IEGULDĪJUMS TAVĀ NĀKOTNĒ

1. JĒKABPILS UZŅĒMĒJU BIEDRĪBAS UN SADARBĪBAS PARTNERU APMĀCĪBAS SEMINĀRI2013.GADA MARTĀ PROJEKTA „BIEDRĪBAS „JĒKABPILS UZŅĒMĒJU BIEDRĪBA” KAPACITĀTES STIPRINĀŠANA KOMUNIKĀCIJAS PROCESĀ AR PAŠVALDĪBU UN SABIEDRĪBU” (NR.1DP/1.5.2.2.2/12/APIA/SIF/009/109) IETVAROS IEGULDĪJUMS TAVĀ NĀKOTNĒ

2. Apmācības pakalpojumus nodrošina SIA „Biznesa apvienība Konsuls” 92,07% no Projekta finansē Eiropas Savienība ar Eiropas Sociālā fonda starpniecību. Apakšaktivitāti administrē Valsts kanceleja sadarbībā ar Sabiedrības integrācijas fondu.

3. Mācību kursa nosaukums: Apmācību seminārs par sarunu vešanas stratēģiju un taktiku, finanšu piesaisti sadarbībā ar pašvaldību

4. Apmācību mērķis: • Izprast valsts sektora un NVO komunikācijas un mijiedarbības procesu; • Izstrādāt Jēkabpils uzņēmēju biedrības un pašvaldības sadarbības plānu, identificēt risināmās problēmas un potenciālos finansējuma avotus; • Pilnveidot prasmes un iemaņas profesionālai saskarsmei ar sarunas partneriem; • Apgūt principiālo sarunu stratēģiju un taktikas.

5. Programma: - Valsts un pašvaldības sektora pamatdarbības principi; - Pašvaldību un uzņēmēju sadarbība; - Sadarbība ar pašvaldības pārstāvjiem; - Komunikācijas procesa veidošana ar pašvaldību; - Sadarbības modeļa ar pašvaldību izstrāde; - Kopīgu attīstības projektu identificēšana; - Reģiona attīstības plāna un galveno ietekmējošo faktoru analīze; - Nozaru attīstības tendences; - Pašvaldības konkurētspējas analīze un pašvaldības teritorijas SVID analīze; - Sociālās vides iespēju un draudu analīze; - Pašvaldības demogrāfiskā stāvokļa analīze, iedzīvotāju struktūras analīze; - Plānošanas prioritāšu noteikšana; - Pašvaldības attīstības nepieciešamo aktivitāšu apzināšana un plānošana; - Attīstības prioritāšu un mērķu noteikšana; - Attīstības mērķu sasniegšanas mehānismu apzināšana;

6. - Finansējuma piesaistes iespējas konkrētajā plānošanas periodā;- ES fondu apguves mehānisma izstrāde attīstības un investīciju piesaistes sadarbības stratēģijas ietvaros;- ES fondu aktivitāšu kalendāra izveide atbilstoši konkrētajam plānošanas periodam;- Kopējās pašvaldības un Jēkabpils uzņēmēju biedrības attīstības vīzijas formulēšana;- Konstruktīvu sarunu vispārējie principi;- Sarunas process un tā etapi;- Neveiksmīgu sarunu cēloņi un sarunas vadītāju biežāk pieļautās kļūdas;- Pozicionālo sarunu stratēģija un “tirgošanās” klasikas standarta pieejas;- Principiālo sarunu stratēģija un taktikas: ~ cilvēku atdalīšana no problēmas, ~ koncentrēšanās uz interesēm, ~ izdevīgu variantu meklēšana, ~ rezultāta objektīvie kritēriji.

7. - Sarunu vedēja arsenāls:~ profesionālās komunikācijas metodes,~ uzticības attiecību veidošanas principi,~ lietišķo un personīgo attiecību veidošana un uzturēšana,~ pozitīva un adekvāta kontakta dibināšana,~ sadarbības pozīcijas,~ sarunas partneru uztveres psiholoģija un tās vadīšanas metodes,~ iebildumu un pretenziju pārvarēšana,~ sarunas partneru emociju vadīšana,~ pārliecināšanas un argumentācijas paņēmieni,~ apzinātās un neapzinātās manipulācijas sarunas procesā, to atpazīšana un novēršana.- Sarunu organizēšana un vadīšana grupā;- Sadarbības veidošana ar kolēģiem un sarunu partneriem.

8. Apmācību metodes: - lekcija; - demonstrācija; - diskusija; - seminārs; - praktiskā nodarbība; - darbs grupās un individuāli; - imitēšana un spēles; - reālas dzīves pieredze analīze.

9. Paldies par uzmanību! Jēkabpils, 2013