1 / 11

Magtteori II

Magtteori II. 14. September 2005. 1. Én-dimensionel magt. Aktøradfærd Aktuel magtudøvelse Politisk beslutningsproces Observerbar interessekonflikt = konflikt mellem aktørernes policy-præferencer (subjektive interesser). 2a. To-dimensionel magt. Aktøradfærd Aktuel magtudøvelse

kita
Download Presentation

Magtteori II

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Magtteori II 14. September 2005

  2. 1. Én-dimensionel magt • Aktøradfærd • Aktuel magtudøvelse • Politisk beslutningsproces • Observerbar interessekonflikt = konflikt mellem aktørernes policy-præferencer (subjektive interesser)

  3. 2a. To-dimensionel magt • Aktøradfærd • Aktuel magtudøvelse • Politisk beslutningsproces (beslutninger og ikke-beslutninger) • Observerbar interessekonflikt = konflikt mellem aktørernes policy-præferencer (subjektive interesser)

  4. 2b. To-dimensionel magt • Magt, ikke- tvang- manipulation- indflydelse- autoritet

  5. 3a. Kritik af én- og to-dimensionel magt • Kritik af behaviorismen: aktuel adfærd, konkrete beslutninger, bevidste og intentionelle valg og metodologisk individualisme- kollektive handlinger- systemiske eller organisatoriske effekter • Kritik af aktuel, observerbar interessekonflikt som forudsætning for at kunne identificere magtudøvelse- bevidsthedskontrol: forudgribe og forhindre konflikt ved at forme subjekters bevidsthed

  6. 3b. Kritik af én- og to-dimensionel magt • Kritik af at identifikation af ikke-beslutninger forudsætter subjekternes opfattelse af forfordeling i konkrete policy-spørgsmål- forudsætning at fravær af subjekters opfattelse af forfordeling er lig med konsensus, men tager dermed ikke højde for at subjekternes opfattelser kan formes som forudgribelse og forhindring af konflikt

  7. 4. Tre-dimensionel magt • Ikke blot aktøradfærd, men også strukturelle forhold • Ikke blot aktuel magtudøvelse, men også bevidsthedskontrol • Ikke blot politiske beslutningsprocesser, men også kontrol over disse, over dagsordenen • Ikke blot observerbare, men også latente interessekonflikter • Ikke blot subjektive, men også reale interesser

  8. 5. Magtbegrebet - interessebegrebet • Værdiafhængighed”…power is one of those concepts which is ineradicably valuedependent.” (p. 30)”…the notion of ’interests’ is an irreducibly evaluative notion. […] In general, talk of interests provides a licence for the making of normative judgments of a moral and political character. So it is not surprising that different conceptions of what interests are are associated with different moral and political positions.” (p. 37)Magt og ansvar • Omtvistede begreber (”essentially contested concepts”)

  9. 6a. Analytiske implikationer – problemer og perspektiver • Én-dimensionel magt: aktuelle magtudøvelse og beslutninger, observerbare konflikter og således operationel og verificerbar, men reproduktion af de skævheder der i forvejen er i det politiske system, dvs. blind over for prioritering af visse grupper frem for andre • To-dimensionel magt: løser til dels det problem, men stadig begrænset til observerbare, artikulerede opfattelser af skævheder og forfordeling

  10. 6b. Analytiske implikationer – problemer og perspektiver • Tre-dimensionel magt: • I) Kontrafaktisk analyse”If A and B are in conflict with one another, A wanting a and B wanting b, then if A prevails over B, we can assume that B would otherwise have done b. Where there is no observable conflict between A and B, then we must provide other grounds for asserting the relevant counterfactual. That is we must provide other, indirect, grounds for asserting that if A had not acted (or failed to act) in a certain way […] then B would have thought and acted differently from the way he does actually think and act.” (p. 44)

  11. 6c. Analytiske implikationer – problemer og perspektiver • I) Kontrafaktisk analyse”Hence we should examine how people react to opportunities – or more precisely, perceived opportunities – when these occur, to escape from subordinate positions in hierarchical systems.” (p. 50) • II) Identifikation af magtmekanismer- ikke-handling- ubevidsthed: reale motiv, andre fortolkning, konsekvenser- kollektiv handling

More Related