1 / 35

MENCARI MAKNA HIDUP DALAM PEKERJAAN

MENCARI MAKNA HIDUP DALAM PEKERJAAN. H. Darohim Effendi, M.Si . Psi kolog. HAKEKAT MANUSIA. Manusia ... Mahluk yang lemah. Hidup Singkat Sementara Tak menentu. Terbatas Menghadapi Tantangan Penuh M isteri. Manusia mahluk paling sempurna. Homo Volens Homo Sapiens

kennice
Download Presentation

MENCARI MAKNA HIDUP DALAM PEKERJAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MENCARI MAKNA HIDUP DALAM PEKERJAAN H. Darohim Effendi, M.Si. Psikolog

  2. HAKEKAT MANUSIA Manusia ... Mahluk yang lemah • Hidup Singkat • Sementara • Tak menentu • Terbatas • Menghadapi Tantangan • Penuh Misteri Manusia mahluk paling sempurna Homo Volens Homo Sapiens Homo Mechanicus Homo Ludens Homo Homini socius •  Berkeinginantakterbatas • Mampu Berfikir • Mesin, dapat di-setel • Bermain, denganperan • Kawan bagi manusia lain

  3. DUNIA INI BERUBAH(Manusia juga Berubah) • Mengapa berubah ? • Berubah ke mana ? • Untukapaberubah ? • Apa yang perlu diubah ? • Siapa yang perlu berubah ? • Bagaimana (cara) berubah ? ?

  4. PERKEMBANGAN MANUSIA Konstan/Stabil 30 – 55/60 Progresif 0 – 18/25 Regresif 60/65 - .... • MENTAL • FISIK • SOSIAL Perkembangan meliputi aspek-aspek :

  5. POTENSI DASAR MANUSIA REAKTIF Menolak + / - ADAPTIF Menyesuaikan + / - PROAKTIF ( ?!) + / +

  6. Magazine Advertisements Interactive Media Strategies TV Commercial Scientific Selling Mind altering Marketing New Household Product New Business Concept Fantasy Image Duty, Work (No Leisure) The Learning Society Mature Markets Lifestyle Leisure Berubahnya Paradigma Dalam Bekerja(Sebuah Situasi Yang Sangat Berbeda) 1900-1980 1980-2000 2000-.... LEISURE WORK WORK WORK LEISURE LEARNING

  7. 22 DIMENSI MASALAH DI MASA DEPAN • Pendapatan • Urbanisasi • Hidup ber-desak-desakan • Penggundulan hutan • Sengketa Politik • Hasil tambang • Pelayanan Kesehatan • Air • Pengangguran • Jenis kehidupan yang terancam • Energi • Kebebasan perorangan • Kepandaian Membaca & Menulis • Perikanan Samudera • Tempat Tamasya • Pencemaran • Inflasi • Penyakit karena Lingkungan • Kelaparan • Perumahan • Perubahan Iklim • Penggembalaan yang melampaui batas wilayah (“THE TWENTY-TWO DIMENSIONS OF POPULATION PROBLEMS”) Lester R. Brown, et. al

  8. SCOPE PENDIDIKAN dalam KEHIDUPAN Agen Pendidikan  Orang Tua  Sekolah  Lingkungan / Masyarakat  Media Massa Proses Pendidikan  Ethos  Pathos  Logos Isi Pendidikan  Spiritual / Moral  Intelektual  Patriotisme Tujuan Pendidikan  Manusia Taqwa  Cerdas (Ahli)  Cinta Tanah Air Profesi / Kondisi Kerja ( - ) ( + )  Efisiensi  Birokrasi  Spesialisasi  Depersonafikasi  Managerial Dehumanistik  Alienasi  Absentiisme  Kebosanan  Hedonistik Kualitas Kehidupan

  9. PENDIDIKAN SEBAGAI PROSES TRANSFORMASI F T K S TE TNE SP Instrumental Input (Manajemen Sekolah) PROSES TRANSFORMASI Output / Outcome Raw Input • SISTEM NILAI (Value system) • KECERDASAN (Intelligence) • KEPANDAIAN (Achievement) • KETERAMPILAN (Skill) Drop Out (Calon Siswa) Environmental Input(Lingkungan) Sosbud Sosek Polkam Sosag SDA Umpan Balik / Feedback

  10. PERAN GURU DALAM MENYIAPKAN MASA DEPAN ANAK DIDIK 1. Mendidik Akhlak / Budi Pekerti (Moral / Life Values ) Watak (Traits, Character) Wawasan (Paradigm) Ilmu & Pengetahuan (Science & Knowledge) 2. Mengajar Penguasaan Teknis (Technical) Keterampilan (Skill) 3. Melatih Pemberdayaan Anak Didik

  11. DIKOTOMI ? (Ini atau Itu, Polaritas, Monodualitas, Gestalt ?) Dikotomi Manajemen.........Kesalah-pahaman

  12. Teori X dan Teori Y (Douglas Mc Gregor) Teori X : Manusia pada dasarnya, • Tidak suka bekerja, menghindari pekerjaan. Maka agar bekerja baik harus dipaksa • Tidak memiliki ambisi dan tidak suka bertangungjawab. Maka harus dikontrolsecara ketat. • Lebih mementingkan diri sendiridan mengangap remeh tujuan organisasi / perusahaan. • Cenderung menentang adanya perubahan / inovasi. • Mengutamakan keamanan diri dalam bekerja dan selalu mengharapkan penghargaan / uang. Teori Y : Manusia pada dasarnya, • Suka bekerja seperti halnya ketika bermain / istirahat (tanpa paksaan) • Dapat mengatur dan mengendalikan diri dalam mencapai tujuan • Mengikat diri pada tujuan dan menyukai penghargaan setelah tujuan / sasaran tercapai • Menyukai tanggungjawab dan menerima tanggungjawab dalam kondisi wajar / pantas • Memiliki imajinasi, akal dan inisiatif ketika menjumpai hambatan dalam memecahkan problem (tidak mudah menyerah, pantang mengeluh) Bagaimana dengan diri Anda ?!

  13. PIKIRAN SEBAGAI SUMBER Perbuatan PIKIRAN Kebiasaan PERBUATAN KEBIASAAN Watak, Karakter, Traits WATAK NASIB (bukan takdir) Isi, arah dan sifat pikiran: Potensi Negatif Potensi Positif • Keruh • Negatif • Sempit • Dangkal • Orientasi Masa Lalu/Kini • Pesimistik • Jernih • Positif • Luas • Mendalam • Orientasi Masa Depan • Optimistik

  14. *) EMOSI DASAR MANUSIA Senang Euforia Berani TakutPhobia Marah Destruktif Sayang Cinta Buta Susah Sedih *) “Personal Awareness : A Psychology of Adjusment” (Richard G. Warga)

  15. SPEKTRUM EMOSI Menyempit (potensial menderita batin) Mengembang (potensial bahagia) Menyalahkan orang lain Iri, Cemburu, Curiga Tak Percaya Menyesali Diri Tersiksa, mengeluh Curiousity (rasa ingin tahu) Keterbukaan, memberikan koreksi Menerima tanggung jawab Keyakinan, Kepercayaan diri Kreativitas Frustasi Antusiasme Marah Kebencian, Kedengkian Marah yang meledak (menderita) Merasa larut (enjoy) Gairah, Semangat Kasih sayang (bahagia)

  16. Tujuh Macam Watak / Karakter (1) • Pemarah • Mengeluh; Sulit mencapai posisi puncak; Menyebalkan • Pemalu • Takut dan malu; Tak suka menghadap atasan; senang tak dikenal; Rendah diri • Bebal • Kurang mampu menyesuaikan diri; Keputusannya egosentris • LemahFisik • Daya tahan fisik lemah • Lamban • Bekerja a la kadarnya, lamban dan tak pernah menolong orang lain; • Berlama-lama di kantor / tempat kerja,seolah-olah dia sibuk

  17. Tujuh Macam Watak / Karakter (2) 6. Periang • Optimis dan tahu kemampuan orang lain yang bekerja sama dengannya; • Rasa humor tinggi • Dapat membuat bingung / kesal orang yang tidak mampu berpikir positif • Memotivasi orang lain untuk berhasil karena sikapnya yang meyakinkan 7. Penolong • Dibutuhkan banyak orang • Mampu mengerjakan tugas-tugasnya dengan baik tanpa kesulitan yang berarti • Selalu punya waktu untuk menolong dengan kerelaan • Menghendaki hal yang terbaik dari dirinya maupun orang lain Catatan: watak pemarah, pemalu, bebal, lemah fisik dan lambandapat diperbaiki: Cari dan temukan orang-orang periangdanpenolongdalam organisasi Anda. Tirulah pendekatan yang mereka pakai dalam berinteraksi

  18. 1 2 3 4 1 2 3 4 UNSUR-UNSUR SDM DALAM ORGANISASI 1. Penjaga “Nilai-nilai dan Ideologi”  ideolog 2. Kreator Perubahan inovator 3. Penjaga Kemapananpelaksana administrasi 4. Penyedia Sumber Daya teknolog Pengikat kesatuan & synergy • Problematik : • 1. “Pengikat” kesatuandan synergy? • 2. Seberapa kekuatan “pengikat” tersebut dibandingkan dengan • kekuatan tarikan pengaruh lingkungan • 3. Sifat-sifat lingkungan : - selalu berubah, kadang-kadang terlalu cepat dan variatif • - mempengaruhi individu pada semua strata • 4. ikap individu terhadap lingkungan : • Akomodatif - Isolatif • Reaktif - Inovatif Tarikan Lingkungan Tarikan Lingkungan

  19. POTENSI & PRESTASI SDM Tinggi STAR COW PRESTASI  DEADWOOD TROUBLE MAKER Rendah Tinggi POTENSI Rekomendasi: Deadwood Trouble Maker Cow Star Termination Rotation Development Promotion

  20. Pentingnya Karakter / Watak PunyaKarakter • Melakukan yang Benar • Dikuasai Nilai • Mencari Solusi • Mendapat Tantangan tetap Bertahan • Tergantung MotivasiInternal • AdaKesesuaian antara Kata dan Tindakan Tanpa Karakter • Melakukan yang Termudah • Dikuasai Emosi • Mencari Alasan • Mendapat Tantangan lantas Berhenti • Tergantung MotivasiEksternal • Tidak adaKesesuaian antara Kata dan Tindakan Robert A. Cook

  21. JOHARI WINDOW SAYA TAHU TIDAK TAHU TAHU PUBLIK ORANG LAIN PRIVAT TIDAK TAHU Makin luas “DIRI PUBLIK”, pribadi makin “TERBUKA” KOMUNIKASI INTERPERSONAL LEBIH EFEKTIF

  22. JENDELA JOHARI SAYA TAHU TIDAK TAHU TAHU ORANG LAIN TIDAK TAHU PENGUNGKAPAN DIRI MENDAPATKAN UMPAN BALIK PENGUNGKAPAN DIRI DAN MENDAPATKAN UMPAN BALIK

  23. S E H A T = ? S – eimbang Gizi • Mental : • Spiritual • Psikologis : • Pikiran (Cognitive)  Cipta • Emosi (Affective)  Rasa • Kemauan (Psychomotr)  Karsa • Fisik - Pola makan, Olahraga dan Istirahat • Sosial - Komunikasi dan Interaksi Sosial E – nyahkan kebiasaan buruk: Mental; Fisik & Sosial H – indarkan / Kendalikan: Frustasi; Konflik; Stress A – wasi aspek yg rawan: Mental; Fisik & Sosial T – eratur latihan: • Olah Pikir • Olah Raga • Olah Rasa Darohim Effendi, Konsultan SDM

  24. 10 KUNCI SUKSES 1. Motivasi - hidup - dari diri sendiri (internal) 2. Energi - pikiran - jasmani - emosional 3. Pengetahuan 4. Imajinasi (keiinginan,mimpi2, hasrat, dsb) 5. Tindakan (tidak suka menunda, segera, tepat) 6. Optimisme (keyakinan akan keberhasilan) 7. Keteguhan (mantap dalam pendirian) 8. Fleksibilitas (luwes dalam bersikap, tidak kaku) 9. Sabar (ikuti proses yang wajar, cepat tapi tidak tergesa) 10. Disiplin (tertib, cermat, teliti) Darohim Effendi, Konsultan SDM

  25. Rp Manajemen FinansialPola “Orang Miskin” Pemasukan Pengeluaran Asset Liabilitas Darohim Effendi, Konsultan SDM

  26. Rp Manajemen Finansial Pola “Orang Kaya” Pemasukan Pengeluaran Liabilitas Asset Darohim Effendi, Konsultan SDM

  27. Aliran DanaPola“Orang Miskin” Pekerjaan Pemasukan * Gaji Pemasukan • Pengeluaran • Pajak • Pengeluaran tetap • Makan-minum • Pakaian • Hiburan Pengeluaran Aset Liabilitas • Liabilitas • Pinjaman tetap • Konsumen • Kartu Kredit Aset Darohim Effendi, Konsultan SDM

  28. Aliran Dana Pola “Orang Kaya” Pemasukan • Pemasukan • Dividen • Bunga • Pemasukan dari sewa • Royalti Pengeluaran Pengeluaran Liabilitas • Aset • Saham • Surat Obligasi / Deposito • Real Estate / Properti • Hak Cipta Liabilitas Aset Darohim Effendi, Konsultan SDM

  29. Bahagia Hidup & Bahagia Bekerja Survey membuktikan…. Orang bahagia lebih sehat dan lebih panjang umur, lebih dapat menahan stress atau frustrasi, lebih tahankritik dan lebih dekat kepada Tuhan (Dennis Praeger, Happiness is a Serious Problem) “ Orang bahagia lebih antusias, lebih energik, lebih excited dengan pekerjaannya… cenderung menunjukkan kepuasan kerja lebih tinggi” “Karyawan yang bahagia lebih ‘gaul (sociable), lebih membantu, lebih dermawan, lebih empatik, tidak kasar dan lebih mampu mengingat informasipositif “ (Warr, 1999)

  30. Ketika ditimpa musibah, Anda memilih : BahagiaMenderita KEBAHAGIAAN ADALAH PILIHAN(Bersyukur atau Kufur) Ketika mendapat keberuntungan, Anda memilih : BahagiaMenderita

  31. AKIBAT DARI MENTALITAS KACAU Tahan Stress Stressor Fisikal Sehat kembali INDIVIDU Stabil Stressor Emosional Stress Distress Stressor Sosial 9 jalur Penyakit Psikosomatik Depresi

  32. Akibat Depresi Terhadap Kehidupan Pribadi (Subjective Effects) • Anxiety (cemas) • Aggression (menyerang) • Apathy (mati rasa atau malas) • Boredom (cepat bosan) • Low self-esteem (rendah diri) • Fatigue (lelah) • Frustration (merasa kandas) • Guilty (merasa bersalah) • Shame (merasa malu) • Iritability (lekas marah) • Bad temper (cepat panas) • Moodiness (murung) • Threat (menggertak, mengancam) • Depression (muram) • Tention (tegang) • Nervousness (gugup) • Loneliness (merasa sunyi/melamun)

  33. PENYAKIT PSIKOSOMATIK Gatal-gatal Eksim, Dermatitis Nervosa, Rheumatoidarthritis, Backache, Muscle tentionheadache Bronchial ashma, TBC, Commoncold Hypertention, Migraine Peptic ulcer, Ulcerative colitis, lain-lain Gastro-intestinal disorder General fatigue, Epileptic seizure, Change in eyes, Change in ears, Menstrual disturbance, False pregnancy, Sexual impotence, Difficulties in urination Obesity, Diabetes, Hyper- thyreoidism • SistemPerkulitan • SistemOtot & Pertulangan • SistemPernafasan • SistemPeredaran Darah • SistemPencernaan • SistemSyaraf • SistemIndera • SistemAlat Kelamin • SistemKelenjar

  34. MENJADIKAN KERJA SEBAGAI WAHANA UNTUK : • Berkarya • Belajar • Bersilaturrahim • Beramal • Beribadah 5B

  35. Alhamdulillah, terima kasihdan semoga sukses... H. Darohim Effendi, psikolog Telpon 0274.868686 Handphone 0812.158.8686

More Related