Rekruttering og fastholdelse
Download
1 / 14

Rekruttering og fastholdelse - PowerPoint PPT Presentation


  • 63 Views
  • Uploaded on

Rekruttering og fastholdelse. Få fat i de rigtige folk til din afdeling Skab en spændende arbejdsform, så de har lyst til at blive. Hvorfor frivillig i DN?. Fordi de bliver spurgt! Fordi de har lyst (kommer af sig selv)  De vil gøre en forskel for Danmarks natur

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Rekruttering og fastholdelse' - mateja


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Rekruttering og fastholdelse
Rekruttering og fastholdelse

  • Få fat i de rigtige folk til din afdeling

  • Skab en spændende arbejdsform, så de har lyst til at blive


Hvorfor frivillig i dn
Hvorfor frivillig i DN?

  • Fordi de bliver spurgt!

  • Fordi de har lyst (kommer af sig selv) 

  • De vil gøre en forskel for Danmarks natur

  • De forbedrer deres CV i forhold til fremtidig jobsøgning

  • De bliver tilbudt kompetenceudviklende kurser

  • De udvikler evnen til at organisere, koordinere og samarbejde i forhold til en fremtidig jobsituation

  • De udvikler lederkompetencer

  • De får et større og differentieret netværk, der kan bruges under uddannelse, job og i dagliglivet i kommunen

  • De møder nye mennesker og får flere venner

  • De bliver anerkendt af andre for deres frivillige arbejde


Rekruttering
Rekruttering

  • Afklar krav og forventninger

  • Brug personlige netværk og jobannoncer

  • Tag meget godt imod nye aktive

  • Skab inspirerende og fleksible rammer

  • Uddannelse og kompetenceudvikling

  • Sørg for de nye aktive føler sig hørt og værdsat



Fastholdelse
Fastholdelse

  • De gode historier i medierne skaber synlighed og interesse for DN

  • Gennemsigtighed i afdelingen, klart formulerede formål for de udvalg man kan deltage i

  • Konkrete aktiviteter/projekter at komme i gang med

  • Løbende anstrengelse fra ”gamle” medlemmer for at virke socialt åbne

  • Faglige udfordringer, målsætninger og resultater

  • Opfølgning på igangsatte projekter – følelsen af at gøre en forskel

  • Mulighed for at tilegne sig ansvar


Begejstring og engagement
Begejstring og engagement

  • Der skal være plads til én som frivillig

  • Der skal være brug for én

  • Mulighed for skift mellem aktiviteter, projekter og niveauer

  • Giv engagerede frivillige mulighed for medbestemmelse

  • Som leder skal man være coacher mere end bestyrelsesformand

  • Ikke alle er lige aktive altid

  • Frivilligsamtaler


Hvor er der problemer
Hvor er der problemer?

Uselvstændige frivillige

  • De kender ikke deres muligheder

  • De kender ikke forretningsgangen

  • De har ikke et stort netværk

  • De spørger formanden om alt

    Når de ikke får svar på deres spørgsmål

  • De bliver passive

  • De skaber dårlig stemning

  • De skrider ud af DN og bliver dårlige ambassadører for os


Velse til afdelingen 1
Øvelse til afdelingen - 1

Oplæg til en rekrutteringsstrategi for afdelingen.

- Hvilke opgaver (og her menes flere projekter) mangler I frivillige til at løse?

- Hvori ligger udfordringen for den frivillige? Hvad er centralt, vigtigt og spændende for den frivillige?

- Hvad får den frivillige med sig videre i livet – hvilke kompetencer kan I tilbyde den frivillige til gengæld?

- Hvordan vil I komme i kontakt med de frivillige?

- Hvilken form for modtagelse vil I give dem, og hvordan introduceres de til arbejdet?


Velse i afdelingen 2
Øvelse i afdelingen - 2

Oplæg til en handlingsplan for fastholdelse af de frivillige.

- Aktivitetsformen, herunder hvordan afholdes møder.

- Inddragelse af de frivillige i centrale beslutninger der vedrører netop det arbejde, som de udfører.

- Den kontinuerlige kontakt mellem bestyrelsen (ledelsen) og de frivillige – herunder værdsættelse, motivation og coaching.

- Dannelse af netværk og løsere arbejdsformer.

- Evalueringen af projekterne, og overdragelse af nye projekter til de frivillige.


ad