Samenhangende maatregelen

1. juni 2012Transitie jeugdzorg Ab Czechprogrammamanager gemeente Eindhoven coördinator G 32 jeugddossier

2. Samenhangende maatregelen • Decentralisatie: WWNV • Decentralisatie: AWBZ begeleiding • Decentralisatie: Passend onderwijs • Vernieuwing welzijnswerk • Bezuinigingen gemeentefonds • Veiligheid

4. Omvang operatie transitie jeugdzorg • 3 miljard landelijk • 10% bezuinigen • 300.000 cliënten landelijk • 120 miljoen sre regio • 40 miljoen Eindhoven • 4000 cliënten in Eindhoven

5. Taken Jeugdzorg • Taken die overkomen: • Jeugdzorg – ambulant • Jeugdzorg – dagbehandeling • Jeugdzorg – pleegzorg • Jeugdzorg – residentieel • Gedwongen kader - gezinsvoogdij • Gedwongen kader - jeugdreclassering • Gedwongen kader - jeugdbescherming • Gedwongen kader - gesloten jeugdzorg • Geestelijke gezondheidszorg – ambulant • Geestelijke gezondheidszorg – dagbehandeling • Geestelijke gezondheidszorg – jeugdpsychiatrische polikliniek • Jeugd Licht verstandelijk beperking - ambulant • Jeugd Licht verstandelijk beperking - dagcentra • Jeugd Licht verstandelijk beperking – gezinsvervangende tehuizen • Jeugd Licht verstandelijk beperking – orthopedagogische behandelcentra

6. Financieringsstromen

7. Bereik doelgroepen

8. Toename specialistische zorg in 5 jaar Stijging per jaar • Provinciale jeugdzorg 8% • Jeugd-ggz 13% • Jeugd-lvg 28% • Pgb 48%

9. Problematiek • Kind en ouders: niet centraal • Beperkt bereik van risicogroepen • Complexe casus: geen probleemhouder • Samenwerking: veel te vrijblijvend • Geen gedeelde: visie, werkwijze, aanpak • Kortom: geen effectieve hulpverlening

10. Regeerakkoord • Inhoud - Focus op ‘eigen kracht’ en preventie - Terugdringen gespecialiseerde hulp - Eén gezin, één plan • Organisatie - Het CJG als ‘front office’ voor de jeugdzorg • Bestuur - Bundelen financiële stromen en bezuinigen - Gemeenten verantwoordelijk (i.p.v. zorgverzekeraars, provincies en rijksoverheid )

11. Stelselherziening jeugdzorg Transitie Transformatie Eigen kracht Civil society Begeleiden Opvoeden Generalist Een gezin en een plan Wetgeving Financiering Subsidiering Kwaliteit Overgang Regio Organisatievraagstukken

12. Nieuwe visie • Hulp is nodig bij verstoring van de verhouding tussen draaglast en draagkracht • Ouders die langdurig te veel stress/problemen hebben, verliezen steeds meer positieve opvoedingskwaliteit • Ouders verliezen dan de grip op een kind en vervolgens gaat het op veel levensterreinen van dat kind fout: thuis, school en op straat • Hulp is gericht op herstel van het gewone leven in de eigen omgeving • Minder behandelen en meer opvoeden • Minder specialisme en meer gebruik maken eigen kracht, eigen omgeving, vrijwilligers, civil society

13. Nieuwe uitgangspunten • Van kind naar gezinsgericht werken • Van ketenpartners naar samenwerkingspartners • Samen met client plan opstellen • Heldere werkwijze en opschalingsprocedures • Ideaal: één kind en één plan en waar nodig één gezin en één plan • Ideaal: een coordinator/coach per jongere/per gezin

17. Functioneel ontwerp Zuidoost Brabant Generalisten Eigenkracht Voorliggende voorzieningen CJG Advies Consult Specialisten

19. Landelijke uitwerkingsvraagstukken • Positionering JB, JR, AMK, RvdK (gedwongen kader) • Versterking zorgstructuur onderwijs (passend onderwijs) • Relatie geneeskundige behandelingen (huisarts etc) • Samenwerkingsmogelijkheden in de regio (regiovisie) • Kwaliteit/certificering, informatie, inspectie • Financieel verdeelmodel • Wetgeving

20. Regionaal uitwerken • Bestuurlijke samenwerking • Wat regionaal, wat lokaal • Gedwongen kader • Relatie huisarts • Intramuraal • Zeer specialistisch • Afdekken financiële risico’s • Relatie veiligheidshuis