Komplexní analýza nestátního neziskového sektoru kraje Vysočina

2. Komplexní analýza nestátního neziskového sektoru kraje Vysočina Cílem bylo zjistit více informací o NNO v kraji Vysočina • občanská sdružení • obecně prospěšné společnosti • církevní právnické osoby • nadace a nadační fondy

3. Rozesláno 5200 dotazníků s možností vyplnění • poštou • elektronicky (vyplnění i přes www) Vráceno 1075 (návratnost 20%)

4. Mezinárodní klasifikace NNO: ICNPO, UNITED NATIONS. Handbook on non-profit institutions in the system of national accounts. 1. vyd. New York: United Nations, 2003. 316 s. ISBN 92-1-161461-9

5. Dotazník byl rozdělen na 2 části: • Kontaktní údaje na NNO • Vznikla databáze NNO (nyní 1196 organizací), se kterou jsem dále pracovali • Situace v hospodaření organizace za poslední dvě účetní období • Podklad pro další aktivity pro rozvoj NNO

6. Obsah druhé části • NNO a jejich vztahy s institucemi a organizacemi • Dobrovolnictví • Absorpční kapacita • Technické zdroje a využívání moderních informačních technologií • Ekonomická situace nestátních neziskových organizací v kraji Vysočina • Kvalifikační potřeby pracovníků v neziskovém sektoru • Zaměstnanci v neziskovém sektoru

7. Vztahy s institucemi a organizacemi • Průměrná známka spolupráce NNO s ostatními organizacemi: • Spolupráce s obcí či městem 2,01 • Spolupráce s širokou veřejností 2,32 • Spolupráce s ostatními NNO 2,75 • Spolupráce s ostatními NNO z oboru 2,82 • Spolupráce s krajem Vysočina 2,97 • Spolupráce s komerční sférou 3,19 • Spolupráce s ÚP 3,76

8. Členství NNO v asociacích

9. Využívání dobrovolníků v NNO

10. Zdroje informací o výzvách (finance EU)

11. Vlastnictví www stránek

12. Struktura příjmů (2004) - 1

13. Struktura příjmů (2004) - 2

14. Struktura příjmů (2004) - 3

15. Struktura příjmů podle oblastí • Nejvíce peněz získaly organizace za rok 2004 z vlastní činnosti a to 136 114 414 Kč. Okolo 98 milionů poskytla ministerstva a státní fondy a 50 miliony se na chodu organizací podílela města a obce. Kraj Vysočina přispělNNO celkem 41 759 692 Kč. • Nejvyšší vyplacenou částkou je 14 685 000 Kč a poskytla ji jedna z obcí či jedno město některé z NNO. • Kraj Vysočina vyplatil nejvyšší částkuve výši 4 970 000 Kč.Průměrně přiteklo do jedné NNO z kraje Vysočina okolo 200 000 Kč a „obdarováno“ bylo 208 subjektů. 1/4 organizací dostala z kraje Vysočina cca 15 000 Kč, 1/2 maximálně 33 750 Kč a 3/4 organizací nepřesáhly 112 000 Kč. Průměrněčinily peníze poskytnuté krajem Vysočina necelých 20,00% z celkových příjmů organizací.

16. Finanční prostředky pro NNO (subjektivní)

17. Vlastní hodnocení financování • Téměř 90,00% si myslí, že co se týká toku finančních prostředků je neziskový sektor podhodnocen. Dalších 50,00% si myslí, že peníze nejsou spravedlivě rozdělovány (naproti tomu si 39,80% myslí, že je sice podhodnocen, ale prostředky jsou spravedlivě rozdělovány). • Dostatek finančních prostředků se spravedlivým rozdělováním vidí nejčastěji sportovní a kulturní organizace, dostatek peněz s nespravedlivým rozdělováním organizace z oblasti zdraví a filantropie a dobrovolnictví.Jako ekonomicky podhodnocený, přesto v rámci možností se spravedlivě rozdělovanými prostředky vidí tento sektor památky, náboženské organizace a církve a hospodářská a profesní sdružení. Nejhůře vidí situaci organizace ze sociálních služeb, ochrany životního prostředí a odbory.

18. Úspěšnost při žádání z grantů a programů

19. Úspěšnost podle oblastí • Nejúspěšnější v získávání finančních zdrojůjsou organizace z oblasti vzdělávání a výzkumu (téměř polovina z nich uvedla, že úspěšnost byla vyšší než 70,00%), ochrany práv a zájmů (také polovina z nich) a především z oblasti hospodářských a profesních sdružení. • Velmi nízkou úspěšnost naopak vykazují především organizace z oblasti sociálních služeb (2/3 z nich uvedlo, že úspěšnost byla v rozmezí od 0 do 20,00%), ochrany životního prostředí (63,40%) a především odbory, kde až na jediný případ všechny odborářské organizace uvedly velmi nízkou úspěšnost. • U těch organizací, které hodnotily úspěšnost získávání finančních prostředků jako střední, nízkou či velmi nízkou, jsme zjišťovali příčinu této neúspěšnosti.

20. Příčiny neúspěšnosti

21. Další příčiny neúspěšnosti • Nežádali jsme • Nemáme informace • Nemáme finanční zdroje (kofinancování, předfinancování) • Nemáme vlastní prostory • Malá kapacita organizace • Nedůvěra (nikdo nám nic nedá) • Neochota politiků (kraj, senát) • Nevhodně zaměřené programy • Administrativní překážky od jiných institucí • Žádá ústředí

22. Využití lobbyingu pro získání financí

23. Kdo využívá lobby • Tuto metodu využívá často 1,20% organizací, občas 7,20%, výjimečně 19,20% a 72,40% organizací lobbing nepoužívá zásadně nikdy. Těmi, kteří využívají lobbing běžně jsou především sportovní organizace, naopak zásadně nikdy mají nejčastěji uvedeno ochránci životního prostředí, náboženské a církevní organizace a odbory. • S lobbingem úzce souvisí i otázka, zda se jednotliví zástupci NNO v kraji Vysočina setkali s neúměrným preferováním jedné nestátní neziskové organizace na úkor ostatních. S tímto negativním jevem se velmi často setkává téměř 10,00% NNO v kraji Vysočina a dalších 21,50% se tímto jevem alespoň setkalo. 31,60% o tomto jevu slyšelo, ale nesetkalo se s ním a 37,90% se nesetkalo s tímto jevem vůbec. • Podle respondentů se se s tímto jevem setkaly organizace v oblasti vzdělávání a výzkumu, kultury a sportu, naopak tento jev vůbec neznají mezi organizacemi v rámci ochrany životního prostředí, sociálních služeb a odborů.

24. Využití bankovních úvěrů

25. Zájem o školení

26. Kolik mají NNO zaměstnanců

27. Proč nemají NNO zaměstnance

28. Mzdy v NNO

29. Mzdy v NNO - komentář • Aktuálně se průměrná mzda v nestátních neziskových organizacích v kraji Vysočina pohybuje na hodnotě 6 856 Kč. • Je zřejmé, že od roku 2000 se průměrná mzda zvyšuje, přičemž oproti stavu v roce 2000 se zvedla téměř dvojnásobně. • Maximální průměrná mzda byla vyplacena v roce 2004 a to 40 000Kč. • Pokud porovnáme průměrné mzdy mezi jednotlivými oblastmi působnosti NNO, pak nejvyšší průměrné mzdy aktuálně mají v oblasti vzdělávání a výzkumu a to 12 047 Kč, dále v oblasti ochrana práv, obhajoba zájmů a politika (10 495 Kč) a také v odborech (10 081 Kč).

30. Multiplikační efekty • Byli jsme jeden z prvních krajů • Středočeský (www.neziskovky.org) • Zlínský (www.novastrategiezk.cz) • Olomoucký (www.uno-ok.cz) • Publikace a www • Vybraná data z analýzy (diplomové práce, zacílení vlastní podpory) • Adresář NNO (přístupný všem a aktualizovaný na www „Partnerství“)

31. Děkujeme za pozornost za realizační tým ORR Štěpánka Böhmová, Vendula Hanzalová, Lucie Kislingerová, Klára Lisová, Petr Holý, Dita Tesařová, Magda Svatoňová a sociolog Daniel Hanzl