Diễn Đàn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp 2011

1. PEOPLE DEVELOPMENT IN ENTERPRISES FORUM 2011 - PDEF 2011 Hồsơgiớithiệu Diễnđàn PháttriểnnguồnNhânlực PDEF - People Development Enterprise Forum 8g00-20g00 ngày 17/09/2011 SSP, 123 Trương Định Diễn Đàn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp 2011

2. Các diễn giả tại Hội nghị thường niên ADB lần thứ 44 đều cảnh báo Việt Nam có nguy cơ rơi vào “bẫy thu nhập trung bình”. Đây là trường hợp khi một nước bị mắc kẹt tại mức thu nhập đạt được nhờ có nguồn tài nguyên và những lợi thế ban đầu nhất định, mà không vượt qua được ngưỡng đó vì không thể cạnh tranh với các nhà sản xuất chi phí thấp ở phân khúc thấp của thị trường cũng như với các nước phát triển ở phân khúc cao của thị trường. Chỉ các quốc gia thiết lập được một cơ chế nội địa trong việc thúc đẩy nguồn lực con người mới có khả năng thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình và đạt được mức thu nhập cao, bởi điều này giúp tạo ra các giá trị đáp ứng nhu cầu quốc tế.Có rất nhiều điều mà Việt Nam có thể làm ngay, trong đó là việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực …. ( Theo dantri.com.vn)

3. Đólàlý do vìsaochúngtôiquyếttâmtổchứcDiễnđànPháttriểnnguồnNhânlực

4. Các nội dung chính • Mô hình tổ chức của sự kiện • Danh sách các chủ đề • Giới thiệu một số chủ đề nổi bật: • lộ trình trở thành HRBP • Công cụ đo lường tính cách con người • Tổ chức nhân sự cho công ty sản xuất lớn • Trở thành một công ty hạnh phúc • Danh sách các đơn vị đã tham gia vào ban tổ chức • Tìm kiếm nhà tài trợ

5. Mô hình tổ chức Diễn đàn là nơi chia sẻ kiến thức- trao đổi kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực quản trị nhân sự, được tổ chức tại một địa điểm với nhiều phòng hội thảo phục vụ cho các đối tượng và mối quan tâm khác nhau. Sự kiện diễn ra trong một ngày 17/9/2011, từ 8g00-17g00: với 12 chuyên đề tọa đàm chia làm 4 phòng, chia sẻ kinh nghiệm dành riêng cho từng nhóm đối tượng Một sự kiện trong đó người tham dự có thể lựa chọn chủ đề mà mình quan tâm nhất hiện nay trong nhiều chủ đề bổ ích. Đối tượng khách tham gia là lãnh đạo các doanh nghiệp, giám đốc nhân sự, trưởng phòng nhân sự và những người làm công tác quản trị nhân sự, với số lượng 240.

6. Các nội dung chính

7. Mộtsốchủđềnổibật

8. Lộ trình trở thành HR business partner (HRBP) Nhiều bộ phận nhân sự hiện nay chỉ được xem như bộ phận hành chính văn phòng, chuyên lo các vấn đề thủ tục, hợp đồng lao động, chế độ bảo hiểm… Vậy tại điểm cuối cùng trong sự nghiệp, những người làm nhân sự sẽ đi về đâu? Trở thành một chuyên gia tư vấn nhân sự là một lựa chọn thú vị. Từ vị trí là một nhân viên của công ty, phát triển thành quản lý, và cuối cùng trở thành đối tác tư vấn … Hãy cùng thảo luận và được các chuyên gia giải đáp thắc mắc về một lộ trình thú vị nhưng cũng đầy thử thách này tại phòng F3. Các chuyên gia tham dự chủ đề này gồm anh Võ Văn Hiếu (Cty Auto Trường Hải), chị Vũ Oanh (Viễn Thông A), anh Nguyễn Quốc Bảo (FPT Media ) và một số tên tuổi khác …

9. Hoạch định chiến lược nhân sự năm 2012 Năm 2012 được dự đoán sẽ khả quan hơn sau những năm khủng hoảng gần đây, tuy nhiên nhưng dư chấn của khủng hoảng vẫn còn tác động lâu dài đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: lạm phát, sự điều chỉnh của nhà nước về chính sách lương…sẽ đòi hỏi lãnh đạo doanh nghiệp và giám đốc nhân sự c Chuyên đề được hướng dẫn bởi Ông Lý Trương Chiến Ông Lý Trường chiến -Chuyên gia tư vấn cao cấp- Chủ tịch Trí Tri Corp - và Ông Võ Văn Hiếu (Giám đốc Nhân sự Cty CP Auto Trường Hải

10. Ứng dụng công cụ đo lường tính cách con người • Với công cụ đo lường tính cách con người, các chuyên viên nhân sự sẽ có nhiều lợi thế trong công việc: • Phỏng vấn chính xác • Giao tiếp hiệu quả trong công sở, tăng khả năng thuyết phục • Tuyển dụng người phù hợp , định hướng nghề nghiệp tương lai cho nhân viên • Hãy tham gia chủ đề này cùng chuyên gia Nguyễn Thị Minh Tâm (công ty Unity) với công cụ Tâm lý Hình Học để xác định tính cách con người

11. Tổchứcnhânsựtrongcácdoanhnghiệpsảnxuấtlớn Với trên 1000 công nhân, các vấn đề nhỏ nhặt dường như bắt đầu gây nhiều hậu quả nghiêm trọng. Trả lương chậm một ngày, tính lương sai 0.1%, không đủ các loại mệnh giá tiền để trả lương ..v..v Với trên 10.000 nhân viên, mọi thứ trong tổ chức gần như phải hoàn hảo, để đảm bảo không có vấn đề gì xảy ra. Hãy giao lưu với chuyên gia Trần Trịnh Tiết Tường Linh, với hơn 12 năm kinh nghiệm ( về tổ chức nhân sự và hệ thống IT) tại công ty Teakwang Vina với hơn 17.000 công nhân, tại phòng P1. Đây sẽ là cuộc thảo luận rất bổ ích đối với các giám đốc nhân sự và giám đốc sản xuất

12. Trởthànhnhữngcôngtyhạnhphúc Một công ty hạnh phúc là công ty giúp cho khách hàng hạnh phúc, nhân viên hạnh phúc, cổ đông hạnh phúc.. Việc làm cho nhân viên hạnh phúc không nhất thiết phải đòi hỏi nhiều ngân sách, đặc biệt là khi bộ phận nhân sự có những đóng góp đầy sáng tạo Một khi xây dựng thành công thương hiệu “công ty hạnh phúc”, doanh nghiệp sẽ tạo nhiều lợi thế trong cạnh tranh, thu hút và giữ chân nhân tài. Hãy tham gia chủ đề này tại phòng F1 với Nhà thiết kế - Doanh nhân Sỹ Hoàng, chủ nhiệm câu lạc bộ những công ty Hạnh Phúc.

13. Danh sách diễn giả (theo thứ tự alphabet) Ông Đặng Thế Tài- Giám đốc CMC chi nhánh TPHCM Ông Lê Sỹ Hoàng- Nhà thiết kế thời trang-Giám đốc công ty Sỹ Hoàng Ông Lê Minh Nhật- Thạc sĩ, Đoàn Luật sự TPHCM, giảng viên cao cấp viện LEADMAN Ông Lê Trọng Dũng- Giám đốc Trung tâm Kinh Doanh SSP-ES Bà Lê Thanh Tú - Phó chủ tịch Vitashare- Giám đốc công ty Jolie Sam Ông Lý Trường chiến -Chuyên gia tư vấn cao cấp- Chủ tịch Trí Tri Corp Bà Nguyễn Thị Minh Tâm - Chuyên gia đào tạo về công cụ Tâm lý Hình học - Công ty Unity Ông Nguyễn Quốc Bảo- Giám đốc Nhân sự FPT Media Bà Nguyễn Thanh Hà - Chuyên gia Quản trị Nhân sự, nguyên Giám đốc Nhân sự White Palace Ông Trần Minh Trọng - Thạc sĩ- Giám đốc Trung tâm Phát triển Nguồn Nhân lực HD-LEADMAN- Ông Võ Văn Hiếu- Trưởng bộ phận Nhân sự Công ty CP Ô tô Trường Hải Ông Trần Việt Quân- Tổng Giám đốc Bach Khoa Computer Thanh Từ Dịch Học Sỹ Trần Quốc Thái- Chuyên gia nghiên cứu Kinh Dịch, Phong Thủy, Nhân tướng học Ông Trần Trịnh Tiết Tường Linh - Chuyên gia cao cấp tập đoàn Teakwang Vina Ông Trịnh Quốc Trị - Chủ tịch Vitashare

14. Những đơn vị đã tham gia tổ chức Đơnvịtổchức: ViệnNghiênCứuKhoaHọcLãnhĐạo & QuảnTrịDoanhNghiệp Phốihợptổchức: CộngđồngNhânSựHrlinktạiTpHCM Đơnvịtàitrợ: TrungtâmCôngNghệPhầnMềmSàiGòn Đơnvịtàitrợ: Côngty CP GiảiPhápTinhHoa Bảotrợtruyềnthông

15. Đối tượng khách tham dự • 250 người tham dự: với thành phần là giám đốc, trưởng phòng nhân sự, chuyên viên nhân sự • Có thông tin của người tham gia: họ là ai, tham dự chủ đề nào, trong bao lâu. • Có hệ thống website và newsletter follow up sau sự kiện

16. Quyền lợi nhà tài trợ

17. Thiết kế sân khấu (dự tính)

18. Danh mục cần tài trợ

19. Hãy cùng nhau đưa chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam Vươn tầm cao mới