Assemblée Générale 16 juin 2011

1. Assemblée Générale 16 juin 2011 Rapport d’activité 2010

2. L’URIOPSS Bretagne en 2010Des adhérents 293 établissements et services gérés par 159 personnes morales adhérentes : • 258 établissements et services gérés par des associations • 24 établissements et services gérés par des congrégations • 11 établissements et services gérés des fondations 8 nouvelles associations ont adhéré et 4 établissements et/ou services ont rejoint l’URIOPSS en 2010

3. Les établissements et/ou services selon leurs secteurs d’activités

4. Répartition départementale des adhérents

5. Répartition territoriale des adhérents

6. Des instances politiques Un Conseil d’Administration partiellement renouvelé en 2010 et composé de 24 membres : • Un Bureau • Des Vice-présidents par départements • Des représentants par départements • Des personnes qualifiées 4 réunions au cours de l’année Des positions politiques transversales, intersectorielles et interfédérales affirmées

7. Les représentations de l’URIOPSSLes mandats Représenter et porter une parole commune L’URIOPSS Bretagne est représentée dans 26 instances régionales et départementales, par 42 personnes, administrateurs, adhérents ou salariés. Les représentants sont accompagnés et soutenu dans l’exercice de leur mandat, notamment au travers de la charte des mandats

8. Les mandats régionaux Les mandats interrégionaux Les mandats départementaux Les mandats nationaux

9. Les représentations de l’URIOPSSL’UNIOPSS Participation active au réseau UNIOPSS/URIOPSS • Une implication politique • Réunions des Présidents, des Directeurs • Vice-présidence de l’UNIOPSS par le Président de l’URIOPSS Bretagne • Un engagement technique au sein des commissions nationales sectorielles L’URIOPSS reçoit éclairage et soutien, contribue à l’élaboration des politiques sanitaires et sociales et agit et témoigne de ses singularités et de l’identité de la région Bretagne

10. Une équipe Directrice : Nathalie PERRET-LAUNAY Adjointe de direction : Véronique DORVAL Conseillère technique Juridique : Elodie RUE-RIOCHE Conseillère technique Ingénierie formation : Emilie MARTIN Conseillère technique : Céline HERVE Assistance administrative et comptabilité : Marie-Noëlle GAUCHER-LORPHELIN Documentaliste : Anita COQUIO Standard et Secrétariat : Isabelle LEROUX Une équipe organisée autour de pôles d’activités mais aussi d’un domaine de compétence transversale et un domaine d’expertise spécifique

11. Zoom sur la mise en place de l’ARS Une nouvelle organisation territoriale qui a nécessité un accompagnement et des actions particulières • Faire reconnaître l’URIOPSS auprès de l’ARS • Une implication dans les nouvelles instances de concertation que sont : • La CRSA • Les Conférences de Territoires • Une concertation interfédérale • Un accompagnement des mandataires • Une information des adhérents

12. Les représentants à la CRSA L’URIOPSS est représentée par 3 mandataires : 2 titulaires et 1 suppléant. Ces mandataires sont membres de : • La commission spécialisée pour la prise en charge et accompagnements médico-sociaux, • La commission spécialisée dans le domaine des droits des usagers du système de santé, • La commission spécialisée de l’organisation des soins.

13. Les représentants aux Conférences de Territoire 9 6 6 5 4 5 3 7

14. Les pôles d’activités et prestations de services Appuie et accompagne les adhérents notamment en matière sociale • Réponses aux questions de droit social : +12 % en 2010 • Veille juridique et diffusion d’information • Organisation de deux sessions de matinées d’actualités sociales Le service juridique

15. Information et manifestations Informer les adhérents des actualités sectorielles et transversales Veille et diffusion • Des abonnements, un fonds documentaire • L’appartenance au réseau UNIOPSS/URIOPSS • Envois d’informations sectorielles (100 mails) • Mensuel d’informations (8 numéros) • Site Internet de l’URIOPSS Bretagne (9411 visiteurs pour l’année soit +12% de fréquentation)

16. Information et manifestations Réunions d’informations • 2 réunions régionales techniques et politiques • L’Assemblée Générale • La journée de Rentrée Sociale • 8 réunions d’informations sectorielles • Les demandes d’autorisation en SSR • Matinées d’actualités sociales (6 réunions) • Journée Régionale secteur Personnes âgées • La Loi « HPST » réformant le champ réglementaire et institutionnel du secteur sanitaire, social et médico-social • Les risques psycho-sociaux • La Loi « HSPT » et ses décrets d’application, … • Journée CRES – URIOPSS- FNARS : Economie sociale et solidaire : Du bon usages des marché publics

17. Des accompagnements transversaux Accompagnements individuels, techniques et transversaux des adhérents 12 organismes accompagnés : • 7 projets associatifs • 1 projet de congrégation • 1 projet à destination des Personnes âgées • 1 rédaction de statuts et règlement intérieur • 2 accompagnements en matière de droit du travail

18. Le service formation Des formations INTER et INTRA à destination des salariés et bénévoles En 2010, une baisse du nombre de prestations par rapport à 2009 liée entre autre à : • à la réforme de la formation professionnelle instituant le fond paritaire de sécurisation des parcours professionnels, • à des règles plus strictes sur l’engagement des fonds, • des contraintes budgétaires globales également valables pour les budgets formation

19. Le service formation En 2010 En 2009 Formations INTER : • 49 jours de formations 61 jours • pour 22 actions de formation 22 actions • auprès de 222 stagiaires 273 stagiaires • soit 35 % des adhérents 35 % des adhérents Formations INTRA • 316 jours de formations 399 jours • pour 87 actions de formation 78 actions • auprès de 1057 stagiaires 1424 stagiaires • soit 16 % des adhérents 19 % des adhérents

20. For ations • Une analyse de l’activité de formation entre 2007 et 2010 • Les adhérents • Dans cette étude un adhérent est pris dans le sens établissement et service et non la personne morale ; • 62 % ont un jour, entre 2007 et 2010 participé à une formation en Inter • 33 % ont réalisé au moins une formation intra • Les établissements ou services qui réalisent une formation Intra participent aux formations Inter

21. For ations • Au total, 28 % des adhérents ont réalisé au moins une formation inter et une formation intra entre 2007 et 2010. • 6 adhérents ont réalisé chaque année entre 2007 et 2010 à la fois une formation inter et une formation intra • Mais : • Un adhérent sur 2 qui participe à une formation Inter n’a jamais réalisé une formation Intra auprès de l’URIOPSS • Plus de deux-tiers des adhérents n’ont jamais participé à une formation

22. For ations • La formation INTER • Une augmentation de + 25 % d’établissements et services qui participent à des formations Inter • Une diversité territoriale des ces participants • Mais : • Un tassement du nombre de participants • Chaque année, seulement 30 % des adhérents réalisent au moins une formation en Inter auprès de l’URIOPSS

23. For ations • La formation INTRA • Une diversification des actions de formation INTRA • Une stabilité des prestations de ces formations INTRA • Mais : • Une baisse du nombre d’adhérents concernés • Chaque année, moins de 20 % des adhérents réalisent au moins une formation en Intra auprès de l’URIOPSS

24. For ations • Questionnements • Pourquoi, alors que le taux de satisfaction des adhérents qui font appel au service formation de l’URIOPSS est de 95% voire plus, seulement un tiers des adhérents profite de ce service de qualité ? • Démarches envisagées • Identifier encore plus finement les besoins des adhérents notamment ceux qui ne font jamais appel au service formation pour des formations INTRA ou qui ne participent jamais aux formations INTER • Inciter à la réalisation de formations INTRA sur les territoires • Développer le lien, la cohérence entre les démarches d’adhésion à l’URIOPSS et les services proposés aux adhérents

25. CONCLUSION 2010 : Une année riche et variée …