Balanço Gestão 2009/2010

1. Balanço Gestão 2009/2010 27 de abril de 2011

2. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO AJUSTES INTERNOS

3. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO FIRMEZA DE PROPÓSITOS

4. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO FIRMEZA DE PROPÓSITOS

5. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO FIRMEZA DE PROPÓSITOS

6. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO Contribuição à Comunidade Técnico-científica GESTÃO DO FUTURO Reconhecimento na Comunidade Sustentabilidade Aumento de Clientes/Usuários Aumento de Associados Associados/Clientes Satisfação dos Clientes/Usuários Satisfação dos Associados Indução e promoção da evolução tecnológica Atuação regional Internacionalização da ABM Processos Internos Gestão do Conhecimento Cultura de Marketing Aprendizado e Crescimento Infraestrutura de TI Competências Internas Clima Organizacional

7. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO GESTÃO DO FUTURO

8. Crise Financeira Mundial? 2009 = SUPERAÇÃO GESTÃO DO FUTURO

9. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

10. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

11. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

12. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

13. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

14. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

15. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

16. OPERADORES CERTIFICADOS Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

17. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

18. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

19. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS Ação institucional Ação estratégica

20. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS HISTÓRICO 2008 (Junho) Apresentação da PDP no Fórum de Competitividade do Setor Siderúrgico e solicitação de propostas. 2008 (Julho) Aprovação da proposta da ABM: “Projeto de Capacitação Profissional para a Siderurgia Brasileira” 2009 Projeto Talentos para a Siderurgia é oficializado como ação da PDP. 2010 (Julho) O Projeto complementa a Agenda Tecnológica Setorial da Siderurgia – ATS.

21. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS Perda de competitividade Dificuldade de manutenção do patamar tecnológico DIAGNÓSTICO Aumento de custos CONSEQUÊNCIAS Redução de produtividade Dificuldade de composição dos quadros funcionais Necessidade de eliminar as carências do sistema educacional Problema Carência de mão de obra para atender às necessidades atuais e futuras da indústria siderúrgica. CAUSAS CRÍTICAS Oferta insatisfatória de profissionais Analfabetismo funcional Baixa atratividade do setor

22. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS Objetivo Geral Promoção do equilíbrio entre a oferta e demanda de profissionais para suprir as ocupações críticas. COMPOSIÇÃO DA AÇÃO Propostas Programa de Pré-Qualificação e Certificação Profissional ÍMÃ – Programa de Atratividade para a siderurgia. Universidade Setorial da Siderurgia – Rede de Capacitação.

23. Retomada da economia 2010 = NOVOS VÔOS

24. Visão de Futuro Reativação Lei da Inovação Fundo ABM de P&D NIT - ABM Reativado Fev 2011 Convênio ABDI-ABM Instituto Pró- Inovação e Competitividade da Metalurgia, Materiais e Mineração

25. Visão de Futuro OBJETIVO Criação de um mecanismo institucional e o desenvolvimento de um modelo de governança que permita operacionalização sistemática de políticas públicas e o desenvolvimento de projetos estratégicos nacionais para o setor.

26. Visão de Futuro Conselho Técnico-científico Deliberativo Conselho Fiscal Coordenadoria Executiva

27. Visão de Futuro

28. Em 8 de novembro de 2010, a ABM entrou com pedido na Prefeitura de São Paulo para receber o alvará de aprovação e execução da obra.

29. OBRIGADO!