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传统 媒体转型的思考. 姚林 CTR 央视市场研究 资深研究顾问. 当今 的 中国 传媒 市场 正在经历着一场变革,变革之深、之 快 超乎想象 。 传统 媒体转型已到关键阶段. 2013 年传媒市场受众格局变化加剧. 电视、报纸、互联网日到达率变化显著. 数据来源: CTR-CNRS36 城市. 不同受众代群的新闻获取渠道. 数据来源: CTR- iCTR 网络调查. 受众 接触媒体种类的增加和减少. 城市居民总体. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012. 2013.
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传统媒体转型的思考 姚林 CTR央视市场研究 资深研究顾问
当今的中国传媒市场正在经历着一场变革,变革之深、之快超乎想象。当今的中国传媒市场正在经历着一场变革,变革之深、之快超乎想象。 传统媒体转型已到关键阶段
2013年传媒市场受众格局变化加剧 电视、报纸、互联网日到达率变化显著 数据来源:CTR-CNRS36城市
不同受众代群的新闻获取渠道 数据来源:CTR-iCTR网络调查
受众接触媒体种类的增加和减少 城市居民总体 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ——电视、广播、报纸、杂志、互联网中每天至少接触4种的人群比例 两年间,约每10个人中就减少1人(4+媒体接触者,-10.4%) 80后下降最快(-2.4%),90后热情不减(+4.3%) 商务男性继续上升(+2.4%), 但高端女性“热得快冷得也快”(-1.8%) 数据来源:CNRS2007-2012.1-12(36城市),2013.1-6(城市) 数据来源:CBES 2007-2011(8城市),CTLS2007-2011(8城市)
2012年微博热,用户同比+74%,超5亿2013年微信热,用户同比+200%,超6亿2012年微博热,用户同比+74%,超5亿2013年微信热,用户同比+200%,超6亿 随处可见“低头族” 6
“低头族”的进化论 • 20%每天查看100次手机 • 23% 生活必需品没有手机会心慌 • 34% 起床第一件事微信 • 59% 使用过手机进行购物 Source:iCTR在线话题调研,201402,N=5991。
社交媒体对于纸媒的影响 84%有影响 41%几乎不再读 60% 社交媒体推送的新闻资讯是一种便捷的信息获取渠道 社交媒体对传统纸媒的阅读影响 数据来源:iCTR社交媒体对于纸媒的营销小调查) 女性流失高于男性 (占比+1.8%),90后流失(占比+5.6%) 数据来源:CNRS2012.1-12(36城市),2013.1-6(城市)
近三年传统媒体广告市场趋势 2012年以来传统媒体广告低速增长,这一年也成为报纸广告衰退的拐点
受众对新闻、信息的需求在扩张,改变的是获取的内容和方式。受众对新闻、信息的需求在扩张,改变的是获取的内容和方式。 传统媒体转型必须重构内容与渠道
媒体传播的本质是什么? 传播是人类社会的信息传递和交流的行为 媒介是我们用以实施信息传递和交流的工具 人是社会化动物,交流的欲望是人与生俱来的,人们沟通是为了生存的需要 人类通过交流了解世界。社会发展是人们为了更好的生存而推动
理解 马歇尔●麦克卢汉 媒介即讯息 媒介是人体的延伸 媒介是传递信息服务的工具和载体 媒体最主要的方面,不是加载与它的内容,而是它的传播形式。一种新媒介的出现总是意味着人的能力获得一次新的延伸,从而总会带来传播内容(讯息)的变化。 没有一种媒介能够独立存在,一种媒介总是充当另一种媒介的“内容”。媒介之间只有进行相互作用才具有自身存在的意义。
跨界是实现媒体传播信息服务的本质 报业是从事信息采集、加工、制作和传播的社会机构 新闻纸只是讯息传递的工具和载体之一 跨界是实现媒体传播服务本质的功能 互联网思维是什么?人的连接和讯息的传播 互联网的发展就在于跨界,报业作为传播机构为什么不跨界?
如何重构内容与渠道? 建立在互联网和移动网络基础上的社会化媒体/社交媒体打破了传统媒体的传播垄断 人体通过新媒介在延伸,人们的媒介意识本身在变化,而且是改变传播的原因 人们对新闻的关注和信息的需求日益扩张,改变的是所需要的内容和获取的方式 在互联网和移动网络的时代,重构内容与渠道需要知道人们相互分享的内容及分享的原因
分享的是感觉,不是事实 美国的两位研究者研究了半年《纽约时报》刊登的7500篇经电传转发次数最多的文章。 他们本以为这些文章会包含能帮助他人的事实性信息,但却发现,人们所分享的是最能唤起情感共鸣的内容(包括惊奇等积极情绪,生气和焦虑等消极情绪)。 如何建立内容的情绪感召力?
网络正以人为核心重新构建 为什么说互联网和移动网络正在颠覆所有的商业? 为什么新媒体有成功者,也有失败者? 成功的运作模式都是以人为核心,而非以内容和技术为核心 这是一个人需要把人当作人来认识的时代
思考:内容、渠道和经营的困惑 内容为王几乎是所有传统媒体人的认知 出色内容的传播渠道在哪里?几乎也是所有传统媒体人的困惑 做内容供应商?期待版权保护?依赖他人的网络渠道? 自己做互联网渠道?能否吸引足够的用户?没有足够的用户,如何建立经营模式? 困惑是创新之动力,思维是转型之源泉。 没有定型的模式,只有不断的探索。 探索就是发展!