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Marketing de Guerrilla

Marketing de Guerrilla. Agenda. A qué juegan los grandes Qué cambio radical introduce internet Cómo hacer marketing de Guerrilla. MARKETING WARFARE. Al Ries Jack Trout. Agenda. El Marketing es Guerra El Principio de la Fuerza La Superioridad de la Defensa La Nueva Era de Competencia

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Presentation Transcript


  1. Marketing de Guerrilla

  2. Agenda A qué juegan los grandes Qué cambio radical introduce internet Cómo hacer marketing de Guerrilla

  3. MARKETING WARFARE Al Ries Jack Trout

  4. Agenda • El Marketing es Guerra • El Principio de la Fuerza • La Superioridad de la Defensa • La Nueva Era de Competencia • El Campo de Batalla • El Cuadrado Estratégico • La Guerra Defensiva • La Guerra Ofensiva • Ataque por el Flanco • Guerra de Guerrillas

  5. 1. Marketing es Guerra • “On War”; Karl von Clausewitz (1832) • ¿Qué es Marketing? • Producto + Cliente  Competidores • Marketing es Guerra “War belongs to the province of business competition, wich is also a conflict of human interests and activities” Karl von Clausewitz

  6. 2. El Principio de la Fuerza • Matemáticas de Marketing • La Falacia de “la mejor gente” • La Falacia del “mejor producto” “Keep the forces concentrated in an overpowering mass. The fundamental idea. Always to be aimed at before all and as far as possible” “The greatest possible number of troops should be brought into action at the decisive point” Karl von Clausewitz

  7. 3. La Superioridad de la Defensa • Matemáticas de la Defensa.El principio de 3 a 1 • El Fruto de la Victoria • A favor de la Defensa: • Fricción (no hay sorpresas... o Sí) • Tiempo (para Comunicar) “The defensive form of war is in itself stronger than the offense” Karl von Clausewitz

  8. 4. La Nueva Era de Competencia • El lenguaje de Marketing es el de los Militares • La realidad del conflicto de Marketing “Some statesmen and generals try to avoid the decisive battle, History has destroyed this illusion” Karl von Clausewitz

  9. 5. El Campo de Batalla • ¿ Donde se dirimen las batallas de Marketing? • Mapear la Mente • Montañas • La segmentación reconstruye el terreno “It is from the character of our adversary´s position that we can draw conclusions as to his designs and will therefore act accordingly” Karl von Clausewitz

  10. 6. El Cuadrado Estratégico • Tipos de Guerra de Marketing • Guerra Defensiva • Guerra Ofensiva • Ataque por el Flanco • Guerra de Guerrillas • La Montaña de la Mente “The first, the supreme, the most far-reaching act of judgment that the statesman and commander have to make is to establish the kind of war on which they are embarking; neither mistaking it for, nor trying to turn it into something that is alien to its nature” Karl von Clausewitz

  11. 7. La Guerra Defensiva • Solo el líder del mercado debería considerar guerrear a la defensiva • La mejor estrategia defensiva es tener el coraje de atacarse a uno mismo • Fuertes movimientos competitivos han de bloquearse siempre “The statesman who, seeing war inevitable, hesitates to strike first is guilty of crime against his country” Karl von Clausewitz

  12. 8. La Guerra Ofensiva • La principal consideración es la fuerza de la posición del líder. • Encuentra una debilidad en la fortaleza del líder y ataca en ese punto. • Lanza el ataque en un frente tan estrecho como sea posible. “Where absolute superiority is not attainable, you must produce a relative one at the decisive point by making skillful use of what you have” Karl von Clausewitz

  13. 9. Ataque por el Flanco • Un buen movimiento de flanco ha de hacerse en un área no en disputa. • La sorpresa táctica ha de ser un elemento importante del plan. • El seguimiento es tan crítico como el ataque mismo. “Pursuit is a second act of the victory, in many cases more important than the first” “Without pursuit, no victory can have a great effect” Karl von Clausewitz

  14. 10. Guerra de Guerrillas • Encontrar un segmento de mercado lo suficientemente pequeño para poder defenderlo. • No importa el tamaño del éxito, nunca actúes como el líder. • Estar siempre preparado para cambiar de mercado al primer aviso. “The enemy advances, we retreat. The enemy camps, we harass. The enemy tires, we attack. The enemy retreats, we pursue” Karl von Clausewitz

  15. http://www.youtube.com/watch?v=n0qrnNc6FbI http://www.youtube.com/watch?v=kj7tWRIFuAA

  16. Que cambia internet

  17. T S E P Ley de Interrupción o de Salto • El cambio social, económico y político es incremental. El Tecnológico es Exponencial.

  18. La Nueva Economía • Ronald Coase • ¿Por qué existen las Corporaciones? • ¿Por qué tienen determinado tamaño? • ¿De qué depende que unas funciones estén dentro de la corporación y otras fuera? • El Origen de las Corporaciones (1937) • El coste Transaccional

  19. El Coste Transaccional Las Corporaciones Existen porque son más eficaces que los individuos solos haciendo transacciones en el mercado Búsqueda Información Negociación Decisión Control Reparación

  20. Las 5 P del Marketing • Producto: • Producto de Productos y Servicios • Precio: • Irrelevante • Publicidad-Promoción: • Internet no es todo • Punto de Venta: • Intermediación de Valor

  21. La 5...es la PASION En un modelo tradicional no tiene sitio Hoy debe trazar la relación con el cliente El Petróleo de esta revolución DIGITAL está en la cabeza de los LATINOS. Es el componente fundamental del Marketing de Guerrilla Sólo se puede ver correctamente con el corazón. Lo esencial permanece Invisible para el ojo. “El principito”

  22. Marketing de G en las 4 P • Producto: • Posicionamiento radical y permanente • Precio: • Podemos ser más agiles. • A la larga nadie puede ganar menos • Publicidad-Promoción: • Hacer cosas distintas • Punto de Venta: • Ser Buscavidas

  23. CUAL ES EL NUEVO PANORAMA

  24. http://www.youtube.com/watch?v=jqNTru0AXWU

  25. MERAVIGLIOSA CREATURA (GiannaNannini) Muchos mares y riosAtravesaréDentro de tu tierraMe reencontrarásRemolinos y tempestadesYo cabalgaréVolaré entre los rayosPara tenerteMaravillosa criatura

  26. MARAVILLOSA CRIATURA(letra - traducción) Pendo de tus sueñosVelo sobre tiNo te despiertes, no te despiertesNo te despiertes...todavíaMaravillosa criatura estás sola en el mundo,Maravilloso miedo de tenerte cercaOjos de sol me tiemblan las palabrasAmor es vida maravillosaMaravillosa criatura un beso lentoMaravilloso miedo de tenerte cercaDe repente tu bajas al paraísoMuero de amor maravillosoMaravillosa criaturaMaravillosaOjos de sol me queman en medio del corazónAmor eres vida maravillosa.

  27. Las Nuevas Montañas de la Mente La Batalla está en LOS VALORES

  28. Visión, Misión, Valores

  29. Visión, Misión, Valores

  30. Ejercicio 1 Empresa Tag Line

  31. Hotel para Vivir Sueños La mejor empresa del Mundo Ejercicio 1

  32. La Bola de Cristal La mejor empresa del Mundo Ejercicio 1

  33. Telesecretaria La mejor empresa del Mundo Ejercicio 1

  34. http://www.ejercito.mde.es/organizacion/moe/

  35. Qué define la guerrilla

  36. Técnica • Definir vuestros valores • Asegurar un posicionamiento • Con un Valor, una debilidad o Posicionamiento • Si es debilidad convertidlo en valor (negadlo) • Si es fuerte: Elevadla a nivel de categoría • Y luego dad vuestra “versión” tocando las 3 P y haciendo que tocamos el precio • Siendo Radicales e insistentes en la experiencia • Nunca fuera de vuestros valores • La pymes a diferencia de las multinacionales, SOLO SON MARCA

  37. Barrabes (antes del .com) • La predicción del tiempo en el reverso de los Tickets. • Valores • La tienda como la experiencia más útil para un montañero. • Tenemos que traer gente a la tienda

  38. Hotels.nlBusca, elige y reserva En Holanda no se puede hacer publicidad en las carreteras: • El lema es sencillo • ¿Hay algo más sencillo que una oveja?

  39. Ejercicio • Con un Valor, una debilidad o Posicionamiento • Si es debilidad convertidlo en valor (negadlo) • Si es fuerte: Elevadla a nivel de categoría • Y luego dad vuestra “versión” tocando • Producto • Publicidad • Distribución • Juguemos a un precio

  40. Vuestros Deberes • Definir Valores y Posicionamiento • Escoger un Valor o Posicionamiento • Hacer un plan para dos años • Con refresco cada año • Poner ingredientes cada tres meses

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