1 / 46

Stichting Commissie Watersport Opleidingen

Stichting Commissie Watersport Opleidingen. Achterbanvergadering. Agenda. 1 . Opening en mededelingen 2. Werkgroep versimpeling 3. CWO secretariaat 3. Ontwikkelingen in de markt 4. Controles 5. Financiën 6. Inhoudelijke ontwikkelingen 7. Rondvraag. Opening en mededelingen.

moya
Download Presentation

Stichting Commissie Watersport Opleidingen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Stichting Commissie Watersport Opleidingen Achterbanvergadering

  2. Agenda • 1. Opening en mededelingen • 2. Werkgroep versimpeling • 3. CWO secretariaat • 3. Ontwikkelingen in de markt • 4. Controles • 5. Financiën • 6. Inhoudelijke ontwikkelingen • 7. Rondvraag

  3. Opening en mededelingen • Petra van Lange, voorzitter CWO- bestuur

  4. Commissie Watersport Opleidingen • ‘Het zijn van een keurmerk voor consumenten dat de veiligheid en kwaliteit van Nederlandse watersportopleidingen waarborgt.’ • Stichting CWO is een eigen rechtspersoon met in • bestuur Watersportverbond, HISWA en ANWB • Bestuur CWO heeft uitvoering secretariaat • uitbesteed aan het Watersportverbond.

  5. Commissie Watersport Opleidingen • CWO deelnemers: • 130 Verenigingen,lidWatersportverbond • 44 zeil-vaarscholenlocaties, lid HISWA • 45 zeil-vaarschoollocaties ‘ongebonden’

  6. Beleid CWO • onafhankelijkheid • optimalisatie secretariaat • eenvoud en efficiency • brede erkenning

  7. Bestuur CWO • Petra van Lange – Onafhankelijk voorzitter • Geert Dijks – Hiswa • Rody Franken – Watersportverbond • Arjan Bakker - ANWB • Wimold Peters – Onafhankelijk • Het CWO- bestuur is onbezoldigd

  8. 2014 en verder • Ontvlechten Secretariaat • Uniforme tarieven voor aangesloten opleidingslocaties vanaf 2014 • Een vereenvoudigd efficiënt systeem: • - korte termijn optimaliseren secretariaat • - lange termijn vereenvoudiging discipline’s en diplomalijn • NOC-NSF en ISAF blijvend gekoppeld aan CWO

  9. Versimpeling CWO • Pieter van Kuppenveld

  10. Onderzoek • KC-leden gevraagd om input achterban: • Vaarscholen • Watersportverenigingen • Opleiders • Controleurs • Secretariaat

  11. Reacties • Vaarscholen 13 reacties, waarvan één combinatie meerdere vaarscholen; • Verenigingen 33 reacties (2 die geen problemen hebben en 1 die mij veel sterkte wenst); • Controleurs 2 reacties; • Opleiders geen reacties; • Secretariaat geen reactie (later diverse suggesties); • Verdere input is gekomen tijdens de controleursvergadering op 6 november 2012 en tijdens de Opleiders Her- en Bijscholing op 25 november 2012

  12. Opmerkingen vaarscholen • Er zijn teveel disciplines in consumenten-opleidingen en daarmee kaderbevoegdheden; • Erg veel administratieve handelingen in CGO, dat kan met digitalisering veel simpeler zoals aanvragen beoordelaars en gedelegeerden, aan- en afmelden kandidaten en beoordelingsmomenten, bestellen diploma’s en vorderingenstaten; • Administratie afgeronde instructeurs op intranet zichtbaar = eenvoudige administratie en controle; • Voorbeeld portfolio op extranet;

  13. Opmerkingen vaarscholen • Er is verschil in normering (instructeurs) tussen vaarscholen en verenigingen, zorg voor meer uitwisseling van kennis; • Laat Opleiders veel meer zelf intern beoordelen; • Aanvragen gedelegeerden/PvB-beoordelaar door opleidingslocaties zelf laten regelen (uit lijst ‘goedgekeurde’ namen). Via secretariaat loopt dit moeizaam

  14. Conclusie vaarscholen • het huidige opleidingssysteem sluit inhoudelijk behoorlijk aan bij de vaarscholen hoewel er op uitvoeringsniveau verbeteringen te bereiken zijn; • Ook is er de wens om (veel) meer intern/onderling te regelen zonder tussenkomst van het secretariaat; • Bereikbaarheid/reactietijd van het secretariaat is niet altijd optimaal (info@cwo.nl wordt met name genoemd).

  15. Opmerkingen verenigingen • CGO is moeilijk uitvoerbaar, opleiden instructeurs is probleem; • Systeem met beoordelingsgemachtigde werkte veel beter; • Voorbeeldformat maken voor port-folio, lesvoorbereiding etc, niet zelf wiel opnieuw uitvinden; • Regio Opleidings Teams functioneren niet; • Kosten voor kleine verenigingen hoog (inhuren externe beoordelaar, volgen opleidingen, diploma’s (diploma € 5,10, handlingkosten 2 diploma’s € 8,50))

  16. Opmerkingen verenigingen • Oudere verenigingsleden die altijd de opleidingen verzorgd hebben (en veel kennis hebben) hebben geen zin in uitgebreide opleidigstrajecten en haken af; • Krijgen weinig/geen informatie van CWO over wijzigingen, procedures etc.

  17. Conclusie verenigingen: • overgang naar het CWO-opleidingssysteem bij de verenigingen verloopt moeizaam terwijl uit de controles blijkt dat er goede opleidingen zijn; • de informatieverstrekking naar/begeleiding van de verenigingen is verre van optimaal (waarbij ze ook zelf meer kunnen ondernemen, informatie hebben heeft twee kanten: aangereikt krijgen en erom vragen); • dit blijkt ook uit reacties waarbij geen onderscheid gemaakt wordt tussen CWO en Watersportverbond, terwijl dat laatste het aanspreekpunt voor de verenigingen is.

  18. Werkgroep • Pieter van Kuppenveld • Ids Hemminga (zeilschoolachtergrond) • Frans Robertus (watersportverenigingen)

  19. Hoofdconclusie • Hoewel er kritische opmerkingen zijn over het functioneren (op onderdelen) van de CWO –een persoon maakte de opmerking dat de CWO de weg helemaal kwijt is- is er niemand die vond dat de CWO overbodig is/opgeheven moet worden. Dat is op zich positief en geeft ook een verantwoordelijkheid naar de toekomst!

  20. Voorstel • Instructeursopleiding volgens Kwaliteitsstructuur Sport (KSS) • Voordelen: • Erkenning instructeursdiploma (nationaal en internationaal); • Komt tegemoet aan de wens van veel opleidingslocaties; • Nadelen: • Gebonden aan richtlijnen die hierbij horen.

  21. Instructeursniveau’s handhaven: I-2, I-3, I-4, * en O. Bevoegheid I wordt aangegeven door diploma Eigen Vaardigheid (EV). Verder kunnen in de opleiding modules komen die aansluiten op de prakrijk van het lesgeven: jeugd, aan boord, op afstand, volwassenen. De beheersing blijkt uit het portfolio van de I. Voordelen: Overstap tussen verschillende scheepstypes/instructiesoorten wordt eenvoudiger (is ook reëel: CGO is bedoeld om overstap van instructeurs tussen verschillende sporten mogelijk te maken, waarom moeten wij dan binnen één sport differentiëren?);

  22. Diploma’s cursisten Diplomalijn terugbrengen tot volgende discipline’s: • Jeugdzeilen (tot 12 jaar, dan discipline ‘zeilen’); • Zeilen (onderverdeeld in KVB 1-water, KVB 2-water, kust en zee); • Windsurfen (onderverdeling nader uitwerken indien nodig) • Brandingzeilen • Motorbootvaren (KVB 1-water, KVB 2-water, kust en zee); • Roeien

  23. Niveau’s I t/m III (zoals nu). Aan de eisen hoeft niets veranderd te worden, die bestaan al. In de omschrijving op de diploma’s wordt aangegeven in welk vaartuig de beoordeling heeft plaatsgevonden

  24. Operationele vereenvoudigingen • Er zijn diverse aanzetten tot vereenvoudiging gegeven • voorbeeld portfolio voor I-2 en I-3 (van I-4 en hoger mag verwacht worden dat ze dat zelfstandig kunnen); • responstijd secretariaat verbeteren (lijkt al te werken); • generieke kwalificaties andere sporten overnemen (= essentie CGO);

  25. geen onderscheid in disciplines voor PvB’s instructeursniveaus, één op één overnemen; • opleidingslocaties die moeilijkheden hebben met vinden begeleiders moeten dit melden aan het secretariaat. Het secretariaat bemiddelt met het vinden van begeleiders (WSV heeft zo’n poule, wordt niet/nauwelijks gebruikt); • CGO-documentatie begrijpelijker/toegankelijker maken.

  26. Diverse procedures doornemen op doel/zin Er zijn in de (instructeus)opleidingen diverse stappen in bepaalde volgorde gezet. Dat is niet altijd zinvol. Bijvoorbeeld een eis om eerst onderdeel A afgerond te hebben voordat men een begin mag/kan maken met onderdeel B kan –door tijdsindeling- demotiverend werken (voorbeeld: iemand mag pas aan zijn *-stage beginnen als hij I-4 is (=alle PvB’s afgerond). Mi is voldoende dat afronding * plaats vindt nadat I-4 behaald is. Daardoor kunnen onderdelen parallel lopen en de totale opleiding I-4* in één seizoen plaats vinden).

  27. CWO secretariaat Vanaf 1 januari zal het secretariaat worden uitgevoerd door: Uitvoering door bekende mensen vanuit nieuwe locatie Radha Gena, Thom Hoff, Bas Henrichs, Jelle de Wit Alle uitingen blijven gewoon CWO!

  28. Locatie: • Breukeleveensemeentje 4 • 1231 LM Loosdrecht • Telefoonnummer wordt 085 nummer • Nieuwe locatie biedt ruimte voor bestuurs/ commissie-vergaderingen en cursussen • Locatie aan het water met praktijk mogelijkheden

  29. Veranderingen zullen geleidelijk worden ingevoerd met als doel vlotte en efficiënte dienstverlening • Wat redelijkerwijs digitaal afgehandeld kan worden zal digitaal worden • Functionaliteiten systeem zal gericht zijn op zelf zaken kunnen regelen binnen de rechten die je hebt • Organisatie zal zo efficiënt mogelijk worden ingericht met zo hoog mogelijk service niveau. • Naast algemeen nummer ook noodnummer, in seizoen ook in avonduren voor gebruikers van het systeem. • Bestellingen zullen via webshop geregeld worden, hierin is voorraad zichtbaar en levertijd binnen 3 dagen in huis. Eigen keuze in wijze van verzending • Zo spoedig mogelijk zal overige facturatie geheel digitaal worden afgehandeld

  30. Aanbod Proeven van bekwaamheid vanuit locatie • Aanbod Centrale examens vanuit locatie • Aanbod snelle beoordeling portfolio’s • Aanbod registratie tbv onkostenvergoedingen

  31. Ontwikkelingen in de markt • Geert Dijks, CWO bestuurslid erkenning

  32. Bestelde CWO diploma’s, zegels etc.. Daling 28% in 4 jaar

  33. Ontwikkelingen • Toekomstwaterrecreatie en watersport • Demografie en leefstijl • Politiek en beleid • Economisch • BTW op zeilles en op verhuur • Onkostenvergoedingeninstructeurs • Promotie en Marketing

  34. Ontwikkelingen CWO • Wimold Peters, CWO bestuurslid ontwikkeling

  35. Huidige situatie CWO 90 vaarscholen jaarbijdrage en diploma’s / VS 130 verenigingen diploma’s en VS Secretariaat Ondergebracht bij WSV Dienstverlening opleidingslocaties

  36. CWO 2014 en verder 90 vaarscholen jaarbijdrage en diploma’s / VS 130 verenigingen diploma’s / VSén jaarbijdrage Onafhankelijk Secretariaat Dienstverlening opleidingslocaties

  37. Tarieven 2013 aansluiting Cat. 0 = 0 - 60 Cat. 1 = 60 -150 Cat. 2 = 150 - 300 Cat. 3 = 300 - 500 Cat. 4 = 500 - 750 Cat. 5 = 750 - 1.250 Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond)

  38. Tarieven 2014 aansluitinggroeipad naar uniforme tarieven Cat. mini < 30 Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond)

  39. Tarieven 2015 aansluitinguniforme tarieven bereikt Cat. mini < 30 Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond)

  40. Controles • Rody Franken, CWO bestuurslid borging

  41. Uitslagen seizoen 2013

  42. Uitslagen 2009 - 2013

  43. Financiën

  44. Inhoudelijke ontwikkelingen • Petra van Lange, CWO voorzitter • Nieuwe bestuursleden • Erkenning CWO bij MBO en HBO opleidingen

  45. Rondvraag

  46. BORREL

More Related