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Convegno L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DI PROCESSO 5° workshop del ciclo “Imprese per l’Innovazione“ Gallarate 27 novembre 2007. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO. a.a. 2007 / 2008. FACOLTA’ DI ECONOMIA FACOLTA’ DI INGEGNERIA. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO.

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Presentation Transcript

  1. Convegno L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DI PROCESSO 5° workshop del ciclo “Imprese per l’Innovazione“ Gallarate 27 novembre 2007

  2. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO a.a. 2007 / 2008 • FACOLTA’ DI ECONOMIA • FACOLTA’ DI INGEGNERIA UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO Docente A.Federico Giua

  3. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO Dall’a.a. 1997 / 1998 • FACOLTA’ DI ECONOMIA • INNOVAZIONE E • SVILUPPO DEL PRODOTTO • Primo corso in Italia interamente dedicato ai metodi di sviluppo del prodotto, in collaborazione proff. K.T.Ulrich ed S.D.Eppinger (MIT Boston). • (Proff. A.F. Giua/C. Guerini) • FACOLTA’ DI INGEGNERIA • STUDI DI FATTIBILITA’ • (CREATIVITA’, INNOVAZIONE E DESIGN) • Primo minimaster (annuale) in Italia dedicato ai temi della Creatività, dell’Innovazione, del Design e delle Fattibilità Industriale, costruito su casi solo italiani, in particolare nel settore PMI. • (Proff. A.F.Giua,R.Manzini,Raimondi,Sorrenti,Pizzurno,Ravarini e Tagliavini) UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  4. IL MODELLO MICROECONOMICO DELLA PMI ITALIANA SI APPOGGIAVA SU TRE GRANDI PILASTRI: 1. COMPETITIVITA’ IN TERMINI DI COSTO DEL PRODOTTO 2. COMPETITIVITA’ IN TERMINI DI CAPACITA’ INNOVATIVA 3. CONDIZIONI AL CONTORNO “FAVOREVOLI” UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  5. NEGLI ULTIMI 15/20 ANNI IL PRIMO PILASTRO SI E’ PROGRESSIVAMENTE INDEBOLITO, ANCHE PER LA CRESCENTE TENDENZA A DELOCALIZZARE DELLE GRANDI IMPRESE E LE CONDIZIONI AL CONTORNO, PER CHI VUOLE FARE IMPRESA, NON SONO CERTO FAVOREVOLI. LA COMPETIZIONE IN TERMINI DI INNOVAZIONE RIMANE QUINDI L’UNICA ARMA PER OPERARE SUL TERRITORIO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  6. COSA E’ L’INNOVAZIONE ? E’ UN PROCESSO CHE COINVOLGE L’INTERA STRUTTURA AZIENDALE E CHE TERMINA CON L’IMMISSIONE DEL PRODOTTO SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  7. QUINDI DIETRO OGNI INNOVAZIONE ESISTE SEMPRE UNA ORGANIZZAZIONE CHE HA: IDENTIFICATO, SVILUPPATO, COMMERCIALIZZATO UN PRODOTTO, UN SERVIZIO, UN PROCESSO. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  8. IN PRIMA ANALISI, SI POSSONO DEFINIRE 5 MACRO FASI NEL PROCESSO DI GESTIONE DELL’ INNOVAZIONE: MONITORAGGIO DEL PROPRIO AMBIENTE PER COGLIERE TUTTI I SEGNALI DI INNOVAZIONI POTENZIALI 1 ANALISI SELEZIONE, STRATEGICA, DELLE OPPORTUNITÀ DA SFRUTTARE SELEZIONE 2 TROVARE LE RISORSE NECESSARIE (INTERNE O ESTERNE) FATTIBILITA’ 3 SVILUPPO SVILUPPO TECNICO DELL’INNOVAZIONE 4 LANCIO DELL’INNOVAZIONE SUL MERCATO 5 COMMERCIALIZZAZIONE UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  9. SCOPO DELL’ INNOVAZIONE CREARE UN VANTAGGIOCOMPETITIVO, POSSIBILMENTE STRATEGICO. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  10. AZIENDA INNOVATRICE AZIENDA IN GRADO DI GESTIRE UNA CRESCITA SOSTENUTA, ATTRAVERSO CONTINUE INNOVAZIONI DI PRODOTTO E/O SERVIZI. ESEMPI DI AZIENDE INNOVATRICI: 3M, APPLE, MICROSOFT, SAMSUNG, BANG & OLUFSEN……….. BTICINO, AGUSTA,………….. COBRA, VIBRAM,………. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  11. QUALI SONO LE PRINCIPALI “CARATTERISTICHE” DI UNA AZIENDA CHE PUNTA SULLA CAPACITA’ INNOVATIVA ? CULTURA AZIENDALE FOCALIZZATA SULL’INNOVAZIONE (ROUTINE) CONTINUO AGGIORNAMENTO E PERFEZIONAMENTO DELLE METODOLOGIE PER LO SVILUPPO CAPACITA DI TROVARE (IN/OUTSOURCING) LE RISORSE SPECIALISTICHE NECESSARIE UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  12. QUINDI, PER POTER FARE INNOVAZIONE, SONO INGREDIENTI INDISPENSABILI: LA VISIONE STRATEGICA DI CHI E’ A CAPO DELL’AZIENDA LA FORMAZIONE SPECIALISTICA IN MATERIA (METODI) LE RISORSE ECONOMICHE UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  13. L’UNIVERSITA’ RICOPRE QUINDI UNA FUNZIONE MOLTO IMPORTANTE NELLA FORMAZIONE DEI NUOVI MANAGER CHE DOVRANNO AFFRONTARE I TEMI LEGATI ALL’INNOVAZIONE QUESTA FORMAZIONE DEVE ESSERE COSTRUITA ATTRAVERSO LA RICERCA DI MODELLI AL CUI CENTRO SONO LE REALTA’ IN CUI OPERIAMO: L’AZIENDA, I VINCOLI, GLI UOMINI. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  14. LA BASE PER UN PROCESSO DI SVILUPPO PRODOTTI INNOVATIVO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  15. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  16. FASE 1 Ricerca e sviluppo del “Concept” Mission del Progetto Benestare al progetto Piano di Sviluppo UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  17. FASE 1 Ricerca e sviluppo del “Concept” SPECIFICHE DI PRODOTTO OBIETTIVO SPECIFICHE DI PRODOTTO DEFINITIVE BISOGNI DEL CLIENTE RICERCA DEI CONCEPT SELEZIONE DEI CONCEPT Benestare / Piano di Sviluppo Mission del Progetto BENCHMARKING CONCORRENTI VALUTAZIONE DEI COSTI BUSINESS PLAN (ANALISI ECONOMICHE) UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  18. CUSTOMER NEEDS BENCHMAR- KING POSIZIONE SUL MKT UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  19. CONOSCENZA DEI BISOGNI DEL CLIENTE (FILIERA DEL VALORE), RICERCA ANALITICA DEI BISIGNI NON SODDISFATTI. CUSTOMER NEEDS • FORZA DEL BRAND E RETE DI DISTRIBUZIONE POSIZIONE SUL MKT • SCELTE DELLA CONCORRENZA (PRODOTTO/MERCATO/PROCESSO) BENCHMAR- KING UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  20. IL RESTO - CONOSCENZE TECNOLOGICHE, CAPACITA’ DI PROCESSO, CONTROLLO DEL COSTO, REGOLE DELLA GESTIONE AZIENDALE, ECC. - BISOGNA SAPERLO FARE BENE,..……. …..MA QUESTO E’ UN DATO ACQUISITO. UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO

  21. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO a.a. 2007 / 2008 Alcuni esempi di prodotti innovativi sviluppati da aziende associate UNIVA UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE DI PRODOTTO

  22. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO NUOVE INNOVAZIONI, NON ANCORA SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  23. INNOVAZIONI DI PRODOTTO GIA’SUL MERCATO INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  24. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONI DI PRODOTTO GIA’ SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  25. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  26. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  27. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  28. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Fonte: MR&D Institute

  29. INNOVAZIONE E SVILUPPO DEL PRODOTTO INNOVAZIONI NELLA RICERCA AVANZATA UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO Confinential and Propriety of ST Microelectronics

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