Responsi mosdm minggu ke 6 22 maret 2013
Download
1 / 19

RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013 - PowerPoint PPT Presentation


  • 94 Views
  • Uploaded on

RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV PENJELASAN BAB 5.2.4 TIMELINE ASISTENSI BAB V CASE STUDY 5. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV. KELOMPOK YANG MENDAPATKAN SANKSI. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013' - keala


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Responsi mosdm minggu ke 6 22 maret 2013

RESPONSI MOSDMMINGGU KE-622 MARET 2013

EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV

PENJELASAN BAB 5.2.4

TIMELINE ASISTENSI BAB V

CASE STUDY 5



Evaluasi pengumpulan bab i iv
EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV

KELOMPOK YANG MENDAPATKAN SANKSI


Evaluasi pengumpulan bab i iv1
EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV

KESALAHAN PENGUMPULAN DAN SANKSI YANG DIDAPATKAN

(BERLAKU MULAI MINGGU DEPAN)


Ketentuan resume jurnal
KETENTUAN RESUME JURNAL

  • Resumejurnaldikerjakansecaraindividu (BUKAN kelompok)

  • Satu orang mendapatkansatujuduljurnaluntuk di-resume

  • Jurnaldapatdiunduh di websitepsmi (www.labpsmi.weebly.com) sesuaidengannamaresponser

  • Jikaadasalahsatu (ataulebih) anggotakelompok yang tidakmengumpulkanresume, makaakanmempengaruhipenilaiankelompok

  • Format resume jurnal:

    • Dikerjakan di kertas A4 70 gr (bolehmenggunakankertasbekaslayakpakai)

    • Cambria 12, spasi 1.15, 3222

    • Minimal 1 halaman, maksimal 2 halaman


PENJELASAN

BAB 5.2.4


5 2 4 perumusan hr strategies
5.2.4 PerumusanHR Strategies

Strategiorganisasiamatandalammenggunakansumberdayamanusiayang dimilikiuntukmembantuataumenjagakeberlangsunganorganisasiamatandalamaktivitasbisnisnya

Apaitu

HR Strategies?

Balance Score Card

(ManajemenPerformansi)


1 identifikasi misi unit hr dan identifikasi sasaran strategis perusahaan yang relevan
1. Identifikasimisi unit HR danidentifikasisasaranstrategisperusahaan yang relevan

Visi Unit HR

Misi Unit HR


1 identifikasi identifikasi misi unit hr dan identifikasi sasaran strategis perusahaan yang relevan
1. IdentifikasiIdentifikasimisi unit HR danidentifikasisasaranstrategisperusahaan yang relevan

  • Sasaran unit HR yang bisadiapliksikanberdasarkanvisimisiekspektasiadalah:

    • Melakukanpelatihandanpengembangansecaraberkala yang bertujuanuntukmeningkatkankompetensikaryawan.

    • Mengelolakemampuanmanajerialkaryawan agar mampumeningkatkan proses kerjaorganisasisecaraefisien, contohnyamelalui HR info system

    • Menjadipenghubungdalampengaturan SDM perusahaandenganstrategimelalui HR scorecarddanbusiness strategic training

    • Melakukanperubahansistemmanajemenkerjasecaramenyeluruhsaatterjadiperubahanlingkungan (pasardandemand).


2 identifikasi output unit hr stakeholder dan ekspektasinya
2. Identifikasioutput unit HR, stakeholder, danekspektasinya

Primary Stakeholder

Secondary Stakeholder


2 identifikasi output unit hr stakeholder dan ekspektasinya1
2. Identifikasioutput unit HR, stakeholder, danekspektasinya

  • Output dari Unit HR adalah:

    • Terbentukpekerjadankaryawan yang berkualitasdarisegiproduktifitasdanmanajemenpekerjaan

    • Terlaksananya proses recruitment yang jelasdanberkualitas

    • Penjadwalan jam kerja yang efektifdanefisien

    • Terciptanyapelayanan yang baikantarakaryawan, pekerja, dankonsumen


2 identifikasi output unit hr stakeholder dan ekspektasinya2
2. Identifikasioutput unit HR, stakeholder, danekspektasinya


TIMELINE

ASISTENSIBAB V



Mau belajar expert choice
Mau belajarExpert Choice?

  • BelajarExpert Choice TIDAK DIWAJIBKAN (hanyauntukresponser yang butuhdaninginbelajarExpert Choice)

  • Silakanmembuatjanjidenganasistenyang available

  • BelajarExpert Choice bolehlintaskelas (misal: responserkelas A inginbelajardenganMbakAning)

  • Software Expert Choice bisadiunduh di website psmi

Asisten yang available

  • ArifZarkhasiWidianto

  • NofaridaAlwiyah Reza

  • SeptianingHandayani

  • PratitaSaraswati

  • Tatbita Titin Suhariyanto

  • Zulvah




Case study 5
CASE STUDY 5

Give an explanation about Tracy Wieserma Value Disciplines!

Explore the case’s strategy focus (based on Tracy Wieserma Value Disciplines), is the case’s strategy focus suitable with the company’s condition? What is the advantage and disadvantage associated with the strategy focus?

Are there any relationship between strategy focus and organization structure? Give explanations and examples.


Selamatbelajar, semogakamimenjadi partner dansahabatdalammenjalaniaktivitasini


ad