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Dipl.- Ing . Cemalettin Özer Potsdam, Dezember 2009

Vom Gastarbeiter zum Unternehmer. Unternehmerische und berufliche Qualifikation von Unternehmer/-innen mit Migrationshintergrund. Dipl.- Ing . Cemalettin Özer Potsdam, Dezember 2009. MOZAIK innovative Beratung eG. Gründung.

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Dipl.- Ing . Cemalettin Özer Potsdam, Dezember 2009

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  1. Vom Gastarbeiter zum Unternehmer Unternehmerische und berufliche Qualifikation von Unternehmer/-innen mit Migrationshintergrund Dipl.-Ing. CemalettinÖzer Potsdam, Dezember 2009

  2. MOZAIK innovative Beratung eG Gründung • im März 2009 mit Übernahme von Mozaik Consulting die seit 1998 als Interkulturelles als Bildungs- und Beratungseinrichtung aktiv ist. Gründung und Leitung durch Akademiker mit Migrationshintergrund Dienstleistungsangebote: • Unternehmensberatung (Schwerpunkt: Betriebe von Zuwanderern) • Existenzgründungsberatung und -seminare • Beratung und Begleitung in Personal- und Ausbildungsfragen • Interkulturelle Weiterbildungs- und Karriereberatung • Interkulturelle Kurse für Beschäftigte im Bildungs- und Beratungsbereich • Mikrofinanzierung von Kleinstgründungen Seit 2005 akkreditiert durch das Deutsche Mikrofinanzinstitut e.V. (DMI) Infos unter www.mikrofinanz.net und www.mozaik-eg.de

  3. Statistiken Begriffe: Ausländer, Gastarbeiter, Migrant, Zu-bzw. Einwanderer Deutschland ca. 15,3 Mio. Menschen mit Migrationshintergrund davon ca. 7 Mio. mit ausländischem Pass und 7,3Mio. mit deutschem Pass ca. 600.000 Zuwandererunternehmen mit 2. Mio. MA NRW ca. 4,42 Mio. Menschen mit Migrationshintergrund ca. 60.000 Zuwandererunternehmen in NRW Ostwestfalen-Lippe (OWL) ca. 440.000 Menschen mit Migrationshintergrund und ca. 8.000 Zuwandererbetriebe Bielefeld ca. 90.000 Menschen mit Migrationshintergrund ca. 4.000 Zuwandererbetriebe Arbeitslosenquote Bielefeld/Gütersloh Gesamt ca. 11 % (ca. 35.000 Menschen) Ausländer ca. 23 % (ca. 8.000 Menschen)

  4. Ethnische Ökonomie • ca. 286.000 ausländische Selbständige im Jahre 2003 (7,6%) • 50% aus EU-Ländern (EU 15), davon u.a 46.000 Italiener, 26.000 Griechen • und 21.000 Österreicher, 21.000 Ex-Jugoslawien • 43.000 mit türkischem Pass + 17.500 Eingebürgerte, davon • (Schätzung) ca. 20.000 Handelsbetriebe, ca. 18.000 Dienstleistungsbetriebe • (davon ca. 4.000 unternehmensnahe, wissensintensive DL), 14.000 • Gastronomie- bzw. Imbissbetriebe, ca. 4.000 Baugewerbe, 3.000 verarb.Gewerbe • ca. 38.000 Handwerker mit Migrationshintergrund (4,5 %) • 1/4 der italienischen Handwerker hat einen Meistertitel • 1/5 der türkischen Handwerker, 1/10 der griechischen Handwerker • Selbstständigenquote steigt mit Erwerbslosenquote • Bei Türken: 1991 bis 2003 95 % mehr Selbständige bei gleichzeitiger • Verdopplung der Arbeitslosenquote von 10 % auf ca. 20 % (Quellen: Statistisches Bundesamt (Mikrozensus), ifm-Primärerhebung „Etnische Ökonomie“ 2004)

  5. Beschäftigungssituation • ca. 30.000 türkische Unternehmen sind Familienbetriebe ohne weitere • Beschäftigte (rund 50 %) • ca. 15.500 italienische Familienbetriebe ohne weitere Beschäftigte (30%) • von den rund 30.500 türkischen Beschäftigungsbetrieben haben ca. 62% weniger als 4 Mitarbeiter/-innen • Durchschnittliche Beschäftigtenanzahl: • 4,8 bei italienischstämmigen, 4,3 bei türkischstämmigen • 4,0 bei griechischstämmigen Nach Hochrechnung beträgt die Zahl der Arbeitsplätze „Türkische“ Unternehmen: ca.260.000 davon 34% im Handel „Italienische“ Unternehmen: ca.240.000 davon 55 % im Gastgewerbe „Griechische“ Unternehmen: ca. 109.000 davon 50% im Gastgewerbe (Quellen: Statistisches Bundesamt (Mikrozensus), ifm-Primärerhebung „Etnische Ökonomie“ 2004)

  6. Besonderheiten von Migranten-Gründungen • Zuwanderungsgesetz • Deutschkenntnisse • Familienunternehmen • Erfahrungen und Abschlüsse im Herkunftsland • Andere „Gründungskultur“

  7. Migrantenspezifische Existenzgründungsberatung • Ziele: • Beratung und Schulung von Existenzgründungen und die Förderung der selbständigen Erwerbstätigkeit von MigrantInnen mit Deutsch-Fachsprache- und kfm. Qualifikationsproblemen • Unterstützung bei der Vorbereitung der Geschäftsidee und bei Bankgesprächen • Verbesserung der Gründungsqualität- und -dauer • Angebote: • Mehrsprachige Clearingstelle für Gründer/-innen mit Migrationshintergrund und Deutschsprachproblemen • Zweisprachiges Coaching nach erfolgreicher Gründung

  8. MOZAIK- Beratungskonzept Beratung durch Berater/-innen mit Interkultureller Kompetenz • 3- Stufen-Modell • Allgemeine Infoveranstaltung für Gruppen • Kennenlernen der Gründerperson und der Geschäftsidee im Einzelgespräch • Stellungnahme für die Förderstelle und Bank Kriterien für positive Stellungnahme - Erfolgversprechende Geschäftsidee - Engagement, Selbständigkeit und Zuverlässigkeit des/r Gründers/-in

  9. Ergebnisse der Mozaik- Gründungsberatungen • Zeitraum: 1 Jahr • 286 Erstberatungen von Arbeitslosen (ALG II) aus OWL • 92 Gründungen (84 VZ, 8 TZ), davon: • 11 Frauen und 81 Männer • 35 DL, 23 Gastronomie, 19 Handel, 15 Klein-Handwerk, • 53 mit deutschem Pass und 39 mit ausländischem Pass, • 10 Personen zw. 20-25 Jahre, 32 Pers. zw. 26-35 Jahre, 38 Pers. zw. 36– 40 Jahre und 12 Pers. zw. 40 – 50 Jahre

  10. Ergebnisse der Mozaik- Gründungsberatungen • Höhe des Gründungskapitals: • 9 0 € • 19 100 € - 5.000 € • 44 5.001 € - 10.000 € • 12 10.001 € - 25.000 € • 7 25.001 € - 50.000 € • 1 über 50.000 € • Finanzierungsquellen: • 49 Gründungen mit Verwandtendarlehen • 9 Gründungen mit Eigenkapital • 11 Vorverkäufer- und Lieferantendarlehen • 23 Bankprivatdarlehen

  11. Mozaik- Mikrofinanzkonzept • 1. Beratungsphase • Kennenlernen Gründerperson und familiäre Lebensumstände • Kriterien: Selbständigkeit, Vertrauenswürdigkeit, Zuverlässigkeit • 2. Mikrofinanzempfehlungskriterien • Spezielle Branchen mit hohen Umsätzen bzw. ausreichend Gewinn für Ratenzahlung • Integre Personen mit geringen Lebensunterhaltungskosten • Bürgschaft durch Verwandte, Bekannte und/oder Investitionsabtretung

  12. Sicherheitskonzept • 3. Mikrofinanz-Produkt • Stufendarlehen mit min. 1.000 € und max. 10.000 € für 24 Mon. • Laufzeit max. 24 Monate • Zinssatz ab Januar 2010 bei 5 % • 4. Begleitprodukt: Coaching- und Beratungspaket (Freiwillig) • als Beratungsangebot zur Sicherung des Geschäftsbetriebes • Inhalte u.a.:- kaufmännische/betriebswirtschaftliche Fragen - Marketing (Briefkopf, Visitenkarte, Flyer u.ä.) - Kosteneinsparungsberatung (Versicherung, IT u.ä.) - Liquiditätsbetrachtung, Krisenmanagement, Finanzen

  13. Mozaik - Mikrofinanzierung Kreditempfehlungen Zeitraum: Dezember 2006 – Oktober 2009 122 empfohlene Kredite der GLS Bank für 99 Kunden (ca. 1. Mio. €), davon: • an 18 Frauen und 81 Männer • 46 mit deutschem Pass (davon 2 ohne Migrationshintergrund) und 53 mit ausländischem Pass • 40 Neugründungen und 82 bestehende Unternehmen • Ausfallquote: ~8 %

  14. Mozaik - Mikrofinanzierung Kreditempfehlungen • Aufteilung nach Branchen: • 37 Dienstleistungsunternehmen • 24 Transportunternehmen • 22 Handel • 19 Gastronomie • 13 Kiosk • 7 Handwerk

  15. Beispiele von geförderten Unternehmen mit Mikrofinanzierung • Friseurgeschäft mit 4 Mitarbeitern: • Darlehen in. H 6.000 € für 12 Mon. für weitere Investitionen • Werbeagentur mit 1 Mitarbeiter • Darlehen in. H 8.600 € für 12 Mon. für Betriebsmittel • 3. Taxiunternehmen mit 1 Mitarbeiter • Darlehen in. H 8.500 € für 24 Mon. für offene Rechnungen • 4. Neugründung Kiosk • Darlehen in. H 10.000 € für 24 Mon. für Übernahme und Betriebsmittel

  16. Erkenntnisse für Bildungs- und Beratungsangebote bzw. -projekte • Es sind meistens sich im Aufbau befindende Familienbetriebe • Gründungen erfolgen meistens durch „Geringqualifizierte“ • Hoher persönlicher Arbeitseinsatz der Firmeninhaber/-innen • Die Wochenarbeitszeit liegt 3-6 h über denjenigen von „Deutschen“ • Hohe Wettbewerbsintensität bzw. -druck • Die Beschäftigten sind größtenteils „geringqualifizierte“ Aushilfen • Dadurch hohe Fluktuation

  17. Handlungsempfehlungen zur Sicherung der Betriebe und Ausbau der Beschäftigtenanzahl • zunächst auf Betriebsinhaber/-innen und Familienangehörige Migrantenspezifische Ausrichtung der Beratungsangebote: • Hoher Bedarf von Weiterbildung u.a. in Grundfragen von • Marketing, Kundenbindung, Mitarbeiterführung und – motivation, • Zeit- und Organisationsmanagement, rechtliche und steuerliche Fragen • Deutsch für den Beruf und neue IT-Technologien • Einfache Controllinglösungen • die Angebote sollten bei Bedarf zweisprachig angeboten werden • (z.B. Teamteaching), ansonsten nicht zu textlastig und nicht in der • „Behördensprache“ sein (Einsatz von Bildern und Grafiken) • Zeitlich flexibel nach den Möglichkeiten der TN-Gruppe ausrichten

  18. MOZAIK-Netzwerkpartner • Bundesweit u.a.: • KfW-Gründercoaching (BMAS, BMWI) • Deutsches Mikrofinanz Institut e.V. • GLS Gemeinschaftsbank eG • KfW-Mikrofinanzfonds • Regional u.a.: • Integrations- und Gleichstellungsstellen in OWL • BA und ARGEN in OWL • Wirtschaftsförderungen und Kammern in OWL

  19. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! Wir freuen uns auf eine Kooperation mit Ihnen. MOZAIK eG Herforderstr.46 D-33602 Bielefeld Tel.: 0049- 521- 9 66 82-60 www.mozaik-eg.de Info@mozaik-eg.de

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