IPOTESI DI PIATTAFORMA DI RINNOVO DEL C.C.N.L. BANCHE DI CREDITO COOPERATIVO

1. IPOTESI DI PIATTAFORMA DI RINNOVO DEL C.C.N.L. BANCHE DI CREDITO COOPERATIVO

2. Il contesto contrattuale Il CCNL del 2000 ha scontato la ristrutturazione del sistema creditizio: Congelamento delle tabelle biennio 1998/99 Applicazione delle tabelle del resto del settore Nuova categoria del Quadri Direttivi Istituzione del Fondo di Sostegno al reddito Il CCNL del 2005 ha scontato la riforma del mercato del lavoro: applicazione della legge Biagi notevole incremento del precariato nel settore eccessiva influenza delle regole contrattuali del resto del settore trattativa svolta a tavoli separati con le OO.SS. divise

3. I PUNTI DELLA PIATTAFORMA PARI OPPORTUNITA’ AREA CONTRATTUALE MERCATO DEL LAVORO RELAZIONI SINDACALI ASSETTI PROFESSIONALI ORARIO DI LAVORO RICHIESTE ECONOMICHE SVIPUPPO SOSTENIBILE – POLITICHE SOCIALI RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA

4. Area Contrattuale Scopo: evitare l’impoverimento dell’area con i processi di esternalizzazione Come fare: Il CCNL va applicato ai lavoratori che svolgono promozione telefonica e telematica Il CCNL va applicato in tutte le società appartenenti a gruppi bancari costituiti da BCC Vanno aumentate le garanzie nella cessione ramo d’azienda e di appalto

5. Mercato del Lavoro Scopo: evitare la precarietà attraverso la flessibilità regolata Come fare: a livello sindacale determinare una percentuale massima sull’organico aziendale istituire una verifica sindacale sulle motivazioni assunzione a termine prevedere un’informativa per i rapporti di consulenza e collaborazione ai lavoratori precari riconoscere l’anzianità maturata nel movimento permettere l’iscrizione al Fondo Pensione con versamento quota aziendale riconoscere il Premio di Risultato per il periodo lavorato riconoscere un diritto di precedenza nelle assunzioni a tempo indeterminato

6. Mercato del Lavoro Apprendistato: ridurre la durata da 4 a 3 anni per i diplomati e a 2 per i laureati aumentare l’inquadramento da 2 a 1 livello inferiore portare il comporto per malattia come il resto del personale aumentare la contribuzione aziendale al Fondo Pensione nel periodo Stage: fissare un numero massimo in base all’organico a tempo indeterminato fissare una durata massima riconoscere un compenso minino e il ticket pasto vietare il maneggio valori e l’assunzione responsabilità

7. Mercato del Lavoro Distacco: prevedere una durata massima di un anno favorire la volontarietà prevedere un indennizzo economico Part Time aumentare il numero minimo obbligatorio (da 1/30 a 1/15) escludere dal minimo i Part-Time su L. 104/92 e a tempo indeterminato riconoscere il ticket pasto e gli automatismi estendere la priorità fino a 8 anni del bimbo

8. Politiche sociali e pari opportunità Scopo: favorire la conciliazione delle esigenze familiari con quelle lavorative ed evitare le discriminazioni di genere Politiche attive per la famiglia prevedere 5 giorni retribuiti annui per particolari necessità familiari equiparare economicamente la maternità a rischio alla obbligatoria prevedere specifici interventi per sostenere le adozioni Provvidenze per diversamente abili aumentare a € 3.000 il contributo annuale art. 88 migliorare le garanzie e limitare la trasferibilità Volontariato introdurre permessi non retribuiti e/o aspettativa per servizio civile e attività in organismi di volontariato

9. Politiche Sociali e pari opportunità Agevolazioni e provvidenze di studio raddoppiare i premi di laurea (per il lavoratore) raddoppiare le indennità annuali (per il lavoratore e i figli studenti) aumentare i permessi per esami di laurea e per corsi post-laurea Assicurazioni raddoppiare e unificare i massimali dell’assicurazione infortuni introdurre l’assicurazione malattia (per morte e invalidità permanente) introdurre una forma di assicurazione “Long Term Care” Salute e sicurezza migliorare e aggiornare l’attuale normativa

10. Assetti Professionali Scopo: corretta valorizzazione della professionalità attraverso la creazione di nuovi strumenti di misurazione Come fare: riesaminare la materia degli inquadramenti aumentare i parametri retributivi (v. parte economica) introdurre il 5° livello dei Quadri Direttivi aumentare il differenziale minimo per il passaggio a QD3 a € 3.000

11. Assetti Professionali Preposti di filiale Aumentare l’indennità di preposto del 7,30% Per i primi tre anni garantire la retribuzione del Quadro Direttivo con un’ indennità di sostituzione Dopo tre anni garantire l’inquadramento minimo del Quadro Direttivo di 1° livello Individuare la figura di vice preposto

12. CONFRONTO LIVELLI INQUADRAMENTALI BCC ROMA – BCC NAZIONALE – SETTORE ABI

13. Orario di Lavoro Scopo: evitare le forzature aziendali verso una flessibilità di orario di lavoro e di sportello Come fare: introdurre una procedura di confronto e negoziato sulle politiche di orario prevedere una durata settimanale di 36 ore per i lavoratori in turno individuare con chiarezza cosa si intende per “sportello turistico” e “succursale operante presso centro commerciale”.

14. Orario di Lavoro Prestazione lavorativa del Quadri Direttivi ‘L’impegno particolarmente rilevante è oltre il 7% dell’orario di riferimento La quantificazione dell’erogazione va trattata a livello locale Non va assorbita da budget o ad personam La flessibilità è utilizzabile anche a giornate intere Banca delle ore Va garantita la volontarietà, la retribuzione o il recupero, per Convention e riunioni fuori orario Il lavoratore e l’azienda possono concordare il pagamento delle ore aggiuntive Va trattata a livello locale per risolvere eventuali problemi di gestione

15. Relazioni Sindacali Scopo: valorizzare le diverse realtà del movimento prevedendo: - maggiori demandi alla contrattazione locale - maggiore informativa e confronto aziendale Ulteriori materie demandate a livello locale: Profili professionali Ruoli chiave Prestazione lavorativa dei Quadri Direttivi Banca ore Sistemi incentivanti Mobilità sul territorio e indennità di pendolarismo Misure per la conciliazione lavoro famiglia Inoltre: Le aziende oltre i 300 dipendenti tratteranno tali materie direttamente Le aziende del Gruppo ICCREA dovranno avere un loro integrativo

16. Richieste Economiche Scopo: 1. recuperare il potere d’acquisto delle retribuzioni 2. retribuire l’impegno dei lavoratori nell’ottimo andamento delle BCC 3. con attenzione ai nuovi assunti 4. evitare gli strumenti ‘distorsivi’ di ABI Come fare: recuperare l’inflazione (come da accordi del luglio 1993) aumentare la scala paramentrale riesaminare il sistema inquadramentale aumentare le indennità Ma anche: aumentare la previdenza e l’assistenza integrativa aumentare il Premio di Risultato limitare i sistemi incentivanti con la contrattazione aziendale e con l’obbligo di inserimento di obiettivi cooperativi

17. Richieste Economiche Aumento tabellare per il biennio 2006/2007 + 2,00% Inflazione anno 2006 + 2,00% Inflazione anno 2007 4,00% TOTALE BIENNIO - 0,20% diff. inflazione programmata – reale anno 2005 + 3,80% recupero inflativo (come accordi 7/1993) + 3,50% medio per aumento parametri (vedi slide succ.) + 7,30 aumento tabellare complessivo Le altre voci retributive dovranno aumentare del: • 3,8% gli scatti di anzianità, l’indennità di rischio e di trasporto valori • 7,3% le indennità dei vicedirettori d’azienda e i preposti di filiale • 10 % le indennità comportanti disagio o legate all’orario di lavoro • 20 % le indennità di missione • raddoppio ed estensione a tutti i QD del premio di anzianità

18. Nuova scala parametrale

19. Aumento complessivo

20. L’aumento annuo a regime (esempio su vecchio lavoratore con 6 scatti)

21. Richieste Economiche Premio di risultato Confermare l’attuale strumento di calcolo Aumentare le percentuali di erogazione sul RLG dell’1% Garantire il premio ai lavoratori precari Garantire il premio ai lavoratori cessati dal servizio (escluse le dimissioni volontarie e il licenziamento in tronco) Prevedere maggiori flessibilità di applicazione a livello locale e nelle società di servizi

22. Richieste Economiche Previdenza complementare Aumentare il contributo aziendale per ottenere un versamento complessivo di: attuale richiesto - assunti fino al 31.12.2000 3,5% 4,75% - assunti dopo il 31.12.2000 4,5% 6,00%

23. IN CONCLUSIONE QUALI OBIETTIVI PERSEGUIRE? RICONOSCIMENTO DELLA DIVERSITA’ DEL SETTORE FORTE RIVENDICAZIONE SALARIALE CENTRALITÀ DEL LAVORO e QUALITÀ DELLA PRESTAZIONE E DELLA VITA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELL’IMPRESA (praticata e non solo acclamata)