Elementos Estructurales de los Grupos

1. Elementos Estructurales de los Grupos Tema 3

2. Introducción: Génesis y funcionamiento de los grupos

5. Elementos EstáticosTamaño Grupal

6. Elementos EstáticosHomogeneidad vs. Heterogeneidad Debate homogeneidad vs. heterogeneidad grupal Se aluden a la composición sexual del grupo y a las habilidades, actitudes y destrezas Procesos de autocategorización e identidad social facilitan o dificultan las interrelaciones Eficacia de un grupo homogéneo en cuanto a género se relaciona con las expectativas del grupo respecto a las tareas a realizar Respecto a habilidades se muestran efectos de mayor eficacia en grupos heterogéneos En educación se anima a formar grupos heterogéneos

7. Elementos EstáticosCaracterísticas de Participantes Actitudes Expectativas de género Prejuicios Estereotipos Etc.

8. Elementos EstáticosPosición y Estatus Social Posición social = lugar que ocupa un individuo dentro del entramado de relaciones sociales. Descriptiva Estatus= significado la valoración o el prestigio asociado a dicha posición. Valorativo

9. Elementos EstáticosNormas Grupales Reglas y pautas (explícitas o implícitas) que son comprendidas por los miembros de un grupo y que guían y constriñen la conducta social”

13. Elementos DinámicosCohesión Grupal Grado en que los miembros de un grupo lo encuentran atractivo y desean permanecer el él Correlaciona positivamente con el rendimiento y los ataques externos Influyen

14. Cohesión Excesiva Peligrosa. Janis (1982)

15. Mecanismo de AcciónPensamiento Grupal

16. Elementos DinámicosMembrecía o Afiliación Grupal Nivel de identificación de un miembro con su grupo Elementos Atracción: Positiva, Negativa o Indiferente Aceptación del Grupo Tipos Psicológica Total No Psicológica Marginal Rebelde

17. Elementos DinámicosRoles Conducta asociada con individuos que ocupan posiciones particulares (jerárquica, social, económica, edad, etc.) Tipos de Roles Funcionales Tarea Mantenimiento Disfuncionales

20. Dificultades en el desempeño de roles Tensión de rol Ambigüedad de rol Conflictos de rol Inter-rol Intra-rol

21. Tensión de Rol Incomodidad experimentada por los individuos cuando tratan de cumplir con las expectativas de rol Origen: Incompatibilidad entre capacidades o características personales y expectativas de rol Expectativas conflictivas o en competencia en el sistema Cambiar de un rol a otro con demandas opuestas Recompensas inadecuadas por el desempeño del rol

22. Ambigüedad de rol Discrepancia entre la información necesaria para un adecuado desempeño del rol y la información de que dispone el ocupante de una posición Ambigüedad de tarea Falta información sobre la definición del trabajo, sus metas y los medios con los que cuenta. Ambigüedad emocional dificultad para precisar lo que se espera de él y las consecuencias de sus acciones, incertidumbre respecto a la evaluación por parte de los demás (desempeño de un puesto por primera vez)

23. Conflictos de Rol Inter-rol obligaciones asociadas a un rol son incompatibles con las de otros Intra-rol diferencias entre las expectativas que los miembros tienen sobre el desempeño de un mismo rol

24. Elementos DinámicosSistemas Ideológicos El grupo se constituye como un marco ideológico de referencia para el grupo Base de la socialización Compuesto por valores, preferencias, creencias y comportamientos estereotipados Forma sutil de control Efectos positivos sobre el rendimiento Tipos: fuertes o débiles según la intensidad de la utilización de elementos de difusión Clima es la evaluación grupal de la cultura Si es positiva, aumenta la eficacia de logro de objetivos

25. Elementos DinámicosNaturaleza de las Tareas Tareas rutinarias generan estructuras rutinarias; tareas cambiantes reestructuran a los grupos constantemente

26. Elementos DinámicosNaturaleza de las Tareas