Aol netscape
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AOL - NETSCAPE. Présenté par: Éric Bates Pierre Mychaltchouk Sean Zikman. Agenda. la situation actuelle les gestionnaires le marché les produits/services Netscape les finances les défis. La situation actuelle. leader pour le site Web résidentiel 18 millions de membres

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AOL - NETSCAPE

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Presentation Transcript


Aol netscape

AOL - NETSCAPE

Présenté par:

Éric Bates

Pierre Mychaltchouk

Sean Zikman


Agenda

Agenda

  • la situation actuelle

  • les gestionnaires

  • le marché

  • les produits/services

  • Netscape

  • les finances

  • les défis


La situation actuelle

La situation actuelle

  • leader pour le site Web résidentiel

  • 18 millions de membres

  • accessible dans plus de 1500 villes au monde

  • 67 millions de e-mail quotidiens

  • 1,1 millions d’utilisateurs simultanément

  • plus de 1 milliards de « hits » par jour

  • « down-time » du système : moins de 1 %


La situation actuelle1

La situation actuelle

  • ICQ: 1.5 millions d’enregistrements par mois

  • 475 millions de « instant messages » par jour

  • plus de 400 magasins « on-line »

  • plus de 10 millions d’utilisateurs achètent sur AOL, (pour 4,7 millions: 1ère fois en 1999)


La situation actuelle2

La situation actuelle

  • abonnés: croissance de 16% depuis 1998

  • 50 % des abonnés entrent au moins 5 fois par semaine

  • 29 % des abonnés s’en servent à chaque jour

  • femmes: plus de la moitié des abonnés

  • modems: a pratiquement doublé depuis 1998 (total actuel: 800 000)


Aol netscape

Histoire de AOL

  • 1985 : change son nom de Control Video pour Quantum Computer Service, service on-line pour des ordinateurs « Commodore »

  • 1991 : devient America Online -émission d’actions, valeur de 66 $ M, -seulement 150 000 abonnés

  • 1995 : logiciel « bundled » avec Windows 95

  • 1998 : (fév.) acquisition de Compuserve (juin) achète Mirabilis (logiciel ICQ)

  • 1999 : acquisition de Netscape pour 10 milliards $


La mission

La mission


Aol netscape

Les gestionnaires

Steve CaseChairman of the BoardChief Executive Officer

  • il a 30 ans, il est né à Hawaii

  • il lit son propre e-mail:[email protected]

  • il est diplômé en sciences politiques

  • il a travaillé chez Procter & Gamble

  • il est ensuite devenu gérant du développement des nouveaux pizzas chez Pizza Hut

  • en 1984 : adjoint-marketing chez Control Video

  • en 1992 : Case est nommé CEO de AOL


Le march

Le marché

  • clientèle de AOL : surtout le consommateur de masse

  • Compuserve vise les petits entreprises

  • Netscape sert le « corporate America »

  • Quelques « growing pains »

  • lignes occupées, écrans gelés, livraison lente des courrier-eléctroniques

  • Steve Case s’excuse publiquement, annonce le lancement d’un réseau à haute vitesse


La concurrence

La concurrence

No 3 en Amérique du Nord

2è portail en importance

concurrent pour les logiciels

un leader dans le e-commerce


La force du marketing

La force du marketing

  • objectifs : pénétration du marché axée sur le « branding »

  • produit conçu pour le consommateur moyen « dumbing down » du produit

  • une marque forte et flexible, connue dans plus de 50 % des ménages américains

  • distribution intense de CD-ROMs et d’échantillons du produit avec 1 mois de service gratuit

  • stratégie de subventionner les publicités, accès aux listes d’abonnés potentiels


Les produits et services

Les produits et services

portail + service d’accès + propre logiciel browser

  • Offre une gamme étendue de produits :

  • Contenu !

  • ICQ, Instant Messaging, Buddy Lists

  • AOL live events

  • accès dans plus de 83 pays

  • chaque vendeur de AOL est certifié


Aol netscape

La croissance


Aol en europe

AOL en Europe

  • clientèle et concurrence fragmentées

  • forte reglémentation gouvernementale

  • sociétés de télé-communications puissantes

  • utilisation moyenne plus faible qu’aux É-U

  • lancement des “providers” gratuits

  • Forces de AOL dans le marché :fidelité et valeur de ses abonnés,notoriété, expérience & alliancesencore… le contenu!


Netscape les faits saillants

Netscape: Les faits saillants

  • 1994: Création de l’entreprise par Dr. James H. Clark et Marc Andreessen qui engage l’équipe de développement de Mosaic (NCSA)

  • 1994: Pionnier de la distribution en ligne des produits (téléchargement par Internet)

  • Août 1995: Après 16 mois, IPO (2 milliards $)

  • Décembre 1995: Netscape et Sun Microsystems annoncent le JavaScript

  • Mai 1996: Lancement de Netscape Navigator 3.0


Les faits saillants

Les faits saillants

  • Juin 1997: Mise en marché de Netscape Communicator

  • Juin 1997: Début du Netscape Netcenter

  • Février 1998 : Mozilla.org est lancé

  • Septembre 1998 : Microsoft Internet Explorer devient No1des “browser”

  • Novembre 1998: Début des négociations avec AOL pour une fusion éventuelle

  • Mars 1999 : Acquisition de Netscape par AOL au coût de $10 milliards


La croissance

La croissance


Netscape la mission

Netscape - La mission

“to be the leading provider of open software that links people and information over the Internet and intranets.”


Les gestionnaires

Les gestionnaires

Marc AndreessenCo-fondateur

Dr. James H. ClarkCo-fondateur

Jim BarksdalePresidentChief Executive Officer

Barry ArikoExecutive Vice PresidentChief Operating Officer


Marc andreessen

Marc Andreessen

  • Devient le « Chief Technical Officer » pour AOL en février 1999, responsable des stratégies technologiques

  • Remplacé par William J. Raduchel de Sun Microsystems le 10 septembre 1999

  • Demeure conseiller stratégique pour AOL


Produits et services

Produits et Services

  • Netscape Communicator 4.61 (Netscape Navigator, Messenger, Conference, Netcaster, Calendar, AOL Instant Messenger, Collabra, …)

  • Netscape Server products (SuiteSpot, FastTrack, Directory and Security, Application server,...)

  • Nestcape Development Tools

  • Netscape Commerce Application (CommerceXpert, iPlanet avec Sun, TradingXpert,...)

  • Netscape Netcenter


Le march1

Le marché

  • Prévoit 130 millions de « Net users » d ’ici 2003 pour les É.U. seulement

  • Le e-commerce passera de $8 milliards à $108 milliards d ’ici 2003

  • 80% des grandes entreprises utiliseront l’Intranet d ’ici 12 mois

  • La valeur du marché des logiciels d’Intranet atteindra près de 10 milliards en 2002


La comp tition

La compétition

  • Web/application server products: IBM, Oracle, NetDynamics

  • Messaging server products: Lotus, Novell

  • Directory server products: Novell, IBM ,Oracle

  • e-commerce: IBM, Oracle, GEIS, Open Market, Ariba, Commerce One, Sterling Commerce, Broadvision, Connect

  • Website: Microsoft, Yahoo!, Excite, Infoseek


Particularit s

Particularités

  • 92 des 100 premières compagnies du « Fortune Top 500 » sont des clients de Netscape

  • Site Netscape: un des plus visités au monde avec plus de 120 millions de « hits » par jour

  • Site: disponible en plus de 10 langues

  • Netscape a déjà détenu 80% du marché des « browser »


Les finances

Netscape

1994

1995

1996

1997

Produits

3,3

77,5

291,2

384,0

700

Services

0,8

7,9

35,1

149,9

600

500

Revenus totaux

4,1

85,4

326,3

533,9

400

Profits

-13,8

-6,6

19,5

-115,5

300

Actifs

17

231

541,3

632,8

200

1994

1995

1996

1997

100

0

Employés

1400

2670

-100

-200

1994

1995

1996

1997

1998

Les finances

Données financières (000$)

Produits

Services

Revenus totaux

Profits

Actifs


La valeur

La valeur


La valeur1

La valeur


Les finances1

Les finances


La valeur boursi re

La valeur boursière


Alliances partnership

Alliances - Partnership


Alliances partnership1

Alliances - Partnership


Alliances partnership2

Alliances - Partnership


Les d fis

Les défis

  • Rester le leader mondial pour le site Web résidentiel

  • Devenir LE portail de magasin (e-com)

  • posséder la capacité d’accueillir tous les visiteurs

  • Rester dans la norme


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