E.ON Hungária helye és szerepe a magyar energiaellátásban. IV. VIMFO Pécs, 2010. 11.10

1. E.ON Hungária helye és szerepe a magyar energiaellátásban. IV. VIMFOPécs, 2010. 11.10

2. Árbevétel (IFRS) (EHU) 2,2Mrd euró (EF) 2,995 Mrd euró Ügyfelek száma 3,148 millió Áram / Gáz 2,520/0,62millió Munkatársak száma 4 691 fő Értékesített áram12,1 TWh Erőművi kapacitás 215 MW A magyarországi E.ON vállalatok legfontosabb adatai - 2009 Debrecen Győr Budapest Nagykanizsa Teljes hálózathossz 100 074 km Áram / Gáz 82 636/17 438 km Tárolói kapacitás4,34 Mrd m3 Pécs Értékesített gáz (kisker.) 2 100 M m3 Értékesített gáz (nagyker.) 7 200 M m3

3. Az E.ON Hungária csoport vállalati szerkezete E.ON Hungária ZRt. Csoport Management (Csoportszintű támogatás a jog, HR, hálózati eszközök, értékesítés, marketing és informatikai területeken) Termelés Hálózat Értékesítés Szolgáltatások E.ON Energy Generation Kft. 100% EDE 100 % EED 100% ETI 100 % EKO 98 % EDD 99.9% Áramhálózati Gázhálózati E.ON Energiakereskedő Kft. 100% (Energiakereskedelem) E.ON IS Hungary Kft. (IT) EÜT Kft. 100% (Erőmű-üzemeltetés) E.ON Ügyfélszolgálati Kft. 100% E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. 100% (Pü-i, logisztikai, létesítménykezelési szolgáltatások) E.ON Hálózati Szolgáltató Kft. 100% DKCE Kft. 100% (Debreceni Kombinált Ciklusú Erőmű) NYKCE Kft. 100% (Nyíregyházi Kombinált Ciklusú Erőmű) EH-SZER Kft. 100% (Hálózatépítés, közvilágítás)

4. Az E.ON Hungária erőművei Az EHU csoport teljes villamos energia termelő kapacitása meghaladja a 240 MW-t. A DKCE (Debreceni Kombinált Ciklusú Erőmű) a legnagyobb kapacitású erőmű (95 MW. Az 50 MW kapacitású Nyíregyházi Kombinált Ciklusú Erőmű (NYKCE) 2007-től látja el a nyíregyházi távfűtési hálózatot.

5. Gönyü: Beruházás a jövőbe Legfontosabb adatok A fenti adatok az erőmű névleges paramétereit tartalmazzák, üzemállapottól függően ezek változhatnak.

6. Az E.ON Hungária elosztói hálózata Az E.ON a legnagyobb hálózatüzemeltető társaság Magyarországon

7. Az E.ON a magyar villamosenergia elosztási piacon 2009Magyarországon elosztott villamosenergia (33 TWh/év)* Az E.ON Hungária 44%-os piaci részesedéssel rendelkezik a magyar piacon 12%E.ON Dél-dunántúli Áramhálózati Zrt 12%DÉMÁSZ (EdF) ELMŰ - ÉMÁSZ E.ON Tiszántúl E.ON 20%E.ON Észak-dunántúli Áramhálózati Zrt. 15%ÉMÁSZ (RWE, EnBW, MVM) E.ON E.ON DÉMÁSZ 12%E.ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt. 29%ELMÜ (RWE, EnBW, MVM) * Nem tartalmazza az átviteli hálózatról vételezett fogyasztást, becsült érték 1,6 TWh 2009-ben)

8. Az E.ON Hungária villamos értékesítése 2009-ben Egyetemes Szolgáltatás (ESZ) 13,9 TWh Teljes árampiac 34,6 TWh E.ON piaci részesedése 35%* Versenypiac 20,7 TWh 9,2%MVM 12,6%EDF 18%E.ON EES ESZ 23,9%RWE 26,5%Egyéb cégek 5,2%DÉMÁSZ ESZ TWh TWh 60% Versenypiac 27,7%E.ON 16,8% ELMÜ-ÉMÁSZ ESZ Teljes versenypiac Teljes árampiac * Tartalmazza az átviteli hálózatról vételezett fogyasztást, becsült érték 1,6 TWh 2009-ben)

9. Az E.ON a végfelhasználói földgázpiacon Gázpiac (magas- , közép- és alacsony nyomáson) 11,1Mrd m3 2009-ben FGSZ (MOL) E.ON Hálózati 26,6% 12,9% ÉGÁZ - DÉGÁZ TIGÁZ FŐGÁZ E.ON Mrd m3 15,5% ÉGÁZ - DÉGÁZ(GdF) 19,1% FŐGÁZ (RWE, BP Önkormányzat) ÉGÁZ - DÉGÁZ E.ON TIGÁZ (ENI, RWE) 25,5%

10. Az E.ON Hungária gáz értékesítése 2009-ben Egyetemes Szolgáltatás5,745 Mrd m3 Teljes gázpiac11,5 Mrd m3 E.ON piaci részesedése18,25% Versenypiac 5,76 Mrd m3 17,8% TIGÁZ ESZ 13,4%EMFESZ 12,9%FŐGÁZ 11,6%E.ON EES/EF ESZ 51,9% Versenypiac 40,3%Egyéb cégek: MOL, ELMIB, CENTREX, SHELL stb Mrd m3 Mrd m3 9,3%GDF 10,4%ÉGÁZ-DÉGÁZ ESZ 14,1%E.ON 10,2%TIGÁZ 11,9% FŐGÁZ ESZ Teljes gáz-versenypiac Teljes gázpiac

11. Az E.ON a magyar gáz-nagykereskedelemben Az E.ON részesedése a gáz-nagykereskedelmi piacon: 68.5% Nagykereskedelmi piac és hazai gázkitermelés 2009-ben 2% EMFESZ 68,5% E.ON Földgáz Trade 22% MOL kitermelésből Mrd m3 1,4% Globál 4,6% TIGÁZ 1,5% CENTREX

12. Hajdúszoboszó Kitárolási kapacitás 20,2 M m3/nap Névleges mobilgáz teljesítmény 1,400 M m3 Betárolási kapacitás Pusztaederics 10,3 M m3/nap Zsana Kardoskút Maros-1 Kitárolási kapacitás 2,9 M m3/nap Kitárolási kapacitás 2,9 M m3/nap Névleges mobilgáz teljesítmény 340 M m3 Névleges mobilgáz teljesítmény 280 M m3 Betárolási kapacitás 2,5 M m3/nap Betárolási kapacitás 2,2 M m3/nap Kitárolási kapacitás 28 M m3/nap Kitárolási kapacitás 1,2 M m3/nap Névleges mobilgáz teljesítmény 2170 M m3 Névleges mobilgáz teljesítmény: 110 M m3 Betárolási kapacitás Betárolási kapacitás 1,2 M m3/nap 17 M m3/nap Az E.ON szerepe a magyarországigáztárolásban Teljes kitárolási kapacitás: 55,2M m3/nap Teljes névleges kapacitás, mobilgáz kapacitás: 4,340 Mm3 Teljes besajtolási teljesítmény: 33,2 Mm3/nap

13. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál IV. VIMFO Pécs, 2010. 11.10

14. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Az E.on munkavédelmi filozófiája I. ( részlet ) Az E.on Hungária csoport hosszú távú sikeres működésének feltétele, hogy minden érintett partnere érdekeit figyelembe véve biztonságos és hatékony energia szolgáltatást nyújtson. Ezért a ügyfeleink, tulajdonosaink és a társadalom érdekein felül ügyelünk legfontosabb erőforrásunkra – a munkatársainkra és beszállítóinkra. Célunk olyan munkakörnyezet kialakítása, mely munkatársaink számára biztosítja a biztonságos és egészségen munkavégzés feltételeit.

15. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Az E.on munkavédelmi filozófiája II. ( részlet ) – Alapelveink: • A munkahelyi egészségvédelem és biztonság tevékenységünk szerves része, üzleti fejlődésünk záloga. • Üzleti döntéseink során az egészségre, biztonságra minden esetben figyelünk, üzleti okból azt soha nem veszélyeztetjük. • Munkavállalóink testi és szellemi épségét megóvjuk. Hiszünk abban, hogy minden baleset megelőzhető. • Törekszünk arra, hogy a munkahelyi egészségvédelem és a biztonság a vállalati kultúra részévé váljon. • A jogszabályi és egyéb kötelezettségeket teljesítjük. Igyekszünk a legmagasabb szintű elvárások teljesítésére.

16. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Az E.on munkavédelmi filozófiája III. (részlet ) • Munkatársainkat kötelezzük az előírások megismerésére, azok betartására. Segítségüket kérjük abban, hogy teljesítményünk javaslataikkal fejlődjön. • Munkafolyamatainkat, eszközeinket, berendezéseinket úgy alakítjuk ki és úgy működtetjük, hogy munkavállalóink, alvállalkozóink és partnereink részére az egészséget az egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkavégzés feltételeit biztosítsák. • Beszállítóinktól, partnereinktől elvárjuk, hogy előírásainkat megismerjék és alkalmazzák – velünk együttműködve dolgozzanak és működjenek közre munkavédelmi rendszerünk fejlesztésében.

17. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál …… üzleti okból azt soha nem veszélyeztetjük. • A megfelelő anyagok, eszközök és technológia biztosítása a management feladata. • Amennyiben nem állnak rendelkezésre a munkavégzés biztosságos elvégzésének feltételei, a dolgozó megtagadhatja a munkát. • Az emberi élet pénzben nem fejezhető ki. Társadalmi szinten vállalunk felelősséget munkavállalóinkért és alvállalkozóinkért. • Nem kockáztathatjuk a cég hírnevét azzal, hogy negatív hírek árnyékolják be azt.

18. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál …..Hiszünk abban, hogy minden baleset megelőzhető. • Nem fogadjuk el, hogy a villamos energia ipar veszélyes üzem, emiatt néha törvényszerűen előfordulnak halálos balesetek. • Abban hiszünk, hogy amennyiben a feltételek adottak és a dolgozók betartják a szabályokat nem történik baleset, vagy annak kockázata minimalizálható. • Műszaki kézikönyvek, előírások • Balesetek és kvázi-balesetek kivizsgálása

19. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál …. a vállalati kultúra részévé válljon • Felelősek vagyunk egymásért…. • Nem múlhat el úgy vezetői megbeszélés, hogy a munkavédelem ne legyen napirend. • A kvázi-balesetek a következmény nélküli tanulás lehetőségét adják. • Folyamatos oktatás, tréningek, gyakorlati oktatások

20. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Legfőbb veszély a leleményességünkben van….. • Mert sürgős, ezért leegyszerűsítjük. • Mert kényelmetlen ezért nem használjuk. • Mert aki ért hozzá az megteheti. Én értek hozzá … • Ha nem kockáztatunk, soha sem lesz megoldva…. • Mert ciki másokat figyelmeztetni, ezért elnézzük.

21. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Ha nem kockáztatunk…. Mert találékonyak vagyunk ….

22. A viselkedésmód változása Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Az az érdekünk, hogy a valódi fejlődést támogassuk: - Az adminisztratív lépésektől, a kultúra-váltásig. A kultúra fejlődésének folyamata Haszon Erőfeszítés Eredmény: Munkabiztonsági kultúra Üzleti fejlődés Hatékonyság javulás Jó légkör Biztonság érzet A szzabályok be nem tartásának következményei jellegű teréningek Megértés, egyetértés fázisa automatizmus

23. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Eszközeinket, berendezéseinket úgy alakítjuk ki …… • Csere – programok • Karbantartás • „ne menj el mellette…” • Rendszerengedélyes terméklista

24. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Beszállítóinktól, partnereinktől elvárjuk ….. • Alvállalkozók minősítése, munkabiztonsági helyszíni audit. • Organizációs bejárás, munkaterület átadás – átvétel. • Együttműködés • Folyamatos ellenőrzések

25. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Törekszünk a legmagasabb szintű elvárások teljesítésére…… • Társasági értékeink között szerepel a társadalmi felelősség-vállalás • …horgásztavak, kandelláber ajtók, nyitott elosztószekrények, autópályaépítés…… • Korrekt szakmai tájékoztatás.

26. E.On Minimum követelmény • A Stratégia és a teljesítmény áttekintése, javítása • Az igazgatóság által elrendelt stratégia Közzététel Vezetői áttekintés és módosítás Stratégia, Politika és tervezés • A legfelsőbb szint felelőssége • Munkavédelmi szakértők • Mérés • Benchmarking értékelés Folyamatos fejlődés Szervezés Visszajelzés, jelentés • Súlyos balesetek • Időszakos jelentés • Azonnali jelentés • Felelősök • program bevezetés

27. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál A munkavédelem mindenki ügye. Senki nem lehet kívülálló…

28. Munkavédelmi stratégia és annak aprópénzre váltása az E.on- nál Használd a munkavédelmi eszközöket!!!!! Köszönöm a figyelmet!