1 / 69

Het Kanaliseren van de Stromen

Het Kanaliseren van de Stromen. RSV GBKN Utrecht Zuid-Holland Terug Naar de Bron 3 juni 2010 Ruud van Rossem Alg. Programmamanager BGT. Doel van de BGT. De hele overheid gebruikt dezelfde basisset grootschalige Topografie. Doel van de BGT.

lidia
Download Presentation

Het Kanaliseren van de Stromen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Het Kanaliseren van de Stromen RSV GBKN Utrecht Zuid-Holland Terug Naar de Bron 3 juni 2010 Ruud van Rossem Alg. Programmamanager BGT

  2. Doel van de BGT De hele overheid gebruikt dezelfde basisset grootschalige Topografie

  3. Doel van de BGT De hele overheid gebruikt dezelfde basisset grootschalige Topografie De realisatie draagt bij aan: Betere dienstverlening aan burgers en bedrijven Administratieve lastenverlichting Betere samenwerking binnen de overheid Kostenbesparing in ketens

  4. Doel van de BGT De hele overheid gebruikt dezelfde basisset grootschalige Topografie De realisatie draagt bij aan: Betere dienstverlening aan burgers en bedrijven Administratieve lastenverlichting Betere samenwerking binnen de overheid Kostenbesparing in ketens Betere informatieuitwisseling Kostenbesparing door eenmalig inwinnen meervoudig gebruik

  5. Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie

  6. Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie

  7. Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie

  8. Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie

  9. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie

  10. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  11. Stuurgroep Overall Sturing Programma- bureau Maat- schap- pelijke Baten Lijn- organisatie Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  12. Fasering verandertraject Gebruik huidige situatie Wet van kracht m.b.t. Gebruik Afsluiting Programma Start Programma Wet van kracht m.b.t. productie Ver- kenning Programma Uitvoeringsfase Produktie Huidige situatie Produktie nieuwe situatie Transitie Gebruik nieuwe situatie Transitie Tijd Fase 1 Fase 2 Fase 3

  13. Afspraken Verkenningsfase: Intentieverklaring Fase 1: Beleidsmatige fase (ontwerpfase):Convenant / Wet Fase 2: implementatie in de productieorganisatie (bouwfase) Fase 3: Implementatie bij gebruikers (invoeringsfase)

  14. Programma-aanpak 3 fasen: Verkenningsfase Fase 1: Beleidsmatige fase (ontwerpfase) Fase 2: implementatie in de productieorganisatie (bouwfase) Fase 3: Implementatie bij gebruikers (invoeringsfase) Tijdindicatie: Fase 1: najaar 2009 - eind 2010 Fase 2: 2011 - 2012 Fase 3: 2013 - 2014 Plan per fase. Dan hardere planning

  15. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  16. Fasen • Fase 1 klaar: • Totaal ontwerp gereed. • Wettekst klaar en in procedure. • Tekst lagere regelgeving klaar. • Afspraken met huidige en toekomstige producenten over transitie productie.

  17. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  18. Fasen • Fase 1 klaar: • Totaalontwerpgereed. • Wettekstklaar en in procedure. • Tekstlagereregelgevingklaar. • Afspraken met huidige en toekomstigeproducenten over transitieproductie. • Fase 2 klaar: • Bestand BGT-conform. • Productieorganisatiefunctioneert.

  19. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  20. Fasen • Fase 1 klaar: • Totaalontwerpgereed. • Wettekstklaar en in procedure. • Tekstlagereregelgevingklaar. • Afspraken met huidige en toekomstigeproducenten over transitieproductie. • Fase 2 klaar: • Bestand BGT-conform. • Productieorganisatiefunctioneert. • Fase 3 klaar: • Gebruikersaangesloten.

  21. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  22. Fasen • Fase 1 klaar: • Totaalontwerpgereed. • Wettekstklaar en in procedure. • Tekstlagereregelgevingklaar. • Afspraken met huidige en toekomstigeproducenten over transitieproductie. • Fase 2 klaar: • Bestand BGT-conform. • Productieorganisatiefunctioneert. • Fase 3 klaar: • Gebruikersaangesloten. • Afsluitingprogramma: • Governance in de lijnorganisatiefunctioneert.

  23. Overall Sturing Maat- schap- pelijke Baten Implementatie bij Producenten Verandering van Werkwijze Implementatie bij Gebruikers Verandering van Werkwijze Beleid Ontwerp Transitie- strategie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Programma- Productie- Gebruikers bureau organisatie

  24. Inzet

  25. NORA

  26. Inhoud BGTIMBGT IMGEOGBKNPlustopografieGebruikersthema’s

  27. Minister van VROM Beleid Regieraad Gebruikersoverleg Stafbureau Bronhouders en Landelijke Voorzieningen overleg Bestuurlijke organisatie Uitvoering Bronhouder Landelijke Voorzieninghouder Gebruikers Bronhouder Gebruikers Bronhouder Gebruikers Productieorganisatie Gebruikers

  28. Sturing Productie Gebruik

  29. Sturing Productie Gebruik ‘Enabling’

  30. Sturing Behoeften Wensen Behoeften Wensen Wet- en regelgeving Toezicht Productie Gebruik

  31. Landelijke Voorziening Eigen budget Productiekosten Centraal Budget BGT Verg. Kosten Bijdragen Financiers BGT Productie BGT-Inhoud Eigen budget Productiekosten 4 september 2014

  32. Variant B Landelijke Voorziening Centraal Budget BGT Productie BGT-Inhoud Eigen budget Productiekosten 4 september 2014

  33. Beoogde Bronhouders Rechtszekerheid OOV Gebruikers Belasting Spoorwegbeheer Handhaving Rijkswaterstaat Projectontwikkelaars Geo-referentie Landelijke voorziening ProRail Leidingbeheerders Beleidsmakers BGT Gemeenten Terreinbeheer Waterbeheer Waterschappen Groenbeheer NWB en AHN (VenW) Ruimtelijkeordening Stedelijke ontwikkeling Provincies Wegbeheer Milieu en natuur- Planbureau (VROM) ................... Onderzoek Vastgoedbeheer Vergunningverlening ...................

  34. GEMEENTE

  35. GEMEENTE RIJKSWEG

  36. S P O O R L IJ N GEMEENTE RIJKSWEG

  37. S P O O R L IJ N GEMEENTE RIJKSWEG P. W E G

  38. S P O O R L IJ N GEMEENTE GEMEENTE GEMEENTE RIJKSWEG P. W E G

  39. S P O O R L IJ N GEMEENTE GEMEENTE WATERLOOP GEMEENTE RIJKSWEG P. W E G

  40. S P O O R L IJ N GEMEENTE GEMEENTE WATERLOOP Buiten- gebied GEMEENTE KOM KOM RIJKSWEG P. W E G

  41. LNV

  42. Waterschap dijken

  43. Waterschap watergangen

  44. Rijkswaterstaat

  45. Prorail

  46. LNV Gemeente Vlaardingen Waterschap Rijkswaterstaat

More Related