1 / 13

GemMind Corp

GemMind Corp. HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG ceo 5SAVE. BỐN VẤN ĐỀ LỚN. I. Làm sao để trao đổi thông tin, quản lý công việc đơn giản mà hiệu quả?. II. Làm sao để thủ tục hành chánh nhanh chóng và tiết kiệm?. III. Làm sao để xây dựng văn hóa công ty?.

owen-roy
Download Presentation

GemMind Corp

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GemMind Corp HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG ceo5SAVE www.gemmind.com

  2. BỐN VẤN ĐỀ LỚN I. Làm sao để trao đổi thông tin, quản lý công việc đơn giản mà hiệu quả? II. Làm sao để thủ tục hành chánh nhanh chóng và tiết kiệm? III. Làm sao để xây dựng văn hóa công ty? IV. Mọi người có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi ngay cả đi công tác xa? www.gemmind.com

  3. E-Office vận hành tốt sẽ giúp Ban Lãnh đạo Cty: • Giảm bớt tâm trạngbất an về những rủi ro, nhất là về con người và tài sản. • Giảm áp lực những công việc sự vụ hàng ngày để dành thời gian cho những vấn đề quan trọng khác trong Công ty. • Chuyên nghiệp trong quản lý điều hành, cụ thể: • Doanh nghiệp được quản lý một cách khoa học, chứ không phải thuần túy bằng cảm tính (kinh nghiệm & trực giác). • Doanh nghiệp được quản lý bằng cơ chế & quy chế chứ không phải thuần túy dựa vào lòng tin. www.gemmind.com

  4. E-OfficeQuản lý hiệu quả công việc • Quản lý nhân viên tốt hơn về tổ chức công việc, thời gian và hiệu quả từng công việc được giao • Giảm các khoản chi phí không cần thiết • Doanh số tăng và không bị mất khách hàng • Năng cao kỹ năng phối hợp giữa các phòng ban và nhân viên • Phân tích công việc và đánh giá hiệu quả làm việc • Quản lý tập trung hồ sơ, files lưu trữ, hợp đồng... Cũng như công việc tìm kiếm dữ liệu được nhanh chóng và hiệu quả • Quản lý ở bất cứ lúc nào, bất cứ ở đâu www.gemmind.com

  5. E-OfficeQuản lý hồ sơ tập trung • Chia sẻ tài liệu trực tuyến dễ dàng giữa các cá nhân, giữa các nhân viên trong phòng, giữa các nhân viên trong công ty. • Lưu trữ tài liệu theo nhiều tiêu chí để quản lý và tìm nhanh chóng bằng phần mềm • Gởi thông tin đến nhân viên, phòng ban... nhanh chóng (Policies, Guilde..) • Public tài liệu thư viện, training, studies. • Chia sẻ tài liệu với khách hàng, đối tác... • Tiết kiệm thời gian và lãng phí chi phí in ấn, giấy trong công ty. • Quản lý tập trung data trong công ty... www.gemmind.com

  6. Quản lý hồ sơ tập trung • Công ty và đối tác của công ty cần trao đổi tài liệu và chia sẽ tài liệu thông tin tập trung trực tuyến trên Host. • Biết được nhân viên đang trực tuyến và login (Vào công ty) vào giờ nào. • Chia sẻ hình ảnh hoạt động... của công ty tập trung và dễ dàng. • Có thể Zip, Rar files trước khi đưa lên, chỉ được tải về khi có User account của công ty • Tổ chức cây thư mục (Folder) và phân quyền Folder cho User truy cập vào dễ dàng. www.gemmind.com

  7. HTKSNB Giảm tối đa • Giảm Chi phí giấy tờ, in ấn, điện thoại hàng tháng • Giảm Thời gian để xem báo cáo và kế hoạch công việc của nhân viên • Giảm Thời gian để giám sát nhân viên làm việc hằng ngày • Giảm Thời gian để đào tạo cho nhân viên mới về công việc sau khi tuyển dụng • Giảm Thời gian để chờ đợi nhân viên thực hiện lại công việc khi không đáp ứng được yêu cầu đã giao. • Giảm Thời gian để tìm kiếm lại những hồ sơ tài liệu được đặt rải rác trên nhiều máy tính www.gemmind.com

  8. HTKSNB Giảm tối đa (TT) • Giảm Thời gian tim kiếm những thông tin, kinh nghiệm, giải pháp mà bạn đã đọc được trên Internet mà đã lưu vào đâu đó không tìm lại được khi cần đến. • Giảm Thời gian để đi tìm những kinh nghiệm, giải pháp trong khi nó đang được nắm giữ bởi một thành viên ngay chính trong nội bộ của bạn. • Khi sử dụng phần mềm “W-WORKING”: sẽ tăng hiệu suất tối thiểu 20%/ngày/nhân viên = 1.6h/ ngày www.gemmind.com

  9. Vậy HTKSNBDNđược diễn đạt như thế nào? “ Là hệ thống các cơ chế kiểm soát trong doanh nghiệp được cụ thể hoá bằng các quy chế quản lý do ban lãnh đạo ban hành nhằm giảm thiểu những rủi ro làm cho DN không đạt được mục tiêu của mình” www.gemmind.com

  10. Quy chế quản lý “ Tất cả những tài liệu do cấp có thẩmquyền ban hành và yêu cầu một cá nhân, một nhóm người, một bộ phận, một số bộ phận trong doanh nghiệp hay toàn doanh nghiệp phải tuân theo, nhằm cùng với doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra” www.gemmind.com

  11. Quy chế quản lý • Trên cơ sở các cơ chế kiểm soát được xác lập, Ban lãnh đạo DN sẽ ban hành các quy chế nhằm thực thi các cơ chế kiểm soát này • Các quy chế do DN ban hành sẽ không có ý nghĩa gì nếu như không chứa đựng các cơ chế/thủ tục kiểm soát • Nói cách khác, quy chế chính là các cơ chế kiểm soát đã được “luật hoá” www.gemmind.com

  12. Quy chế quản lý Căn cứ vào phạm vi áp dụng, quy chế quản lý của DN được chia làm 3 loại : • Quy chế cá nhân (cho từng cá nhân trong DN) => Ví dụ : bảng mô tả công việc, quyết định bổ nhiệm… • Quy chế bộ phận (cho từng bộ phận : phòng, ban, bộ phận, chi nhánh, VPĐD, cửa hàng, đại ý…) => VD : quy chế tổ chức & hoạt động P. Kinh doanh,… • Quy chế nghiệp vụ (cho toàn doanh nghiệp – mỗi quy chế cho một qui trình nghiệp vụ trong doanh ngiệp) => VD : quy chế bán hàng, quy chế tiền lương… www.gemmind.com

  13. Vấn đề quản lý điều hành • Quản lý bằng kinh nghiệm và lòng tin => Lãnh đạo công ty phải thường xuyên theo dõi sát các bộ phận, các hoạt động và tham gia nhiều vào việc xử lý sự vụ hàng ngày, ít có thời gian và điều kiện để nghĩ về chiến lược hay bảo vệ công ty. www.gemmind.com

More Related