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GERÊNCIA DE FINANÇAS - PowerPoint PPT Presentation


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GERÊNCIA DE FINANÇAS. Conselho Deliberativo (CDL). Conselho Fiscal (CFS). Posição da área no organograma. Gerir os processos contábeis e financeiros da Cemig Saúde em conformidade com a legislação vigente e as diretrizes da diretoria. Atividade-fim da Gerência. 1 Gerente

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Presentation Transcript

Posi o da rea no organograma

Conselho Deliberativo (CDL)

Conselho Fiscal (CFS)

Posição da área no organograma


Gerir os processos contábeis e financeiros da Cemig Saúde em conformidade com a

legislação vigente e as diretrizes da diretoria

  • Atividade-fim da Gerência


  • 1 Gerente em conformidade com a

  • 1 Supervisor Contábil- Contador

  • 1 Supervisor Financeiro

  • 1 Analista Tributário

  • 2 Analistas Contábeis

  • 5 Analistas Financeiros

  • 2 Assistentes Financeiros

  • 1 Assistente Contábil

  • Equipe


Contas em conformidade com aAssistenciais

Reembolsos

Folha de Pagamento

Pagamentos

Recebimentos e

Contabilização

PEONA

Reciprocidades

ContratosAdministrativos

Orçamento

Programas de Prevenção

Investimentos

Tributos

Coparticipação

Contribuição

Principais atribuições da Gerência


Balancetes mensais, balanço patrimonial e demais demonstrativos econômico-financeiros;

Despesas

Assistenciais

Receitas

Despesas

Administrativas

230 milhões

200 milhões

28 milhões

Principais atribuições da Gerência


Investimentos dos planos de benefícios; demonstrativos econômico-financeiros;

  • 31 milhões  Aplicações vinculadas

  • 72 milhões  Aplicações não vinculadas

Base junho/14

Principais atribuições da Gerência


Auditoria Externa demonstrativos econômico-financeiros;

1 Anual e

4 trimestrais

Principais atribuições da Gerência


Processos de cobrança e pagamentos a beneficiários, prestadores de serviços e fornecedores

1.600 boletos mês

9.000 pagamentos mês

Principais atribuições da Gerência


  • Iniciativa: prestadores de serviços e fornecedores

    Aprimorar o processo econômico-financeiro

  • Objetivo:

    Garantir uma gestão econômico-financeira assertiva, confiável e de qualidade

Iniciativas do Planejamento Estratégico


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