Advertisement
1 / 15

APLIKASI ANALISA MEDAN KEKUATAN (FORCE FIELD ANALYSIS) PowerPoint PPT Presentation


  • 131 Views
  • Uploaded on 22-12-2012
  • Presentation posted in: General

APLIKASI ANALISA MEDAN KEKUATAN (FORCE FIELD ANALYSIS). S. Pramoetadi. Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional September, 2001. External Environment (Local, National, Global). Trend Idiology Politics Culture Science Education System. - PowerPoint PPT Presentation

Download Presentation

APLIKASI ANALISA MEDAN KEKUATAN (FORCE FIELD ANALYSIS)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

APLIKASIANALISA MEDAN KEKUATAN(FORCE FIELD ANALYSIS)

S. Pramoetadi

Dewan Pendidikan TinggiDirektorat Jenderal Pendidikan TinggiDepartemen Pendidikan NasionalSeptember, 2001


A common logic for self evaluation

External Environment (Local, National, Global)

Trend

Idiology

Politics

Culture

Science

Education System

Stake Holder

Student

Academic Staff

Users

Government

Job Market

Industry

Community

Government

Others

Opportunity & Threat

Inception

Plan

Problem

Identification

Alternative

for

Solution

Strategic

Issues

Strength & Weaknesses

Internal Environment

Organization

& Culture

Resources

Human

Financial

Physical

Information

Flow of Coop.

Process &

Services

Output &

Outcome

A common logic for Self-Evaluation

Objectives

Mission

Vision

Mandate

Evaluation

Analysis

Interpretation


Planning perencanaan

Planning/Perencanaan

Henry Mintzberg:”The Rise and Fall of Strategic Planning”.

  • …………is the future thinking

  • - Planning denotes thinking about the future.

  • - Planning is action laid out in advance.

  • ………..is controlling the future

  • - Planning is the design of a desired future and effective ways of bringing it about.

  • - ……….. To create controlled change in the environment.


Planning perencanaan1

Planning/Perencanaan

3. …………is decision making

- “futurity of present decisions”

- ………..”future directed decision processes”

4. ………..is integrated decision making

- ……….”integrated decision structure”

- …….”means fitting together of ongoing activities into a meaningful whole”


Planning perencanaan2

Planning/Perencanaan

5. …………is a formalized procedure to produce an articulate results, in the form of an integrated system of decisions.

Perencanaan ialah kegiatan yang:

Mengupayakan dan menyepakati hari depan yang diinginkan dalam keterkaitan dengan kelaikan, kemungkinan, dan keboleh-jadian untuk mencapainya.


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

Evaluasi adalah :

Upaya yang sistematik untuk menghimpun danmengolah data (=fakta dan informasi) yang handal dan syahih, darimana dapat disimpulkan kenyataan, yang dapat digunakan sebagai landasan tindakan manajemen untuk mengelola kelangsungan lembaga atau program.

Perencanaan ialah kegiatan yang:

Mengupayakan dan menyepakati hari depan yang diinginkan dalam keterkaitan dengan kelaikan, kemungkinan, dan keboleh-jadian untuk mencapainya.


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

Faktor Internal

Faktor Eksternal

Visi

Missi

TUJUAN

Kelaikan

Kebolehjadian

Rencana Pengembangan

SUMBERDAYA

PROSES

Kemungkinan

Manajemen Sumberdaya

Pemberdayaan/interaksi

Mobilisasi

KEMAMPUAN


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

Tujuan yang baik :

Specific : - jelas bagi semua fihak

- tidak ada kerancuan

Performance : - indikator kinerja jelas

- nyata, terukur, teramati

Intrinsically Rewarding : - nilai tambah yang

jelas bagi semua fihak (yang terlibat)

Realistic : - sesuai dengan kemampuan

(kelayakan, kemungkinan, kebolehjadian)

Open & Objective : - Transparan

- Tidak ditujukan untuk

keuntungan/kerugian kelompok tertentu


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

KINERJA: - ditentukan oleh Tujuan,

Sumberdaya, dan Proses

- terjadi karena interaksi yang

dinamis antara Pengaruh Lingkungan

(internal dan eksternal), Kultur

Organisasi dan Kemampuan

Lembaga (institutional capacity)

KEMAMPUAN LEMBAGA :

- merupakan hasil tindakan manajerial dalam

Mobilisasi Sumberdaya (= seleksi, pengaturan,

alokasi, distribusi, penyiapan, pengarahan)

untuk diberdayakan.


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

Alur Penetapan Kegiatan

Identifikasi Masalah

Issue Strategik

Solusi Masalah

Kegiatan

7 Issue Strategis di TPSDP (RAISE++)

  • Relevance

  • Academic Atmosphere

  • Internal Management & Organization

  • Sustainability

  • 5.Efficiency and Productivity

  • 6.Leadership & inst.

  • Commitment

  • 7.Access and Equity


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

R Ra Ra.1

Ra.2 R1

Ra.3

Rb Rb.1

Rb.2 R2

Rc ……

A Aa Aa.1

Aa.2 A1

Aa.3

Ab Ab.1

Ab.2 R1


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

Merancang Kegiatan

I keep six honest serving men,

They taught me all I knew

Their names are What, and Why, and When

And How, and Where, and Who

R. Kipling


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

What ……Apa tujuan kegiatan ?

Apa dampak kegiatan

Why……Mengapa kegiatan ini diadakan ?

Mengapa kegiatan ini penting ?

When…. Kapan kegiatan ini dimulai ?

Kapan kegiatan ini berakhir ?


Aplikasi analisa medan kekuatan force field analysis

How …Bagaimana kegiatan ini dimulai ?

Bagaimana sumberdaya dikerahkan?

Where…Dimana (dalam struktur organisasi)

kegiatan akan dilaksanakan ?

(unit organisasi mana yang paling terlibat ?)

Who…. Siapa yang berperan kunci (key

actor) dalam kegiatan ?


Penilaian kegiatan

Penilaian Kegiatan

Tujuan - SPIRO

Implementasi (Proses)- Mobilisasi Sumberdaya

- Pemberdayaan Kemampuan

- Kejelasan Proses

- Penilaian, Pemantauan, Pengawasan

Keberlanjutan - Ketersediaan Rencana Keberlanjutan

(Sustainability Plan)

- Integrasi hasil Proyek ke dalam kegiatan Program

(=rutin) (Project – Program Integration)

Utility - Kegunaan kegiatan proyek bagi kegiatan program yang ada

Sumberdaya - Ketersediaan dan kesiapan manusia, dana dan peraturan

(man, money and methods) untuk pelaksanaan dan

keberlanjutan kegiatan.