1 / 9

BWC 4

BWC 4. การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร. 1. ความเป็นมา.

kedma
Download Presentation

BWC 4

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BWC 4 การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร

  2. 1.ความเป็นมา กรมวิชาการเกษตรได้มีการปรับเปลี่ยนภารกิจไปตามสถานการณ์ จึงทำให้บทบาทและหน้าที่มีการเปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ เป็นองค์กรที่มีรูปแบบที่มุ่งงานมากกว่ามุ่งคน เพราะคิดว่ามีทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพไม่ต่างจากองค์กรชั้นนำอื่นๆ อย่างไรก็ตามตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาบุคลากรบางส่วน เริ่มขาดความเชื่อมั่นในระบบการบริหารจัดการองค์กร จนอาจมีผลทำให้จำนวนบุคลากรที่มีรู้สึกรักในองค์กรเพิ่มขึ้นอันจะทำให้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในภาพรวมของกรมวิชาการเกษตรลดลง BWC 4

  3. 2.วัตถุประสงค์ เพื่อเสริมสร้างให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดี มีความรักและผูกพันต่อองค์กร BWC 4

  4. 3.จุดแข็ง-จุดอ่อน จุดแข็ง • ทรัพยากรบุคคลมีคุณภาพสูง มีพื้นฐาน ความรู้ที่หลากหลาย • มีหน่วยงานในสังกัดกระจายอยู่ทั่วประเทศ BWC 4

  5. 3. จุดแข็ง-จุดอ่อน จุดอ่อน • บุคลากรมีความเชื่อมั่นต่อองค์กรลดลง • เปลี่ยนผู้บริหารบ่อยเกินไปทำให้นโยบายไม่ต่อเนื่อง • บรรยากาศที่เหมาะสมในการทำงานลดลง • บุคลากรขาดทักษะในการทำงานร่วมกัน ทำให้เกิดความขัดแย้ง มีความแตกแยก มีผลทำให้ทัศนคติที่ดีต่อองค์กรลดลง BWC 4

  6. 4.ขั้นตอนของแผน BWC 4

  7. 5. แผนสำรองกรณีฉุกเฉิน 5.1 มอบหมายให้หน่วยงานระดับสำนักและสถาบัน จัดกิจกรรมรณรงค์เพื่อให้บุคลากรเข้าใจกรมวิชาการ เกษตรในเชิงบวก มองแง่ดีและมีความสร้างสรรค์ 5.2 อนุญาตให้มีการจัดตั้งชมรมคนรักกรมวิชาการเกษตร เพื่อเปิดโอกาสให้คนที่รักและมองเห็นคุณค่ากรมวิชา การเกษตรได้มีกิจกรรมรณรงค์ปลูกจิตสำนึกให้คน ในกรมวิชาการเกษตรมีความรู้สึกที่ดีต่อองค์กร BWC 4

  8. 6. บทสรุปต่อคณะผู้จัดการ 6.1 มีแนวโน้มว่าบุคลากรมีทัศนคติเชิงลบ ทำให้ความรัก ผูกพันต่อกรมวิชาการเกษตรลดลง 6.2 กรมฯควรสร้างขวัญ กำลังใจ เพื่อปรับเปลี่ยนทัศนคติ ของบุคลากรต่อองค์กรอย่างเร่งด่วน 6.3 เร่งเสริมสร้างระบบจริยธรรม คุณธรรม ให้เกิดขึ้นใน ทุกระดับขององค์กร 6.4 ปรับปรุงสวัสดิภาพของบุคลากรให้มีความทัดเทียม กับองค์กรชั้นนำอื่นๆ BWC 4

  9. สวัสดี BWC 4

More Related