Paindliku t korralduse riskid t na ja tulevikus
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 18

Paindliku t öökorralduse riskid täna ja tulevikus PowerPoint PPT Presentation


  • 79 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Paindliku t öökorralduse riskid täna ja tulevikus. Karin Rätsep Nõustamisosakonna juht. KPMG. Karin Rätsep - KPMG ärinõustamise juht Eestis. Atesteeritud siseaudiitor ning riskijuhtimise ja siseauditi teenuste juht Baltikumis. Igapäevaselt teen koostööd rohkem kui 15 riigi kolleegidega.

Download Presentation

Paindliku t öökorralduse riskid täna ja tulevikus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Paindliku t korralduse riskid t na ja tulevikus

Paindliku töökorralduse riskid täna ja tulevikus

Karin Rätsep

Nõustamisosakonna juht


Paindliku t korralduse riskid t na ja tulevikus

KPMG

Karin Rätsep - KPMG ärinõustamise juht Eestis

Atesteeritud siseaudiitor ning riskijuhtimise ja siseauditi teenuste juht Baltikumis

Igapäevaselt teen koostööd rohkem kui 15 riigi kolleegidega

Töötan kontoris, kliendi juures, linna- ja maakodus, KPMG teistes kontorites, avalikes ruumides

Kasutan: sülearvutit, iPhone, iPadi, krüpteeritud mälupulka, MS Lync, videokonverentsi tehnikat, globaalset intraneti ja dataroom’e, KPMG HUB.


Paindliku t korralduse riskid t na ja tulevikus

KPMG

Audit

Tax

Advisory

North, Middle and South America:

Europe, Middle East and Africa:

Asia and Pacific Ocean:

Personnel 41 320

Personnel 78 380

Personnel 32 690

Turnover USD 7,45 billion

Turnover USD 11,51 billion

Turnover USD 4,07 billion


Paindliku t korralduse riskid t na ja tulevikus

Risk

Kriitilised riskid globaalsel tasandil

Mainerisk

Küberturve/pettused

Tehnoloogia-riskid

Tõrked tarneahelas

Krediidi/turu/

likviidsuse risk

Seadusandluse surve/muutused

Geopoliitiline

Risk

Juriidilised

riskid

Loodus-

katastroofid

Andmeturve ja kvaliteet

IT

infrastruktuur

Sotsiaalmeedia

Kliimamuutused

Allikas: KPMG Expectations of Risk Management Outpacing Capabilities – It’s Time For Action


2020 2025

2020-2025


Pettused

Pettused

  • Soovituslik mõttekäik…

    • Kellel on juurdepääsressurssidele (varad,informatsioon)?

    • Kastalvõib olla tahtmisttööandjatpetta (töögarahulolu, sotsiaalnepositsioonkollektiivis, hoiakud, suhtlusringkond, autoriteedid, elustiil)?

    • Kastalolekstahtmisekorralvõimaliktööandjatpetta, ilma, et sellestkeegiteadaeisaaks?


Pettused1

Pettused

Professionaalne pettur

  • Alguse saab juhuslikest katsetustest.

  • Valib ettevõtteid, kus saab skeemi koheselt rakendama hakata

  • Paneb tahtlikult toime kuritegusid ja tunne süüd

  • Hästi ettevalmistatud ja oskab oma tegevust varjata

  • Suudab petta nii kontrollisüsteeme kui ka audiitoreid

61% on töötajad

70% on vanusega 36-55

70% tegid koostööd

93% tegutsevad korduvalt

Allikas: kpmg.com/fraudster


Pettused2

Pettused

Lahendused

  • Selgedkäitumisjuhised

  • Teadlikkusetõstmine

  • Riskidehindamine ja kontrollitegevused

  • Taustakontrolljahuvideväljaselgitaminevärbamisel

  • Kontrollitegevuste süsteemne teostamine

  • Uurimisstrateegia koostamine

  • Teole peab järgnema karistus

Ennetamine

Reageerimine

Avastamine

Allikas: KPMG FRM metoodika


2010 2015

2010-2015


Infotehnoloogia

Infotehnoloogia

Infoturve mobiilses maailmas


Infotehnoloogia1

Infotehnoloogia

  • Lahendused

    • Seadmeid tuleks kaitsta ekraanilukuga, seadmete krüpteerimisega, turvatarkvaraga, mis lubab eemalt lukustada ja kustutada seadme andmed jmt.


K berturve

Küberturve

Vaenlased

  • Noored häkkerid

  • Aktivistist häkkerid

  • Kriminaalsed rühmitused

  • Organisatsiooni häkkerid

  • Riigi toel tegutsevad häkkerid

Allikas: KPMG Data Loss Barometer

Key:

Note: […]

Source: […]

Key:

Note: […]

Source: […]

Note: […]

Source: […]


K berturve1

Küberturve

  • Riskid

    • Tänased häkkerid on nutikad, eesmärk jääda märkamatuks ja müüvad ligipääsu

    • Paljud ettevõtted on juba rünnaku ohvriks langenud, aga nad ei ole seda märganud

    • Riski ei ole võimalik vältida, tuleb rakendada nii ennetavaid kui ka tuvastavaid kontrolle

    • Lahendus

    • Andmete varundamine, transportides alati krüpteerimine

    • Füüsilise juurdepääsu kontroll

    • Kasutajaõiguste haldus

    • Andmete kasutamise monitoorimine


2010 20151

2010-2015


Meedia

Meedia

(Sotsiaal)meedia

kui oluline osa

ettevõtte äritegevusest

Allikas: KPMG Risk Managementinanevovlingworld-Makingthecaseforsocialmediagovernance


Meedia1

Meedia

Maailm

  • Amatöör ajakirjanikud

  • Uudiste kiirus

  • Tuvastatavus

  • “Thegoogleeffect”

Ettevõte

  • Ettevõtte maine

  • Kliendisuhtlus

  • Töötajate kommunikatsioon

  • Andmeturve ja usaldusväärsus

  • Lahendus

  • Sotsiaalmeedia kasutamise suunised ja koolitused

  • Hinda riske, valmistu kriisikommunikatsiooniks, taasta oma maine

Allikas: KPMG Social Media Guidelines - Think Global, Think Social


Meedia2

Meedia


Paindliku t korralduse riskid t na ja tulevikus

KPMG ThoughtLeadership

ÄPP

Karin Rätsep

[email protected]

+372 626 8700


  • Login