B ab 1 Menjadi Wirausaha

1. Bab1Menjadi Wirausaha

2. Tujuan Pembelajaran Menjelaskan arti kewirausahaan Menjelaskan karakter seorang wirausaha Menjelaskan tipe-tipe wirausaha Menumbuhkan keinginan untuk berwirausaha

3. CV SingkatLahir : 10 Februari 1968 • Alumni Akuntansi S1 UNPAD 1992, MM UNPAD 2002. Aktif mjd Koordinator Asisten Sistem Informasi Akuntansi, Anggota Badan Pemeriksa Kopma Unpad th 1990-1992, Hima Akuntansi, Pusat Pengembangan Akuntansi, Beasiswa Mobil Oil Indonesia, Inc. (skr Exxon Mobil, Inc.) • Pengalaman Praktisi : Arthur Andersen & Co(skr E&Y), PT. Caltex Pacific Indonesia (skr Chevron P.I) , PT.Bank Dagang Negara (Persero) (skr Bank Mandiri), Pricewaterhouse (skr PwC) , PT. Telkomsel HO • Pengalaman Akademisi : Unpad Bdg (Asdos 1989-1991), Trisakti Jkt,Atmajaya Jkt, Untar Jkt, Muhammadiyah Jkt,Jayabaya Jkt, STIE Wikara Pwk , Widyatama 2003-skr (Sek.Prodi), IMT 2010-skr, Unjani mulai 2011 (Ka.Prodi) • Kegiatan : Pendiri dan Pengurus Yayasan Pendidikan BMM Pwk, Wirausaha Karung Plastik Baru dan Bekas (pendukung Agribisnis), mengajar di UTama (Univ.Widyatama),Unjani dan IM TELKOM Bandung), memberikan pelatihan karyawan (PT. Chevron P.I , BPK R.I ,Pertamina ONJV, PT.Telkom Indonesia, Premier Oil, Hess, Inc., PetroChina, Kodeco Energy dll), membantu Kepolisian R.I dalam investigasi, anggota aktif IAI Jabar (Koordinator Pelatihan Brevet A dan B Terpadu Pwk dan Asesor Ujikom) • Alamat : Jl. Purnawarman Barat No. 72 Purwakarta 41112, HP : 0819 3124 5155, email usman.sastradipraja@widyatama.ac.id, facebook : usman sastradipraja

4. BEKAL KOMPETISI • HARDSKILL : MATA KULIAH INTI PRODI AKUNTANSI, • PERBANKAN,PERPAJAKAN • SOFTSKILL : PENGALAMAN KOMPETISI, KOMUNIKASI, BAHASA, IT, ETIKA FORMULA = IQ + EQ + SQ – EGO Memenangkan persaingan dengan cara bekerja sungguh-sungguh atau sepenuh hati. Akuntansi tidak mungkin seluruhnya dikerjakan IT karena membutuhkan analisis shg keahlian analisisnya tetap dicari banyak pihak

5. Profil Perusahaan Idaman Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI,IM TELKOM,UTama Produk Gaji Besar Employer Award karier Teknologi Training Ekternal Sponsor ship Internal Suasana Kerja CSR Citra

6. Softskill & Hardskill Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI, IM TELKOM,UTama Perbankan Bahasa Employee Tax Presen tasi MK INTI Leader ship Hard Skill Risk Mgt Soft Skill Timwork Software Under presure

7. 15 Soft Skill Yang Sering Muncul di Iklan Lowongan Kerja Komitmen 2,65 Disiplin 2,65 Jujur 4,28 Mau Belajar Hal Baru 4,72 Menulis 5,90 Inisiatif 7,37 8,26 Leadership Kreatif / Inovatif 8,26 11,06 Problem Solving Kemampuan Presentasi 11,21 Bekerja Mandiri 11,50 Underpressure 20,80 21,53 Komunikasi Teamwork 23,01 Bahasa Inggris 39,82 0 35 25 30 40 10 20 5 15

8. Employer Employee R e s u m e Matching Kerja Keras Gaji Besar Kreatif/Inovatif Karir Baik Ikhtiar Problem Solving Lingkungan Kerja Sesuai Belajar Leadership Kesejahteraan Keluarga Do’a Underpressure Jaminan Kesehatan DLLDLL DLL Action

9. Pendahuluan Ekonomi UMKM menjadi tumpuan dan menjadi pilihan penting bagi para sarjana untuk hidup lebih sejahtera, mandiri dan menolong banyak orang mengatasi pengangguran UMKM adalah andalan Indonesia ketika mengalami krisis 1998 Meski dikelola dengan sederhana, pada saat itu mereka telah mengambil peran besar

10. Positif Tahan banting Flexibel Mandiri Efisien (dikerjakan seluruh anggota keluarga) Self (or family) financing Negatif Informal Skala ekonomi rendah TIdak ada standar dan SOP Belum menerapkan prinsip-prinsip manajemen Tidak disiapkan untuk menjadi besar atau tumbuh Pengembangan terbatas Karakteristik Usaha Mikro & Kecil

11. Jumlah Penduduk Indonesia 2008 228 Juta 2009 231 Juta 2010 234 Juta 2011 247 Juta Terus Bertambah !!!

12. Jumlah Angkatan Kerja 2008 111,48 Juta 2009 113,74 Juta Dalam Setahun ini saja Bertambah 2,26 Juta

13. Yang Bekerja & Menganggur 8,14% atau 9,26 Juta Penganggur

14. Lulusan Diploma & Universitas Yang Menganggur Tahun 2009: 1.198.000 Sarjana menganggur

15. Jumlah Usaha di Indonesia

16. Siapa Penyerap Tenaga Kerja Terbanyak Usaha Mikro Menyerap 89,3% Tenaga Kerja Indonesia

17. Bagaimana Produktivitas Agar Bisa Memberikan Kontribusi yang lebih besar

18. Seorang Wirausaha Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya, akan tetapi dengan keberanian, kegigihan sehingga usahanya tumbuh Bersahabat dengan ketidakpastian Menjalankan usaha yang RIIL, bukan spekulatif

19. 1. Usaha Yang Sesungguhnya • Didasarkan motif untuk melayani dan memperoleh kemandirian • Dengan ketulusan, kerjakeras dan inovasi • Bukan jalan pintas, cara cepat menjadi kaya • Membangun secara bertahap • Menjaga nama baik, membangun reputasi • Bukan sekedar passive income, tetapi riil • Pendidikan, persahabatan, spiritualitas sangat penting.

20. 2. Usaha Spekulatif • Didasarkan motif ingin cepat kaya • Mengedepankan cara-cara instant • Mendewa-dewakan “passive income” • Tidak peduli kerugian pihak lain, yang penting, “saya untung” • Pendidikan dan kehidupan spiritual tidak dianggap penting

21. Contoh-Contoh Usaha Spekulatif

25. Illusionary Wealth Vs. Intrinsic Wealth

26. Kata Kuncinya Tumbuh,.. Ingatlah tujuan hidup kita bukanlah menjadi kaya,.. Melainkan tumbuh. Untuk tumbuh, Anda harus percaya, mau, mampu, dan dipelihara,.. Kaya adalah akibat,.. Bukan tujuan,.. Kaya yang bermartabat, bukan sekedar kaya,.. Yaitu: Kaya melalui proses kemandirian (kewirausahaan)

27. Bersahabat Dengan Ketidakpastian Karyawan Menolak ketidakpastian, butuh rasa aman dan nyaman Wirausaha Bersahabat dengan uncertainties (kalau tidak bekerja keras, berani menghadapi risiko rugi, tidak bisa memberi makan keluarga dan karyawan)

28. Entrepreneurial Mindset • Action Oriented • Berpikir Simpel • Selalu Mencari Peluang Baru • Mengejar Peluang dengan Disiplin Tinggi • Hanya mengambil Peluang Terbaik • Fokus pada Eksekusi • Memfokuskan Energi setiap orang dalam bisnis

29. Success = f (choice)

30. Pilihan Entrepreneurship Karyawan: Bekerja pada orang lain,professional executive (decision maker) Intrapreneur: Karyawandenganjiwakewirausahaan (inovatifdantajamdalammelihatpeluang).Yang dicari adalah kemerdekaan dan akses terhadap resources Entrepreneur: Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri, pengambilresiko Social entrepreneur: Pelaku kegiatan sosial berwatak entrepreneur Eco-Preneur: Wirausahadalambidanglingkunganhidup

31. Tips Praktis Modal utama berwirausaha bukanlah uang, melainkan keyakinan untuk tumbuh dan menang Bersahabatlah dengan ketidakpastian Buka pikiran Anda, pelajari hal-hal baru Be ready, persiapkan diri Anda dengan baik Bangunlah network selagi muda, danjagalah kepercayaan.

32. Hakikat Kewirausahaan • Jiwa dan sikap kewirausahaan tidak hanya dimiliki oleh usahawan,namun oleh setiap orang yang berfikir BERPIKIR KREATIF dan BERTINDAK INOVATIF yang dijadikan dasar,kiat,dan sumber daya untuk mencari PELUANG MENUJU SUKSES. • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif artinya menciptakan sesuatu yg baru dan berbeda

33. Hakikat Kewirausahaan - 2 • Sesuatu yg baru dan berbeda adalah NILAI TAMBAH barang dan jasa yang menjadi sumber KEUNGGULAN (DAYA SAING)

34. Ilmu Kewirausahaan • Mempelajari ttg nilai,kemampuan dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai risiko yg mungkin dihadapinya. Dulu,dianggap hanya dapat dilakukan melalui pengalaman langsung dan bakat,sekarang dapat dipelajari dan diajarkan.

35. Perkembangan Ilmu Kewirausahaan • Wirausaha tidak selalu berarti pedagang atau manajer,tetapi seseorang yang unik yang memiliki keberanian dalam mengambil risiko dan memperkenalkan produk-produk inovatif serta teknologi baru ke dalam perekonomian • Jiwa dan perilaku kewirausahaan tidak hanya dijumpai dalam konteks bisnis,tetapi semua organisasi dan profesi,baik yang bersifat waralaba maupun nirlaba spt pendidikan,kesehatan,penelitian,hukum dll.

36. Sifat dan Karakter Entrepreneur • Motif berpretasi tinggi • Perspektif ke depan • Kreativitas dan inovasi tinggi • Komitmen dan tanggung jawab (mimpi,kerja keras dan ilmu) • Kemandirian,keberanian dan selalu mencari peluang • Jiwa dan kemampuan manajerial dan personal

37. Faktor Internal dan Eksternal Pemicu Kewirausahaan • Hak kepemilikan • Kemampuan dan kompetensi • Insentif • Lingkungan

38. Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha Keuntungan : • Otonomi • Tantangan awal dan motif berprestasi • Pengendalian finansial Kerugian : • Pengorbanan personal : waktu,keluarga • Beban tanggung jawab : pemasaran,keuangan,personal,pengadaan dan pelatihan

39. Pandangan Ekonom • Orang yang mengombinasikan faktor-faktor produksi seperti SDA,tenaga kerja,material dan peralatan lainnya untuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya,juga memperkenalkan perubahan-perubahan,inovasi dan perbaikan produksi lainnya

40. Pandangan Ahli Manajemen • Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengombinasikan sumber daya seperti keuangan,material,tenaga kerja,keterampilan untuk menghasilkan produk,proses produksi,bisnis,dan organisasi usaha baru serta memiliki kemampuan memanfaatkan peluang usaha

41. Pandangan Pebisnis • Orang yang menciptakan bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan mengombinasikan sumber-sumber daya yang diperlukan untuk memanfaatkan peluang tersebut

42. Pandangan Psikolog • Orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk menampilkan kebebasan dirinya di luar kekuasaan orang lain.

43. Pandangan Investor • Orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain,menemukan cara-cara baru untuk menggunakan sumber daya,mengurangi pemborosan,dan membuka lapangan kerja yang disenangi masyarakat.

44. Formula Bisnis Abad 21 • Semco, Inc. (Semler Company),sebuah perusahaan keluarga di Brazil menerapkan : IQ + EQ + SQ – EGO • Visi menyesuaikan dgn seluruh karyawan • Fasilitas kerja disesuaikan dengan kesenangan cara bekerja (arena bermain klg,BBQ dll) • RUPS melibatkan tukang kebun dan pegawai level terendah lainnya (sense of belonging) • Revenues naik 5 kali lipat dibanding tahun sebelumnya

45. Net Trade Cycle (cash conversion cycle) • Siklus uang menjadi uang berapa lama • Industri : Uang  Bahan Baku  Barang Setengah Jadi  Barang Jadi  Piutang  Uang • Trading : Uang  Persediaan  Piutang  Uang • Jasa : Uang  Pekerjaan Jasa  Piutang  Uang • Jika NTC lebih dari 30 hari, pebisnis harus memiliki idle money untuk membayar Fixed Cost

46. Contoh NTC < 30 hari • Trans TV dll : Iklan pada prime time ada yang berharga Rp.60 juta untuk tayang iklan 20 - 40 detik • Astra Honda setiap 24 detik terjual 1 kendaraan R2 • Ayam bakar Ibu Imas 1 tempat dapat menjual 400 ayam bakar @ Rp.8500,belum tempat lain,penjualan makanan dan minuman lain

47. Contoh NTC > 30 hari • Toko atau outlet yang menjual produk teknologi tinggi : Desktop,Laptop, IPad, • Toko Meubel • Dealer Mobil dan Motor • Toko peralatan olah raga Bisnis seperti ini membutuhkan idle money untuk membayar Fixed Cost