1 / 26

INAUGURACJA NOWEGO ROKU SZKOLNEGO 2009/2010 NARADA Z KADRĄ KIEROWNICZĄ SZKÓŁ I PLACÓWEK

INAUGURACJA NOWEGO ROKU SZKOLNEGO 2009/2010 NARADA Z KADRĄ KIEROWNICZĄ SZKÓŁ I PLACÓWEK. PODKARPACKI KURATOR OŚWIATY Przemyśl, sierpień 2009 r. PROGRAM NARADY . FUNDAMENTY ZMODERNIZOWANEGO NADZORU PEDAGOGICZNEGO Jaki ma być ?. PODKARPACKI KURATOR OŚWIATY RZESZÓW, SIERPIEŃ 2009 R.

nhung
Download Presentation

INAUGURACJA NOWEGO ROKU SZKOLNEGO 2009/2010 NARADA Z KADRĄ KIEROWNICZĄ SZKÓŁ I PLACÓWEK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. INAUGURACJA NOWEGO ROKU SZKOLNEGO 2009/2010NARADA Z KADRĄ KIEROWNICZĄ SZKÓŁ I PLACÓWEK PODKARPACKI KURATOR OŚWIATY Przemyśl, sierpień 2009 r.

  2. PROGRAM NARADY

  3. FUNDAMENTY ZMODERNIZOWANEGO NADZORU PEDAGOGICZNEGOJaki ma być ? PODKARPACKI KURATOR OŚWIATY RZESZÓW, SIERPIEŃ 2009 R.

  4. Cel sprawowania nadzoru Nadzór jest realizowany przez wykonywanie zadań i czynności określonych w art. 33 ustawy, w trybie planowych lub doraźnych działań, mających na celu doskonalenie systemu oświaty

  5. PRZESŁANKI ZMIAN • Brak efektywności i zdolności adaptacyjnych obecnego systemu nadzoru do zmieniającej się rzeczywistości • Niezadowalająca praca szkół i placówek oraz organów je prowadzących w celu poprawy jakości kształcenia, powodująca nierówności edukacyjne o charakterze środowiskowym. • Uzyskanie źródła informacji o stanie edukacji w celu planowania strategicznego (przez państwo), a także na poziomie lokalnym i regionalnym. • Umożliwienie realizacji aspiracji i możliwości rozwoju osobistego i społecznego podmiotów w edukacji

  6. Podstawowe cele • Dostarczanie jednostkom edukacyjnym rzetelnej informacji na temat jakości ich pracy dla: • ustalenia poziomu wypełniania wymagań określonych przez państwo. • umożliwienia zespołom szkolnym (dyrektor+ nauczyciele) efektywnej pracy nad podnoszeniem ich jakości. 2. Budowanie użytecznej bazy danych systemu oświatowego. „Liczby nie kłamią, ale kłamcy liczą” (R. C. Rao, Statystyka i prawda, Warszawa 1994)

  7. Zadania nadzoru pedagogicznego: • ewaluacja pracy szkół i placówek, • kontrola przestrzegania prawa, • wspomaganie. • .

  8. Organizacja działań z zakresu nadzoru pedagogicznego • Nadzór pedagogiczny jest sprawowany w trybie planowych lub doraźnych działań organów sprawujących ten nadzór oraz dyrektorów szkół i placówek. • Planowe działania są prowadzone w odniesieniu do zadań ustalonych przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania na podstawie art. 35, ust. 2 pkt 1 ustawy. • Doraźne działania są prowadzone w przypadku wskazania przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania takiego trybu realizacji zadań z zakresu nadzoru pedagogicznego, o których mowa w art. 35 ust. 2 pkt 1 ustawy oraz w innych, szczególnie uzasadnionych, przypadkach.

  9. Organizacja działań z zakresu nadzoru pedagogicznego Dla planowanych działań organ sprawujący nadzór pedagogiczny opracowuje na każdy rok szkolny plan zawierający w szczególności: • wykaz szkół i placówek wraz z terminami • zakres ewaluacji problemowej i tematyką kontroli zaplanowanych do przeprowadzenia w poszczególnych szkołach i placówek (ustala minister +liczba jednostek i kryteria ich doboru oraz narzędzia kontroli)

  10. Organizacja działań z zakresu nadzoru pedagogicznego Kurator informuje jednostki w terminie do 31 sierpnia o: • zakresie ewaluacji problemowej • Tematyce kontroli

  11. EWALUACJA • Ewaluacja pracy szkół i placówek - badanie praktyczne oceniające. • Ewaluacja, to badanie czegoś w celu wydania sądu o jego wartości, jakości, ważności czy stanie. • Znaczy więc tyle, co „ocenianie” czy raczej „badanie oceniające” i w odróżnieniu od badań naukowych stanowi rodzaj badania praktycznego. Istotą badań praktycznych jest cel, dla którego są podejmowane: Mają one pomóc w usunięciu praktycznej trudności, a nie powiększyć czy skontrolować wiedzę teoretyczną.

  12. EWALUACJA • Ewaluacja obejmuje: • zbieranie i analizowanie informacji, • ustalanie oceny/ poziomu spełniania przez szkołę lub placówkę wymagań, jakie są stawiane szkołom i placówkom. • Ewaluacja jest prowadzona: • jako ewaluacja zewnętrzna - przez organ sprawujący nadzór pedagogiczny, • jako ewaluacja wewnętrzna prowadzona przez dyrektora szkoły lub placówki i innych nauczycieli, którym powierzono stanowiska kierownicze. • Ma określać stopień spełniania przez szkołę lub • placówkę wymagań stawianych przez państwo.

  13. EWALUACJA • Ewaluacja zewnętrzna (nie dłużej niż 5 dni roboczych w ciągu kolejnych 2 tygodni): • jest prowadzona przez przygotowanych wizytatorów – ekspertów, • jest prowadzona przez co najmniej dwie osoby (zespół), • kończy się raportem, który zawiera oceną stopnia spełniania wymagań oraz proponowane wnioski (projekt w ciągu 7 dni, pełny raport w terminie kolejnych 7 dni od dnia zebrania) • jest prowadzona z wykorzystaniem przygotowanych narzędzi, • Ewaluacja wewnętrzna • jest autonomicznym działaniem szkoły, • jest podejmowana przez zespoły nauczycieli • jest brana pod uwagę podczas ewaluacji zewnętrznej

  14. Ewaluacja Wymagania są ujęte w czterech obszarach działalności szkół i placówek: • procesy rozumiane jako działania zachodzące i podejmowane w szkole służące jej rozwojowi; • efekty działalności szkoły lub placówki; • zarządzanie szkołą lub placówką; • funkcjonowanie szkoły w środowisku lokalnym, w szczególności w zakresie współpracy z rodzicami uczniów.

  15. Poziom spełniania przez szkołę wymagań

  16. Ustalenie poziomu E choćby w stosunku do jednego wymagania Polecenie dyrektorowi szkoły lub placówki: • Opracowanie (w uzgodnieniu z organem prowadzącym) programu i harmonogramu poprawy efektywności kształcenia lub wychowania (musi uwzględniać zgłoszone uwagi i wnioski). • Wdrożenie programu następuje w terminach określonych w harmonogramie, zaakceptowanych przez organ sprawujący nadzór pedagogiczny.

  17. Niewykonanie polecenia Wniosek organu sprawującego nadzór pedagogiczny do organu prowadzącego z wiążącym go wnioskiem o odwołanie dyrektora szkoły lub placówki z końcem albo w czasie roku szkolnego bez wypowiedzenia.

  18. Niewykonanie polecenia- szkoła niepubliczna • Wykreślenie z ewidencji • Cofnięcie uprawnień szkoły publicznej

  19. KONTROLA Kurator Oświaty oraz dyrektor szkołykontrolują przestrzeganie przezszkoły i placówki przepisów prawa w zakresie oświaty. • Kontrola ma na celu ustalenie stanu faktycznego w zakresie działalności kontrolowanych szkół i placówek, rzetelne jego udokumentowanie i dokonanie oceny działalności szkół i placówek oraz organów je prowadzących pod względem: • legalności • rzetelności.

  20. KONTROLA Kontrola przestrzegania przez szkoły i placówki przepisów ustawy powinna: • przebiegać według ściśle określonych zasad, • odbywać się na określonej grupie (próbie) szkół i placówek, • dotyczyć jednoznacznie wskazanych zagadnień, • kończyć się protokołem, którego wnioski odnoszą się do obowiązujących przepisów prawa, • pozwalać na powstanie spójnych, uogólnionych wniosków na poziomie kuratoriów i ministerstwa.

  21. WSPOMAGANIE Organ sprawujący nadzór pedagogiczny wspomaga szkoły i placówki przez: • przygotowywanie i publikowanie na stronie internetowej: • wniosków z ewaluacji zewnętrznych i kontroli przestrzegania prawa; • analiz porównawczych; • publikowanie na stronie internetowej przykładów dobrych praktyk; • wskazywanie wagi procesu ewaluacji dla poprawy jakości pracy szkół i placówek

  22. Dyrektor współpracując z innymi osobami kierującymi: • Organizuje ewaluację wewnętrzną i wykorzystuje jej wyniki do doskonalenia jakości pracy szkoły/ placówki (musi uwzględnić wnioski z ewaluacji wewnętrznej) • Kontroluje przestrzeganie przez nauczycieli przepisów prawa dotyczących działalności edukacyjnej szkoły/ placówki. • Wspomaga nauczycieli w realizacji ich zadań poprzez: • Organizowanie szkoleń i narad • Motywowanie do doskonalenia i rozwoju zawodowego • Obserwowanie zajęć prowadzonych przez nauczycieli i przedstawianie nauczycielom wniosków wynikających z obserwacji.

  23. ZADANIA SZEFA • PLANOWANIE-wyznaczanie czynności do wykonania oraz ustalenie uwarunkowań czasowych i technicznych • SZACOWANIE ZŁOŻONOŚCI I PRACOCHŁONNOŚCI • OPRACOWANIE HARMONOGRAMU PRAC • ROZDZIELANIE ZADAŃ

  24. ZADANIA SZEFA 5) KONTROLA STOPNIA WYKONANIA ZADAŃ 6) INTERWENCJA W PRZYPADKU ZAGROŻENIA NIEWYKONANIA PLANU 7) ANALIZA I WNIOSKOWANIE W CELU ZWIĘKSZENIA EFEKTYWNOŚCI

  25. PODSTAWOWE ZAGROŻENIA • NIEUWZGLĘDNIANIE DYNAMIKI OTOCZENIA • BIERNOŚĆ Dopóki nie zostanie ustalony konkretny termin załatwienia sprawy, dopóty nie można uznać, że zostanie ona w ogóle załatwiona.

  26. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Marek Kondziołka mkondziolka@ko.rzeszow.pl

More Related