1 / 13

STRATEGISCHE BEHEERVISIE OPENBARE WERKEN WELOVERWOGEN KIEZEN IN KWALITEIT

STRATEGISCHE BEHEERVISIE OPENBARE WERKEN WELOVERWOGEN KIEZEN IN KWALITEIT. O Strategische Beheervisie Openbare Ruimte D Delen van onze beheervisie A Presentatie / vragen T max. 1,5 uur. Kerntaken beheerder. Beheertoets nieuw Areaal.

norman-owens
Download Presentation

STRATEGISCHE BEHEERVISIE OPENBARE WERKEN WELOVERWOGEN KIEZEN IN KWALITEIT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. STRATEGISCHE BEHEERVISIE OPENBARE WERKEN WELOVERWOGEN KIEZEN IN KWALITEIT

  2. OStrategische Beheervisie Openbare Ruimte DDelen van onze beheervisie APresentatie / vragen Tmax. 1,5 uur

  3. Kerntakenbeheerder BeheertoetsnieuwAreaal ZorgendatAreaalbeheerbaarwordtgebouwd / uitgebreid ZorgendatAreaalblijftwat het is InstandhoudenkwaliteitAreaal Regulerengebruik RegulerenAreaal (continuoperationeel) Zorgendatbijveranderdgebruik het Areaal conform normengebruiktkanblijvenworden. Functioneelaanpassen (projectmatig)

  4. Beheer en kwaliteit van de leefomgeving • Waar staat je gemeente • Beleidsdoelstellingen • Veiligheid, leefbaarheid en bereikbaarheid • Duurzaam onderhouden • Doelmatig en efficiënt inzetten middelen • Beperken van de milieubelasting • Planmatige en Integraal onderhouden • Meerjarig onderhoudsprogramma • Gebiedsgerichte aanpak • Overlast burger beperken • Interactief werken • Gezamenlijke prioritering

  5. Financiële kaders • Wettelijke kaders (comm. BBV) • Financiële consequenties van een kwaliteitskeuze • Integraal beheren  Integraal budgetteren • Reserve & Voorzieningen • Exploitatie  Investering • Beheertoets nieuwe investeringen • Taakstellende bezuinigingen

  6. Vervolg intern (wensen) • Taakstellende bezuinigingen verwerken • Beheerplannen volgens deze methodiek • Inspecteren volgens deze methodiek • Kwaliteitsgebieden uitwerken • Kentallen benoemen (KPI’s) • Benchmark verwerken • Schouwen / Rapporteren

  7. GRP MBP P&C cyclus VVL Strategische Beheervisie Openbare Ruimte Meerjarig Investerings Programma Beheerplan Groen Beheerplan Groen Beheerplan Groen Beheerplan Groen Strategisch Bestuurlijk Beheerplan Groen Tactisch / Operationeel Ambtelijk Beheerplan Groen Beheerplan Groen Jaar Programma Groen

More Related