1 / 10

Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés

Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés. 0. Alapvetések és alapvető tervezési módszerek. 1. Új megközelítés = eredményt kell termelni. 2. EWSI módszer. 3. Kétféle megközelítés. A) Termékkalkuláció alapú módszer. B) Bruttó fedezet alapú módszer. 2 . Seite.

kerem
Download Presentation

Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés

  2. 0. Alapvetések és alapvető tervezési módszerek 1. Új megközelítés = eredményt kell termelni 2. EWSI módszer 3. Kétféle megközelítés A) Termékkalkuláció alapú módszer B) Bruttó fedezet alapú módszer 2. Seite

  3. I. Tervezés folyamata 1. Meglévő megrendelők – tervezhető kapacitásleterhelés 2. Szezonhatások figyelembevétele 3. Kapacitáscsúcsok és –völgyek feltérképezése 4. Eredménytervezés kétoldali közelítéssel 4./a Bruttó fedezet (GM) alapú megközelítés 4./b Egyórai önköltség alapú kalkuláción nyugvó megközelítés 3. Seite

  4. II. Utókalkulációs módszer – előnye a hátránya? • A módszer • Minden termék gyártása során rögzítik a felhasznált időt • Az egyórai tényleges önköltség alapján árazzák be a termékeket • II. Előnyei • A tényleges eredményességet mutatja a tárgyidőszakban • A megrendelő egyes termékei külön, külön követhetőek • A hatékonyságnövelésben segít: a költséghelyenkénti gyűjtés • III. Hátrányai • A tárgyidőszaki kapacitásleterhelés alapján mutat képet • Nem veszi figyelembe a tényleges költségtömeget • Nem veszi figyelembe az igazgatási költségek fedezetvonzatát 4. Seite

  5. III. Bruttó fedezet alapú megközelítés – gondolkozzunk (n)agyban! • A TERMÉKÖSSZETÉTEL DILEMMÁJA • I. Alapvetések • Az anyagmentes termelési értékkel operál • ÁRBEVÉTEL – KIEMELT ANYAGOK KÖLTSÉGE • Kiemelt anyagok: nyomathordozó, festék, lakk, szállítás (!) • Nem foglalkozik a gépenként felmerülő egységköltségekkel • BRUTTÓ FEDEZET > Havi fix költségek = ELŐRELÁTHATÓAN EREDMÉNY KÉPZŐDIK • - Hajlamosít a „tömegek csapdájára” 5. Seite

  6. IV. Bruttó fedezet alapú megközelítés – mit kell fedeznünk? 6. Seite

  7. V. Bruttó fedezet alapú megközelítés – mivel kell fedeznünk? 7. Seite

  8. VI. Bruttó fedezet alapú megközelítés – valóban? • !!! Csapdák !!! • Figyelmen kívül hagyott kapacitáskorlátok • Nincs meghatározva a bruttó fedezet minimális értéke • Eltekintés az egyéb járulékos költségektől (szállítás, túlóra) 8. Seite

  9. VII. Bruttó fedezet alapú megközelítés – a „söripar vagy tömegek csapdája” 9. Seite

  10. Köszönjük figyelmüket! Utolsó oldal

More Related