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Guardia di Finanza

Guardia di Finanza. L’ESPERIENZA DI AMMINISTRAZIONI E IMPRESE. Reparto Tecnico Logistico Amministrativo Liguria. Il Mercato Elettronico della P.A. ForumPA 2007 Roma – 25 Maggio 2007. Accesso della Guardia di Finanza al Mercato Elettronico. Data di svolta:. 24 febbraio 2005.

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Presentation Transcript

  1. Guardia di Finanza L’ESPERIENZA DI AMMINISTRAZIONI E IMPRESE Reparto Tecnico Logistico Amministrativo Liguria Il Mercato Elettronico della P.A. ForumPA 2007 Roma – 25 Maggio 2007

  2. Accesso della Guardia di Finanza al Mercato Elettronico Data di svolta: 24 febbraio2005

  3. Scopi dell’accesso all’e-procurement Migliorare efficacia ed efficienza dei rifornimenti Garantire ottimale sostegno logistico ai Reparti operativi

  4. Istituzione dell’e-procurement per la P.A. D.P.R. n. 101 del 4 aprile 2002 Mercato collocato su Internet con piattaforma gestita da Consip

  5. Possibilità per i responsabili del settore acquisti: di effettuare O. di A. sotto la soglia comunitaria (130.000 Euro) con un semplice clic, tra prodotti e servizi offerti da fornitori selezionati ed abilitati. di richiedere agli stessi fornitori la formulazione di offerte (R. di O.) per beni e servizi non presenti sui cataloghi, negoziando prezzi, tempi e condizioni di fornitura.

  6. Perché il M.E. è lo strumento di eccellenza tra i sistemi acquisitivi ?I cc.dd. “sette buoni motivi” 1 Effettuare acquisti sotto il valore della soglia comunitaria (130.000 Euro IVA esclusa) utilizzando unicamente un computer e una connessione ad Internet; 2 Interagire con un numero maggiore di fornitori, distribuiti sul territorio nazionale o su specifiche aree geografiche; 3 Confrontare con facilità i vari prodotti grazie ai “cataloghi on line”;

  7. I cc.dd. “sette buoni motivi” (continua) Gestire su base informatica le attività, eliminando gran parte dei supporti cartacei e tracciando efficacemente tutte le fasi della spesa; 4 Realizzare maggiore trasparenza ed equità del mercato con abbattimento dei costi di transazione; 5 6 Ridurre le risorse (costi, personale e tempo) destinate al processo di acquisto; 7 Recuperare personale da destinare ad altre attività (a “valore aggiunto”).

  8. Ulteriore valore aggiunto per le esigenze logistiche: Consegna del bene o esecuzione del servizio nel posto giusto ed al momento giusto … … grazie alla

  9. Dimensione “virtuale” del Mercato Elettronico, che non ha vincoli di spazio.

  10. D.M. 292 del 14 dicembre 2005 Ha consentito l’adozione, dall’1/1/2006 del Nuovo Regolamento di Amministrazione della Guardia di Finanza. Ha previsto l’utilizzo del M.E. come metodo di approvvigionamento di beni e servizi.

  11. Vantaggi del M.e.P.A. • Versatilità • Utilità • Immediatezza • Economicità • Trasparenza

  12. Vantaggi delle Richieste di Offerta (R. di O.) • Prezzi di mercato aggiornati • Maggiore concorrenza • Ridotti costi di istruzione • Trasparenza della procedura • Maggiore garanzia rispetto agli acquisti “ordinari”

  13. Risultati ottenuti dal Re.T.L.A. Liguria nel 2006 Mediante gli acquisti “on-line”: • Risparmio sui prezzi di mercato di circa il 20%; • Riduzione di ore-lavoro e risorse umane del 30/35% • Contrazione nei tempi di acquisizione sino all’80%

  14. Segreto del successo degli Enti Amministrativi Modernizzazione manageriale dei processi di lavoro per consentire economie di scala

  15. La professionalità genera cultura quando alla tecnica si unisce la passione

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