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Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán (ISSTEY)

Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán (ISSTEY). Foro Sistemas de Seguridad Social en los Estados: Problemática los Regímenes de Pensiones Zacatecas, Zac. Julio 28 y 29 de 2005.

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Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán (ISSTEY)

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  1. Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán (ISSTEY) Foro Sistemas de Seguridad Social en los Estados: Problemática los Regímenes de Pensiones Zacatecas, Zac. Julio 28 y 29 de 2005

  2. En 1976 mediante el decreto No. 68, se funda el Instituto de Seguridad Social para los Trabajadores del Estado de Yucatán, con el propósito de proporcionar prestaciones y servicios para el bienestar de los servidores públicos y sus familias.

  3. Prestaciones que otorga el ISSTEY • Seguro de Prestaciones Médicas. • Seguro de cesantía o separación. • Seguro de fallecimiento. • Seguro de prestaciones sociales. • Préstamos. • Jubilaciones y pensiones

  4. Cuotas y aportaciones Servidores públicos: 2 %  Seguro de enfermedades 6 %  Demás prestaciones ______ Total 8% del sueldo básico (Max. 8 SMG)

  5. Cuotas y aportaciones Entidades públicas: 6 %  Seguro de enfermedades 0.75 %  Riesgos de trabajo 6 %  Demás prestaciones ______ Total 12.75% del sueldo básico

  6. Cuotas y aportaciones Jubilados y pensionados: 4 %  Seguro de enfermedades 4 %  Demás prestaciones, (A cargo de las entidades públicas) ______ Total 8% de la pensión (Si la pensión es menor a un SMG, el 8% es a cargo de la entidad pública)

  7. Política Pública El Plan Estatal de Desarrollo 2001-2007, rector de las acciones de gobierno, establece como uno de los cinco ejes para lograr el desarrollo integral sustentable y equitativo de Yucatán el Desarrollo Humano y Social integrado por subejes entre los que se encuentran: Educación; Salud, Asistencia y Seguridad Social; Deporte; Cultura; Promoción Social; Desarrollo Urbano e Infraestructura Social; Equidad de Género; Jóvenes; Pueblo Maya y Medio Ambiente.

  8. Líneas de acción 1.- El fortalecimiento financiero del instituto que busque garantizar el otorgamiento de pensiones y jubilaciones,  2.- El otorgamiento oportuno y adecuado de los diferentes servicios, prestaciones y seguros a los derechohabientes, y  3.- La administración eficiente y transparente de los recursos que conforman el patrimonio del Instituto.

  9. Situación actual Población derechohabiente El ISSTEY atiende a 29,164 derechohabientes, de los cuales 26,914 cotizan con todos los servicios incluyendo jubilaciones y pensiones y 2,250 únicamente seguridad médica.

  10. Situación actual Jubilados y pensionados Durante el ejercicio 2004, el ISSTEY realizó el pago de jubilaciones y pensiones de la siguiente manera:

  11. Situación actual

  12. Situación actual

  13. Situación actual

  14. Situación actual

  15. Situación actual Informe Actuarial En 2004 se realizó la valuación actuarial y financiera con cifras al 31 de diciembre de 2003. De dicho estudio destaca lo siguiente:  “....a partir del año 2013, se presentará un decremento en las reservas que viene creando el Instituto, las cuales se agotarán en el año 2021, bajo las hipótesis de cálculo contempladas en el presente estudio....”

  16. Situación actual Informe Actuarial Es notable la contingencia financiera que se presentaría en el año 2021, debido al pago creciente de pensiones y la imposibilidad de los ingresos para absorber la carga de las obligaciones del ISSTEY. Sin embargo, de esta información habrá que señalar que el anterior estudio actuarial con cifras al cierre de 2001 presentaba una situación aún más crítica, ya que dicho documento establecía que en el año 2013 se presentaría un déficit operativo.

  17. Situación actual Informe Actuarial Lo anterior significa que, si bien la posibilidad de un déficit existe, éste se daría en el año 2021 y no en el año 2013, esto como resultado del fortalecimiento financiero que ha experimentado el ISSTEY en la presente administración estatal. Por otro lado, el Instituto cuenta con la oportunidad de tener 8 años adicionales para establecer las estrategias que le permitan revertir la posibilidad de enfrentar déficits, de manera que las expectativas actuariales mejoren año con año.

  18. Perspectivas • Reforma al marco jurídico • Se trabaja en dos vertientes: • Propuesta para modificar la legislación actual, para hacerla congruente con el contexto financiero y social y los derechos adquiridos por los trabajadores.

  19. Perspectivas • Reforma al marco jurídico • Se trabaja en dos vertientes: • Propuesta para transformar estructuralmente el sistema de pensiones y jubilaciones de los trabajadores para convertirlo en un sistema que asegure su viabilidad financiera de manera sustentable.

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