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Cadena de Valor Madera

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Cadena de Valor Madera. Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena. Contenido. Proceso de Fomento de la Cadena de Valor madera Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera Necesidades de Alianzas / Colaboración. La Problemática Forestal.

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cadena de valor madera

Cadena de Valor Madera

Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena

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Contenido

  • Proceso de Fomento de la Cadena de Valor madera
  • Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera
  • Necesidades de Alianzas / Colaboración
slide3

La Problemática Forestal

1987: Cobertura Forestal 67%

2000: Cobertura Forestal 63%

2005: Cobertura Forestal 54%

MASRENACE

02.11.2009

proceso de fomento de la cadena de valor madera en nicaragua

1. Trans-formación

2. Trans-formación

Comercio

Producción

Proceso de Fomento de la Cadena de Valor Madera en Nicaragua

Mercado

  • 17 Empresas Forestales Comunitarias
  • 4 aserradores privados y 17 aserríos portátiles en las Empresas Forestales Comunitarias
  • Más del 40% de:
  • Artesanos Asociados (El Nogal, Camanic)
  • Med. y peq. Empresa (Empresas {asociadas a Jagwood+: Los Pipitos, La Salle)
  • La Mueblería
  • NH Wood
  • Don Bosco
  • Camanic
  • Jagwood+
  • Local
  • Nacional
  • Regional (CA)
participantes taller de cadena de valor madera nov 2008
Participantes Taller de Cadena de Valor Madera, Nov. 2008
  • Total:
  • 74 participantes
  • 40 organizaciones
fortalezas
Fortalezas

Debilidades

  • Recurso forestal disponible
  • Algunas empresas comunitarias organizadas, equipadas y con experiencia en aprovechamiento forestal
  • Presencia de organismos de cooperación en la región que apoyan al sector forestal
  • Desintegración de la cadena (No hay vinculo con el mercado)
  • Deficiente calidad en la producción de productos maderables
  • Limitada infraestructura productiva
  • Marco legal y de política limita el desarrollo de la cadena
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Elaboración de un Plan Operativo Participativo con asignación de responsabilidades y fondos

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Principales Avances

  • Caracterización de 17 empresas forestales comunitarias en la RAAN y de 6 empresas prestadoras de servicios de asistencia técnica
15 800 ha de certificaci n fsc en 2 comunidades 12 800 ha de certificaci n fsc madera controlada
15,800 ha de Certificación FSC en 2 comunidades12,800 ha de Certificación FSC Madera Controlada

Se logró la Certificación Forestal en comunidades Indígenas

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PPP Capacitación y producción sostenible de madera en Bonanza; DED – HEMCO – COOSBA - GTZ

PPP Banco de Madera Comunidades Indígenas e Industrias - Jagwood+ DED-GTZ

Nuevos proyectos de Fortalecimiento de la Cadena de Valor de la Madera

PPP Manejo Sostenible de Bosques huracanados - Teknisa- TasbaPri

Desarrollo e integración sostenible de la Cadena de valor de la madera en Nicaragua –Jagwood+ (Embajada de los Países Bajos)

Integración de los artesanos de Rosita y la Industria del Pacífico

slide14
Asociación de miembros, sin fines de lucro creada en 2005 e integrada por Empresas de 1ª y 2ª transformación forestal

Membrecía en Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Honduras

Trabaja actualmente en función de formación de Capítulos en cada país

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Objetivo

  • Maximizar los Beneficios de la Certificación para Productores y la Industria Forestal a fin de asegurar la expansión Del Manejo Forestal Responsable.

Servicios

    • Promoción de Certificación CoC-FSC
    • Inteligencia de Mercado
    • Especificación de producto
    • Control de Calidad
    • Apoyo técnico en procesamiento y administración empresarial
    • Creación de vínculos comerciales
    • Imagen corporativa de las empresas
    • Articulación de la Cadena de valor madera
    • Promoción de Política de Compra Responsable
proyecto desarrollo e integracion sostenible de la cadena de valor de la madera 2009 2012
PROYECTO: DESARROLLO E INTEGRACION SOSTENIBLE DE LA CADENA DE VALOR DE LA MADERA (2009-2012)

OBJETIVO

  • Desarrollar e integrar de manera sostenible la cadena de valor de la madera.

Grupo meta

  • 5 comunidades indígenas dueñas de bosques certificados y/o en proceso de Certificación FSC.
  • 11 PYMES de Segunda transformación con vinculación de la cadena, Mejora de Capacidades, oportunidades de Negocios y Certificación CoC- FSC
componentes del proyecto
Componentes del Proyecto

Manejo sostenible de bosques

Ampliación de capacidades de empresas e integración de la cadena productiva.

Desarrollo de Políticas

Comunicación Estratégica y Mercadeo

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Áreas de mejora

(Estrategia cadena de valor madera)

Crear condiciones productivas y comerciales para entrar en mercados para madera certificada y productos no maderables.

Fortalecer capacidades técnicas y empresariales en la producción y transformación, con orientación hacia el mercado y aplicación de nuevas tecnologías

Fomento de la Asociatividad y la Integración de la Cadena

Promover una oferta de financiamiento y el fortalecimiento de los servicios de la cadena

Mejorar el acceso a Mercado

Fomentar el acceso a madera legal y procesos de certificación

Fomentar el diálogo político a nivel nacional y regional para una regulación más eficaz de la producción sostenible y comercialización de la madera

necesidad de alianzas colaboraci n
Necesidad de alianzas/colaboración
  • Comercialización (exportación) de madera transformada, certificada y madera legal - vincular empresas comunitarias al mercado internacional
  • Apoyo a procesos de certificación forestal (FSC)
  • Desarrollo de las empresas comunitarias indígenas en la RAAN (desarrollo de capacidades, de asociatividad y acceso al mercado)
  • Desarrollo de servicios y prestadores de servicios vinculados a la cadena
  • Apoyo para la definición de políticas que faciliten la integración y desarrollo de la cadena
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