y base de datos clasificada según nivel socioeconómico , reportes gerenciales y material fotográfico.

  3. Utilidad • Incrementar penetración de una marca / categoría • Ganar rápidamente participación de mercado • Generar prueba de producto • Buscar migración de una marca a otra marca • Buscar migración de un formato a otro de la misma marca • Introducción de nuevos productos • Evacuación de productos con baja rotación • Evacuación de productos con vencimientos próximos • Transmitir características, beneficios, etc. y fijar conceptos en el consumidor

  4. Infografía Contacto 1 a 1 2 3 1 4 6 5

  5. Reportes Inter diarios • Usted podrá monitorear la actividad diariamente: • Ventas diarias por zona, acumulados y totales • Número de Hogares impactados diarios ,acumulados y totales • Encuesta sobre preferencias de consumo (aproximación SOM ) • Material fotográfico de la actividad

  6. Reportes Gerenciales • Semanalmente se publicarán en la web o enviarán por email, los avances de la activación, conclusiones y recomendaciones para encaminar la marcha de la operación mirando el objetivo. • Avance de ventas diarios y acumulados • Análisis de gestión sectorizados • Chequeo de presencia (nivel de distribución) en Puntos de venta circundantes • Seguimiento permanente al objetivo de efectividad • Consolidado de encuestas al consumidor • Conclusiones finales, nivel de impacto , recomendación y documentación de la actividad

  7. Avances Acumulados Avances Diarios (Avance de la activación, hogares visitados impactados, packs vendidos, conclusiones parciales) (Grafico de hogares visitados impactados, packs vendidos diariamente)

  8. Análisis de Gestión sectorizados Chequeos de Presencia en PDV circundantes (Revisión y monitoreo de variables de estudio Por zona)

  9. Seguimiento Efectividad Seguimiento Efectividad ( Diaria, por sector) ( Tendencia)

  10. Desarrollo de encuestas y conocimiento del shopper

  11. Conclusiones generales, Nivel de Impacto, recomendación Documentación de la Actividad

  12. En el campo, transmisión efectiva del brief

  13. Planificación y ruteo

  14. Organización y Equipos

  15. Caso de éxito, Huancayo

  16. Caso de éxito, Huancayo

  17. Caso de éxito, Huancayo

  18. Caso de éxito, Huancayo

  19. Caso de éxito, Huancayo • Comentarios finales, recomendaciones : • HUS es la marca de mayor uso con el 65% de preferencia. • La preferencia de uso de pañales HUS es mayor dependiendo del distrito y su composición socio económica, el distrito de mayor consumo es Huancayo • con el 72%. • Sugerimos evaluar el nivel de participación de HUS vs Pampers a nivel Supermercados y Cadenas de Farmacias • ( CCR tiene este dato en el caso de Plaza Vea en Huancayo) • Las Madres manifestaron una tendencia a la compra de pañales por paquetes tanto en Supermercados, Mayoristas y Cadenas de Farmacias bajo el • paraguas de Comprar Paquete es más Barato. • Existe coincidencia en que los distritos de Huancayo y el Tambo son los distritos de mayor consumo de HUS y es donde se encuentran los Supermercados • Locales, Plaza Vea, mayoristas y las Cadenas de Farmacias. • Uno de los comentarios que llamo la atención a la promotoras es : “La talla pequeña no brinda los mismos beneficios de las demás tallas, durante este • periodo de uso de la talla pequeña mi hijo se escaldo por eso cambie a Pampers pero después regrese a HUS “

  20. www.tms-sac.com

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