제 2 창업을 위한 사내 Work Shop 제안서

1. 제 2 창업을 위한 사내 Work Shop 제안서 2005년 8월 2일(화)

2. 사내교육 방향 • 전략적 사고의 다양한 방법론을 이해하고 실전에서 활용가능 하도록 사고훈련 연습 • 문제해결 능력을 전략 시나리오와 로지컬 씽킹법을 통해 배양하고 모의훈련 연습 • 전사 최적화와 고정관념 타파의 브레이크 스루싱킹 실습 • 프로세스의 디지털화를 위한 실습 • RTE 라는 새로운 트렌드에 대한 이해와 적용방법론의 소개 및 적용사례 연구 • RTE를 활용한 Real-time SFO-BSC 에 대한 이해와 실제 적용 사례를 데모를 통해 연구 사내교육 목적 • 전략적 사고를 통한 문제해결 • 고정관념 타파를 위한 BTT기법 소화 • RTE 트렌드의 이해와 프로세스의 디지털 방법론 이해 • SFO 입각한 BSC 이해 학습 목표 • 전략적 사고능력 배양 • 문제해결능력과 의사결정능력 고취 • BTT 기법에 의한 최적화 문제해결 • RTE 활용한 프로세스 디지털화 이해 • SFO- BSC의 이해 RTE : REAL TIME ENTERPRISE BTT : Break-Through Thinking SFO : STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION BSC : Balance Score Card ■ 맞춤형 사내 Work-Shop 운영방향

3. ■ 맞춤형 사내 Work-Shop 주요 내용

4. ■ 전략구상력 세부내용 과제의 명확화 원인규명 해결안 도출 의사결정 계획수립 실행.평가 - 현상파악 - TT-Diagram도 작성 - 과제 도출표 - 과제 확인표 - 전략적 사고 - 슈워프사장과 컨설턴트 - FD법에 의한 우선순위 결정 - 문제의 해결방향 - VE적 어프로치 - IE적 어프로치 - 비키니 비행기 - 빈대 만도 못한 사람 - 처녀를 만든 사람 - 아이디어 발상법 - HMK법, - 정보와 결단 - 결단의 경영 - 이기려면 버려라 - NASA게임 - 12인의 운명 - 남양 메디칼 - 탁월한 결정과 실패한 결정 - 결단의 노하우 - 인간고유의 혼과 기 - 깨우침 - 내일을 향한 나의 다짐 - 3부터 원칙 - 왜 우리는 변화의 대응에 거부하는가? - 돌팔이와 명의 - 정보의 정리 - 사실과 비교 - 사실만의 특징 - 사실의 변화 사항 - 논리적 원인 상정 - 사실과 비교에 의한 검증 - 상정원인 추정 - 상정원인 검증 - 악마의 싸이클 - 선견성을 갖자 - 미래의 예측법 - 도시바의 비극 - 조참의 놀라움 - 이완대장의 선견성 문제의 정의 근본원인 해결대안 최적 안 선택 실시 계획서 피드백

5. 제 1 STEP BTT의 개요 제 6 STEP 해결안을 위한 IDEA 도출 - 현상타파의 사고와 데카르트 사고 실습 - 과정이해 - BTT에 의한 SYSTEM개발 절차 - IDEA 발상법 (창조론) - 해결안을 위한 IDEA 발상 진단 - 해결안을 위한 IDEA 도출 및 평가, 분류 제 2 STEP 목적문안 창출 제 7 STEP SYSTEM MATRIX 작성 - 목적 / 기능 전개 이론 - 목적 문안 창출 예제 실습 - 팀 테마의 목적 문안 창출 - 시스템 Matrix의 6차원 8요소 - 시스템 Matrix 예제 작성 - 팀 테마실습 및 발표 제 3STEP 목적 계층도 작성 제 8 STEP 시스템 변혁 안 개발 - 목적전개 / 절차 / 방법 - THEME의 목적전개 실습 - 목적계층도 작성 - VISION 만들기 - 전략 만들기 - MISSION 만들기 - 실행계획 작성 제 9 STEP SYSTEM MATRIX 작성 제 4 STEP 착안목적 선정 - ACTION PLAN 예시 - 장애요인과 제거방법 - 도입/계획 - 팀 테마 실습 - 실시 적용 - 착안 목적의 개념 및 선정방법 - 목표기술의 설정 방법 - 팀 테마 실습 및 발표 제 5 STEP 성공척도 / 구현이미지 구상 - 목적달성을 평가하는 양적, 질적 척도 - Performance Measurement - 착안목적의 구현 모습 ■ Break-Through Thinking 세부내용

6. 한국비즈니스정보원의 약속 기업윤리를 존중하며 를 통하여, 귀사의 본 교육 / Project를 성공적으로 수행하도록 하겠습니다. 풍부한 경험과 Methodology를 활용 한국비즈니스정보원은 경험 있는 최고의 전문가에 의한 혼신의 열의