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Presentación General Estado del PEP2022 16 de diciembre de 2008 PowerPoint PPT Presentation


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Presentación General Estado del PEP2022 16 de diciembre de 2008. Situación actual ¿Dónde estamos? (1/2). Etapas de elaboración del Plan Estratégico. Definición de grupos/temas. Exploración preliminar. Prediagnóstico (CTAR). Encuestas y entrevistas.

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Presentación General Estado del PEP2022 16 de diciembre de 2008

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Presentation Transcript


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

Presentación General

Estado del PEP2022

16 de diciembre de 2008


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

Situación actual

¿Dónde estamos? (1/2)

Etapas de elaboración del Plan Estratégico

  • Definición de grupos/temas.

  • Exploración preliminar.

  • Prediagnóstico (CTAR).

  • Encuestas y entrevistas.

  • Investigación de fuentes secundarias.

  • Elaboración FODA temático (CTAR).

  • Taller de diagnóstico (GT).

  • FODA unificado (CC).

  • Factores clave de diseño, FCD (CTAR).

  • Priorización de los FCD (GT).

  • Informe final de diagnóstico (STE-CC).

A. Preparación.

B. Diagnóstico.

C. Visión Estratégica.

D. Líneas de Acción.

E. Documentos del Plan.


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

Situación actual

¿Dónde estamos? (2/2)

Diagnósticos en desarrollo (con distintos grados de avance)

  • Dimensión Económica Productiva

  • Contexto socio-económico.

  • Turismo.

  • Comercio.

  • Empleo.

  • Cadena industria madera (carpinterías).

  • Cadena metalmecánica.

  • Cadena industria construcción.

  • Cadena textil.

  • Cadena hortícola-agroalimentos.

  • Sector financiero.

  • Dimensión Física Territorial.

  • Estudio integral.

  • Sustentabilidad ambiental.

  • Dimensión Socio Institucional

  • Salud.

  • Cultura.

  • Educación.

  • Infancia y Juventud.

  • Tránsito y Transporte.

Diagnósticos a iniciarse en breve

  • Cadena del software – TICs.

  • Servicios profesionales.

  • Cadenas gráficas – envases.

  • Seguridad ciudadana.

  • Deportes.


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

DIAGNÓSTICO

Consideraciones

  • El diagnóstico es la etapa más trabajosa.

  • Pero en su solidez se basa la fortaleza posterior del Plan.

  • Existen dificultades:

  • Amplitud del relevamiento.

  • Calidad/confiabilidad de las fuentes de información.

  • Consultas-entrevistas realizadas a actores clave.

  • Amplio análisis participativo. Revisiones.

  • Escasez de información sistematizada y confiable.

  • Resistencia de los actores a brindar información.

  • Insuficiente cultura de elaboración y planificación.

  • Heterogeneidad en grupos. Distintos ritmos y formas.


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

ELABORACIÓN DEL PEP2022

Consideraciones

  • DECISIÓN: “El PEP2022 será elaborado por RRHH locales”.

  • Hay que detectar profesionales, formar y capacitar equipos.

  • Necesidad de orientación, seguimiento y revisión.

INCONVENIENTES

  • El Plan será efectivamente de Posadas, generado y elaborado por sus ciudadanos y profesionales.

  • Se fortalece la cultura de trabajo conjunto y articulado.

  • Se genera “sustentabilidad.

  • Se facilita la gestión posterior y actualización del Plan.

VENTAJAS

  • Los conocimientos,

  • Las fuentes,

  • Los recursos humanos

  • Los métodos, ………----…quedan.

Se cuenta además con apoyo externo como “asesoramiento, “orientación”.


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

Asesoramiento

externo

  • ASESORAMIENTO METODOLÓGICO:

  • Carlos María Jardón - Universidad de Vigo. España.

  • Alfredo Cesar Dachary - Universidad de Guadalajara. México.

  • Roberto Monteverde - Instituto de Gestión de Ciudades. Rosario.

  • CONFERENCIAS – EXPERIENCIAS:

  • Antonio López Crespo. Secretaría de Política Económica.“Posadas en el contexto internacional”.

  • Enrique Dentice. Universidad Nac. de Gral. San Martín.La Experiencia “Planificación Estratégica San Martín 2010”

Se prevé convocar a especialistas temáticos cuando se cuente con diagnósticos avanzados y un primer esbozo de líneas estratégicas, a fin de recibir nuevas opiniones y aportes.


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

“Largo plazo y planificación”

vs. “necesidades y acción inmediata”

Diagnostico

Visión estratégica

Líneas de acción

  • El pensamiento estratégico,

  • la visión integral, participativa

  • la mirada estratégica

  • son imprescindibles PERO hay necesidades inmediatas.

  • Además,

  • El análisis, y el encuentro de actores que habitualmente no se reúnen, hacen surgir análisis y propuestas de acciones inmediatas.


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

“Largo plazo y planificación”

vs. “necesidades y acción inmediata”

Líneas de trabajo simultáneas / complementarias:

Mirada en el largo plazo / Creación de la visión estratégica.

  • Eslabonamientos productivos.

  • Sistemas de información.

  • Capacitación a emprendedores

  • Parque Industrial

  • Cordón verde.

  • Etc.

Acciones Inmediatas:


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

¿Cómo seguimos?

Próximos pasos


Presentaci n general estado del pep2022 16 de diciembre de 2008

Priorización vía web

Rondas DELPHI

  • Priorización de FODA vía web:

  • Consulta a referentes clave: sobre la importancia que otorgan a los distintos aspectos que surgen del análisis interno y externo (FODA).

  • El FODA priorizado permite construir los “Factores Clave” que inciden en el desarrollo de la actividad / sector / ciudad.

  • Rondas DELPHI para priorización de Factores Clave:

  • Consulta a referentes calificados sobre el nivel de “IMPORTANCIA” y “URGENCIA” que asignan a cada factor.

  • Con la importancia y urgencia de los Factores Clave de Desarrollo, se estará en condiciones de pasar a la siguiente etapas, para construir las propuestas de Visión y objetivos de mejora.


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